关于采购员年终述职报告四篇.docx
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1、关于采购员年终述职报告四篇关于采购员年终述职报告四篇在人们越来越注重本身素养的今天,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是我为大家收集的采购员年终述职报告4篇,希望能够帮助到大家。采购员年终述职报告篇1又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢公司给我提供了磨练本人的时机,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在公司领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比拟圆满的完成了本年度的工作任务,认真履行工作职责,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的
2、信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的采购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的经历,同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠实;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供给商,不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必须跟踪采购进来的产品能否符合公司的生产要求,该产品能否对公司产生了效益,或者,
3、能否对公司造成是损失,对公司造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正,使公司的利益得到保证。公司从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、认识上起到了很大的转变,认真学习质量管理体系的要求,建立、完善了供给商的档案。做到对供给商的调查和实地勘察,评估供给商的生产能力;处理质量问题,以及退换货方案的施行,配合财务上的付款策略月结;配合生产部门的需要,同各部门一起解决产生的问题。值得肯定的是,采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门严密联络,切实知足订单的生产需求。与部分供给商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取优惠条件,有效减少采购成本。在资金紧张的状况下,与供
4、给商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。和采购员密切沟通,建立采购申请单的电子化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急采购任务,改良采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门严密联络,更好的知足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购管理成本。在货运车辆的调度上,做好货运单位的招标工作,配合生产部及时的发运,在货运上也出现过几次客户反映到货不及时、车辆运输途中有碰伤等情况。我来公司已有多年时间,积累了一定的经历和专业知识,在公司的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,为了公司牺牲了很
5、多休息娱乐和与家人在一起的时间,只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度,严格根据公司规定的工作流程,保证数量的准确性和质量的保证性,把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多缺乏之处,缺乏系统的学习和愈加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深化透彻,对采购进来的产品跟踪力度不够,对有些产品交货时间反映不够及时,对采购产品价格的把握还不够正确。在新的一年里,我会努力改良本人的缺乏,凡事做到精益求精,更好的为公司工作。采购员年终述职报告篇2过一年的运作生鲜采购人员固然获得了较大的进步但还有很多地方需要继续完善和加强,如需要在在原有的工作流程和岗位职责的
6、基础上加强学习,完善本身工作的缺乏之处。对生鲜采购、加工、配送来讲是繁忙和充满压力的一年,同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年,一切都是从零开场的。总结本人在这一年的工作情况,总的来讲是我成长的一年,学习的一年。在这个年度总结中,我十分要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,同时,工作中同事之间的互相配合和理解让我的工作才顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。一、先简单的回首生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经历和任何能复制的形式的情况下一切都是从零开场。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段,为了学习生
7、鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人天天凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回头再在一起做总结沟通,这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间,后来将本地市场商操行情、采购技巧及交易流程把握了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。.12.20生鲜自采正式启动,由于前期准备工作做的比拟充分通过我们的共同努力和领导的帮助下渐渐建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程,使的后来的工作越来越顺畅。生
8、鲜是整个超市的灵魂,是带动整个超市客流的核心,自采启动初期已是邻近春节了,记忆最深入的就是的春节了春节前2个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库为春节期间备足了货源,从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击,那段时间由于我们的货源准备的比拟充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比拟少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖,再看看我们超市品种齐全、货量饱满、客流耸动极大的拉动了超市的人气,提高了卖场的销售,同时也得到了顾客们的一致好评,销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就
9、都是同事们不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全完善和专业知识的学习下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购会谈能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的施行、供给商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力.等等,都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了,调整后卖场形象、人气、
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