公路系统劳动工资统计论文.docx

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1、公路系统劳动工资统计论文一、统计手段不够先进近年来，公路系统的当代化管理水平有明显提升，电脑的应用也比拟广泛。但是，个别单位仍然存在着对电脑的应用不够熟练，应用电脑进行数据统计、分析、处理的能力还存在着一些问题。比方，还有个别地方没有实现网上直报，还必须由基层统计人员送交来完成；有些单位报表汇总的方法比拟单一，无法对相关的数据进行深加工，甚至需要将相关的数据重新导出后在程序之外另行操作，这无疑会使审核程序变得复杂而繁重。二、应对公路系统劳动工资统计中常见问题的策略1.提高领导者对劳动工资统计工作的认识加强单位领导对劳动工资统计工作的认识是提升统计工作质量的前提。领导的重视才能引起统计人员的重视

2、，才能为统计人员提供相应的支持，才能促使统计人员把统计工作做好。主管劳动工资统计的领导要了解一些基本的政策、法规，了解统计方法和统计指标体系，以便在听取统计人员汇报时，能够运用所把握的统计知识，分析汇报中存在的问题，并为统计人员解决问题提供相应的帮助。一个内行领导的重视、检查与督导，胜过十条考核制度的约束。2.提升统计人员的业务能力单位应该加大培训投入，对统计人员的业务培训一定要加大力度。培训的内容一定要有针对性，在普及劳动工资统计的理论知识的同时，一定要让统计人员清楚在劳动工资统计时详细应该怎样操作。不仅要让所有参加培训的统计人员了解、把握“怎么做，还要让他们清楚“为什么要这么做。除此之外，

3、还要强化计算机和网络知识的培训，使统计人员全部获得计算机中级及以上证书，以便他们把握怎样应用当代化的统计手段进行劳动工资统计。还要通过与统计有关的法律、法规的学习，使统计人员在不断加强本身的思想品德修养，树立敬业爱岗、忠于职守、坚持原则的社会主义职业道德的同时，依法工作。3.重结果也重分析劳动工资的统计不能只追求“结果，还应该注重超前的“预测和系统的“分析，为单位进行下一步的科学决策和管理提供可靠根据。只要单位的数据统计而没有统计分析的结果无法发挥其应有的功能。通过劳动工资统计分析，能够了解到本单位人力资源管理的基本情况，比方人员的配置、人员的组成以及工资构造等信息，通过对这些信息的分析研究，

4、能够为单位的发展规划做出科学的预测。4.依靠制度提升统计基础工作质量统计工作做得好不好与基层统计数据的收集能否及时、准确有着密不可分的关系。换句话讲，统计工作的基础就是基本数据的及时、准确收集。因而，一定要制定并完善统计工作制度，使劳资统计规范化、制度化。既要严格执行统计人员上岗资格制度，又要规范基层报表制度，还要制定统一的统计标准和要求。5.采用当代化的统计手段当代化的统计手段不仅能够提高工作效率，使统计人员从繁重的统计工作中解脱出来，而且能够随意地检索、查询相关信息。因而，必须使用先进的计算机软件，把昔日需要统计人员大量人工计算分析的数据，通过计算机软件便能霎时实现，加快分析统计的速度，数据分析愈加快速化、科学化、深化化。除此之外，还应该加快统计信息网络的建设，使以往需要人工投送的报表能够通过网络办公的形式“分分钟实现，甚至是“秒杀。假如条件许可，还能够考虑“信息分享、“一源多用。三、结束语随着经济的发展和社会的进步，劳动工资统计的内容也会越来越丰富，出现一些新的问题也在所难免。只要领导能够在思想上足够重视，在行动上大力支持，只要统计人员在工作中能够精益求精、尽职尽责，问题一定能够被逐一解决。