浅谈怎样做好房地产项目建筑设计管理.docx

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1、浅谈怎样做好房地产项目建筑设计管理龙源期刊网:/doczj/doc/568a4731ce84b9d528ea81c758f5f61fb636285c.html浅谈怎样做好房地产项目建筑设计管理李鹏宇来源：（装饰装修天地）2017年第08期摘要：在房地产高速发展的大背景下，建筑设计逐步成了人们关注的焦点，建筑设计不但是房地产企业发展的重点问题，同时也是房地产企业发展的难点，建筑设计能够体现出房地产公司的综合水平，同时直接或者间接的影响着公司的后期发展。本文以房地产项目为出发点，分析房地产的工程建筑设计。关键词：房地产；项目；建筑设计；管理1引言房地产的发展是经济发展的必然结果，随着近几年我国经济

2、稳定持续的发展，房地产公司从2007年到至今一直在持续稳定的发展。由于房地产的建筑种类相对较多，同时风格也各不一样，根据构造种类能够分成钢构造、框架构造以及砖混构造、剪力墙构造，而根据其高度又能够分成超高层建筑、高层建筑以及多层建筑等。所以分析房地产建筑设计对房地产公司的发展有着特殊的意义。2落实计划管理工作需要指出的是，在进行计划管理之前应该首先了解关于合同方面的内容，房地产工程建筑设计的合同为合同双方充分实现各自的目的而签订的具有法律意义的文件，为设计工程管理重要的支撑性文件，当然也是合同双方都应该充分熟悉与了解的文件1。所以对于房地产公司而言，房地产工程的建筑设计实际上就是计划管理工作者

3、开展与落实的重要前提，要充分明确目的，在合同的基础上到达目的管理共鸣。合同在规定与明确设计组织责任的时候，也必须规定业主单位的相关职责内容，合同中必须细化相关职责，将责任意识落到实处，另外设计工作的有效开展也有很多是在业主的职责下完成的，所以必需要充分认识到工作开展必需要有足够的业主所提供的条件，换言之需要有效关注设计外部条件，双方在履行合同责任的同时，还需要有足够的条件支持。3把握设计原则，最大限度的降低返工次数在房地产建筑中，建筑设计是一个系统而又复杂的经过，建筑的整体设计需要经历下面几个经过，首先是方案的整体设计，其次是初步的设计，最后为施工图的设计，每个经过的设计都需要设计人员通太多途径进行分析，结合工程的实际情况，不断深化与细化整个设计经过，所以只要前面一个经过的任务完成才能有效的保障后面工作的开展，这个经过环环相扣，每个经过都可能会影响这个工程最后的设计结果。4项目建设设计计划性管理