校园书屋创业准备计划书.docx
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1、校园书屋创业准备计划书校园书屋创业准备计划书在校园里开一家书屋,看起来也是不错的选择。开校园书屋的的关注是什么,有哪些是能够吸引到学生的进来。下面是学习啦我为大家整理的关于校园书屋创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎浏览!校园书屋创业准备计划书篇1一、创业背景在大学校园里一直有收购和出售旧书的小商贩,假如将这种资源企业化、管理化,构成一种商业链,集旧书收购、新书辅助、面向所有学生的市场,就会在很大意义上方便学生。结合之前的市场调查,校园书屋的企业前景是非常大的。虽讲我们学校有一个硬件设施完善,图书种类齐全的图书馆,很合适学习,但是如今,读书已经不仅仅是为了学习,更是为了知足精神需求,让本人慢下
2、来。快节拍的生活让我们变得疲惫、麻木甚至颓废。越来越多的人渴望有一个地方,让我们休息、放下盔甲,回归到原来的本人。同时随着互联网的普及越多的人为了方便选择了电子书,与此同时各种坏习惯随之产生。二、创业目的首先参与到学校的图书市场,渐渐的扩大规模增加本人在市场中的竞争力,。在学生当中树立良好的口碑,有一定的影响力,引导学生发现浏览的乐趣,同时,方便不买新书的学生和处理旧书的毕业生。有很多一部分同学不愿意花大价钱买学校提供的新书,他们会从经济、需求中找到适宜的处理方式,那就是买旧书。同时在毕业季,又有很多学生面临回家行李多的情况,他们急于将本人的旧书以较低的价格出售。所以,本企业旨在创立一个中枢或
3、者渠道的角色,收购旧书再出售旧书,在其中赚取差价。而且具初步调查显示,在一百名学生当中有30%的学生在业余时间会看看小讲,20%的学生喜欢看杂志,30%的学生会为学习买学习资料,剩下的20%不确定。这样看来,假设在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全,藏书丰富的书店,将会知足学院广大学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模逐步在扩大,一旦完工,将会增加更多的消费群体。市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。蕴藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付能力还是绰绰有余的,对周边的居民用户
4、,不管是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段展开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开拓学院的图书消费市场。第二阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面向周边更广的消费群体竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要捉住机会,抢占市场。当然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手模拟,要积累忠实客户资源,建立客户档案和售后服务体系。三、场地的租赁由于是初次创业,各方面的经历欠缺,再加上资金也不是非常的充足,选择一家在资金方面开支较少的店面还是非常重要的,再者学院周边环境较差,因而第一阶段最佳场地我将选择学校内部,相对较便宜。距离消费群体近期,很方便他们看书,买书,租
5、书。校内灰尘少,环境清雅,对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来讲较便宜,净利润应该还不错。第二阶段,假如经营业绩较好,盈利状况甚优的话,书店将扩大规模,在学院周围的一家店面经营,这样两方面的消费需求均可得到知足,在学院周围,也更接近周边的消费群体,这将对书店规模的扩大起到推波助澜的成效。四,产品介绍第一阶段,以学院师生为主题,本书店将会把小讲,杂志,学习资料聚焦为一体,最大限度的知足学生的消费需求。以周边居民用户为辅,书店将附加的购入一些有关家庭,健康,饮食方面的书。详细内容如下:消费淡季因学生放假休息,买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优惠活动,同时将主要精神放在网店
6、经营上。六、财务分析1、资金来源近年来针对大学生就业的严峻形式,国家对大学生自主创业给予了非常的优惠政策,小额贷款能够到达五万,因而本书店初期所有的开支将以5万元的贷款为主要资金来源,待盈利后还清贷款,在以自有资金继续经营。而且开业两年内免征所得税,这样在开业头两年的支出会相对较少。另外,如今图书的进货渠道愈加方便,能够通过二渠道图书公司购书,可以以直接到出版社订购,两种方式都是直接送货上门,这样一来,就节省了运输费。再者,因书店规模不会太大,两个合伙人有足够的精神和能力来经营一家书店,能够讲开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。2、资金使用第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万
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- 校园 书屋 创业 准备 计划书
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