设计师个人述职报告5篇.docx
《设计师个人述职报告5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计师个人述职报告5篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、设计师个人述职报告5篇设计师个人述职报告5篇随着个人素质的提升,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。为了让您不再为写报告头疼,下面是我为大家收集的设计师个人述职报告,希望能够帮助到大家。设计师个人述职报告1不知不觉中已经进公司三个月了,回想这段时间,我为本人选择xx公司而感到高兴,无论是工作环境还是工作气氛,都是我经历过的最理想的。领导的关心、同事的教诲和帮助,让我很快跳出本人以前的行业属性,融入到这个集体。我的主要工作是负责公司平面宣传以及协助销售所需物料的设计,如画册、折页、展架、网站展示页面、平面广告、以及一些活动物料设计等,其次还有一些图片处理和产品的辅料设计工作
2、等,所要到达的目的就是增加公司知名度、提高销售业绩。当然这些工作还需要在项目部其它同事的协助下进行,很高兴能处在这个优秀的团队中,让我每次的设计工作都进行的很顺畅,按时保质的完成任务。一、三个月的工作心得1、良好的工作环境公司给我的第一个印象就是这良好的工作环境。还专门为了设计工作配了台效率更高的电脑,每个员工都配备文件夹、笔记本、尺子、剪刀等办公用品,设施齐全。有了这良好的工作环境,工作热情自然而然就高涨起来。2、好的领导我们的领导杜总、梓阳总、峥总,为了公司的发展天天都是勤勤肯肯、兢兢业业的工作。我们的杨总监天天的工作量都很大,经常加班还在写方案,不但在工作上帮助我们进步,在生活上,思想上
3、也不断的开导我们,关心我们,激发我们本身的潜力和创造力,使我们能有充分的精神更好地为公司服务。有这么好的领导带领我们,我相信,我们的公司会逐步壮大。3、同事之间和睦相处公司同事年龄都相仿,所以自然而然在一起沟通沟通都很顺畅。公司和部门经常组织的一些聚会活动也很好的促进了同事之间的感情。在这里没有勾心斗角、尔虞我诈,更多的是理解和关心。4、团队精神工作中少不了共同合作。固然我们这个小团队人很少,刚刚组建还不到三个月,但我们经过短暂的磨合期已经共同完成了几个项目的策划与设计。所有的项目靠一个人的气力是不能完成的。这里需要我们互相合作共同来完成。每个人的气力都是不可或缺的。一个优秀的团队,一个精英的
4、团队,要有不怕苦,不怕累,敢于创新,敢于拼博的精神。我们会一起努力,共同协助公司做大做强。5、热爱本人的工作无论在哪里工作,最重要的一点是我们必需要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我已经彻彻底底的喜欢上了这份工作。并不是职位越高,层次越高,我们就越快乐。我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过本人的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的知足感和成就感才是我们最大的快乐。二、试用期获得的成绩深圳农商行产品画册设计农商行启动会背景板设计国宝中秋金银月饼单页设计,银行版中秋
5、金银月饼单页及X展架设计走秀网国宝中秋金银月饼介绍页面设计实效管理杂志封底内页投放的公司广告页面设计公司PPT模板设计,20xx蛇年新品特辑画册设计一些包装盒的后期调整工作一些辅料的后期调整工作辅助同事相关工作。三、将来工作计划协助销售部门做好物料的设计工作。做好公司的平面宣传工作。整理好产品图片。提升本人的设计水平。四、个人需改良部分1、严把工作流程,有效的与销售部同事沟通,提高工作效率。2、突破设计思路,提高设计眼界,不要只局限于当前的事物。把握整体设计方向,处理好细节处,加强画面美观度。在设计风格上,尝试多种设计风格,将多种设计元素结合群众爱好做出方案。3、学无止境,业精于勤而荒于嬉,在
6、以后的工作中不断学习专业知识和了解业务知识,通太多看、多想、多学、多练来不断的提高本人的各项技能。同时要不断锻炼本人的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高本人解决实际问题的能力,并在工作经过中渐渐克制急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。4、做事有计划性。要做什么不做什么都要有明确性和强迫性,不要让时间总是在犹豫不觉中浪费掉,避免由于没有合理安排而导致工作中的遗漏,提高工作效率。5、加强团队合作意识,团队的气力的无穷的。接到项目之后,首先大家商讨分析一下,确定一个主题,分析细节,做出一套完好方案之后进行设计。6、态度决定一切。作为金一投资的一名员工,严谨的
7、工作态度,是我应尽的责任和义务。作为一名平面设计师,不断地开拓设计思路,更好的与市场融合,是我目前需要改良和加强的,所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽本人的一份微薄之力。五、对公司及部门的建议由于参加公司时间还不长,无法给出具有建设性的建议。希望公司提供更多学习、沟通的时机,然后集体活动能够丰富一点。设计师个人述职报告2首先,感谢陈总的工作安排,让我在进入公司的第五个年头工作的的象一个正常点的设计人,拥有了很多可供考虑的光阴,也简单愉快的完成了公司急的、缓的、有计划的、无预期的设计工作。在过去的这一年里,个性是下半年以来的,在公司拟定的市场策略里,在陈总亲身指导和同事部
8、门的配合下,完成了a-盾、英慧儿两大新增系列的创新设计,完成了婴儿水(饮水机)、高端奶粉礼品化包装的概念设计,完成了终端陈列的形象柜设计,个性是完成了几年来一向想改动却无计可施的金智婴、AC、优C以及米粉、葡萄糖等包装设计的成功改造,这个成功固然未必是使外观更美观,但却深深的烙上市场策略的印记,使之更贴合市场发展的需要,也期盼这些设计在公司有力的市场销售推广策略下,为公司带;源不断的利润。对于我来讲,这是特别值得纪念的一年,是我从业15年来第一次有光阴、有系统地对长期设计工作进行了一番深入的检讨和反思,一改以往只对设计表达技巧和相关工艺的讨论研究、对外表上的人事行政管理、工作制度流程的审视拟定
9、,为自我、也为设计部寻找一个行之有效的设计方法,并期望这个方法能成为设计部门管理指导原则:设计的本质是什么?设计的价值在哪里?设计从何开场,创意从何而来?如何评价一个设计?设计师致命的错误是什么?在展开这些问题答案之前,我再次真诚的感谢陈总,庆幸自我碰到了一个用头脑做企业,用智慧解决问题的教师。陈总不仅仅给我一个优越的工作平台,更给了我一个卓越的学堂,教会我用商业目光看待设计、用市场策略进行设计、用管理思维经营设计。使我自XX年后就逐步摆脱了拼体力的工作,更在XX后半年工作中初试即见成效,并且屡试屡验。而就在一年前,我还在羡慕原先的设计公司老总的设计思维,竟然能使设计象流水生产线一样进行工作,
10、创意讲来就来,想停就停。在经过这一年的考虑、整理和总结,我也找到了一些规律和方法,并尝试着在工作中运用,发现自我开场也能做到了(尽管此刻还不能运用自若,但我相信,透过一些光阴历练一下,一切会更完美的),而这一切,均感谢陈总多年的悉心教导和严苛的细节要求,让我感觉被带了一回研究生,而且还是速成班。其实,讲起来,这个设计方法一向存在于我的工作中,并一向在实际中运用,我明白我能做到,却不明白为什么能做到。只是,当年我没发现它,没把它给找出来。原先,设计也象做市场营销一样,需要方法,需要一个好的方法,需要一个对的方法。一、设计的本质是什么?设计是完全执行商业目的的创作行为。“目的两个字至关重要!在做任
11、何设计之前,必需要先确定公司的目的是什么。并在设计工作中,要随时提醒自已永远明晰地明白目的在哪里,否则当迷失了目的同时,设计人员将陷入被动的修改修改修改的不停重复的工作中,延误光阴、浪费资源、损耗金钱。我们是为公司商业战略目的带给视觉表达服务的部门,用我们专业知识和经历来达成企划目的的工作。所以,在每一项工作的起始,在沟通协商中明确企划目的,也就是象做企划一样,是在进行市场调查情报的收集与分析,将不一样的情报进行组合后才可得到的正确目的,然后才能着手设计。也许,我们最后定下来的设计不如何艺术,至少,你不至于偏离目的。设计对于企划策略来讲,至多是锦上添花,而不是去决定什么。而设计的再艺术再美观,
12、推广策略的错误肯定使你设计永无露脸的时候。比方我们的优C系列,从设计角度而言,极具视觉冲击力和色彩平衡感,但因缺少有效的营销推广支持,使得该系列产品销售状况未尽如人意。相反,A系列产品设计并不理想,却因价格的定位优势(价格永远是最有杀伤力)及品牌派生力而获得良好的市场。所以,一件产品或一件广告都是有两位作者,一个是策略的制定者,主要是公司的领导(个性是陈总本人)或企划部门,另一个才是我们设计者,两者的合作水平决定了设计的水平。二、设计的价值在哪里?设计的真理:设计最终产品是商品,是让被包装起来的东西,看起来物有所值,物超所值!比方,当年公司要求设计AC系列,包装设计目的就是要求国际化、高端,一
13、个“AC的命名和排版就让包装外形看起来就是值139元。再比方智婴系列,同样的目的,一个“抱一桶金回去的简单概念成就了行业里“无金不高档的流行设计形式。这两款产品在视觉上表现出来的价值就是设计创造出的价值,设计在其中最重要的表现就是让产品看起来物超所值。当然,最重要的还是营销策略上的成功,设计但是扮演了粉饰的主角,让人亲近你,喜欢你罢了。就象素昧平生的人相见,对方的穿着容貌、举止言谈带给你的感受一样。固然,设计的价值也是创造品牌,由于只要产品拥有了品牌,才不再需要特意粉饰了,一个logo就能够堂而皇之地比别人贵上数倍。但创造品牌需要困难的综合策划推广经过,不是简单的设计一个logo或一份广告或一
14、个包装或一套VI,这就要负责策划部门的努力工作了,设计永远为策略服务。所以,设计本身是难以确定价值的,也许这天设计费用投入是数千或数万或数十万,但这个设计创造出来的价值却能够衡量,也许1000万,也许10个亿,也许-也许一钱不值。三、设计从何开场,创意从何而来?设计的目的就是为了实现企划的目的,而企划的目的设定必定来自各方面市场情报的分析结合后制定出来的,也就是讲设计也是从市场情报调查开场,否则,我们的设计必然偏离企划的目的。对于设计这样基于未知事物的研究来讲,设计务必从调查开场,从收集竞争对手的情报入手,找到对方的优势,比拟和发现自我的问题,然后确定工作目的,这方面我们能够跟公司领导层和企划
15、部分享市场情报调查资源,现成的,而且还都是过滤后的情报精华。但本身对该行业行情、对竞品状况、对消费心理、消费程度、消费环境等一系列认知深浅程度绝对影响着你对设计结果的决定。就比方AC包装设计,很简单,当年上市前我们定位的是高端产品,最重要的竞品是外资的一些品牌,我们研究他们包装形式、图案色彩、版式构造、卖点以及一系列标签规范要求,学习借鉴竞品优势后,才得到公司想要的设计。而之后的智婴包装设计就更进一步的分析了竞品之间的差异性、寻找到一个国人普遍喜欢的颜色几乎人人都期望拥有的黄金颜色,仅仅以一个“金桶的概念就确立了包装设计的定位。这就是创意,所以,创意是寻找出来的,是从超多的市场情报中找出来的,
16、是从消费者的脑袋里找出来的,而不是在我们设计师自我脑袋里找。四、如何评价一个设计?设计是解决问题的经过,评价一个设计就是看这个设计能否解决了问题,能否到达了预期目的。为谁设计就让谁来评价,这个工作能够透过市场调查部门来完成,当然,设计者能亲临现场倾听那是的,假如能跟各个阶层的消费群体成为朋友,那就更真实了。尽管这么多年来,我们从未为设计评价专门进行市场调查,但我们却是一向生活在我们消费群体当中,工作在我们销售团队中。我们鼓励自我在大街小巷上、在大卖场小商超、在公车的士、在广场医院等不一样场合逗留,听听群众人群中那些抱怨的、开心的、幸福的、愁苦的不一样话语,回味。设计师个人述职报告3尊敬的领导:
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设计师 个人 述职 报告
限制150内