综合管理员培训心得3篇.docx

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1、综合管理员培训心得3篇综合管理员培训心得3篇刘丽：1.确认角色，注重沟通。首先，树立仁德资本。仁德资本是唯一不是在本人身上的资本，由善良和正义感等因素构成，要重视集体荣誉、重视别人感受，不传递不良信息，处理好人情世故。管理主要是针对人的管理，作为一名C级管理者必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。其次，确认本人的角色。作为一名C级管理人员，既要与领导、又要与员工进行沟通沟通，在用管理手段展现本人的仁德资本时，要具备可高可低的架子，该高的时候要高，该低的时候要低，高要恰当地高，低要恰当地低。要适当打破规矩和惯例，关键时刻

2、不能缩头。学会把握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但这是保障工作的最基本的职责。我深深能体会到教师讲的这句话。结合工作中碰到各种情况，让我深入体会到沟通在工作及生活中的重要性，高效的沟通能够起到意想不到的效果。2.立足本职，做好项目管理。C级管理人员面对最多的就是项目管理，做任何工作都不是孤立存在的，工作不管繁复，都能够看作是一个项目，项目具有独特性和不确定性需要努力不断的加以实现。作为项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开场到项目结束的全经过进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目的。要完成一个项目

3、就需要各式各样的人员整合到一起，扮演不同的角色。怎样发挥这些人的特色，分配合适的角色，进而更快更好的完成各自的分工，就是项目最需要考虑到问题了。因而就需要我们不断的学习，培养本人的考虑力。考虑力提高了观察敏锐了，才能开掘出别人的特色，并善加利用。3.强化认识，加深“一体化理解。南网一体化是这次C级管理人员培训的最后一门课程，通过学习，深入领悟到EAM理念的生产管理系统的开发建设和施行应用，通过引入EAM平台和系统施行带来的管理理念、思想和认识的提高，提升了人员素质、丰富了企业文化的内涵，为电网的安全生产在管理理念、设备资产运行维护水平、标准化管理等方面的提高奠定了基础。结合南网公司提出的“一体

4、化，充分领悟“一体化内涵体如今业务、管理、平台、架构、施行五个方面，贯穿着业务整合、管理提升和信息化建设三大主题。“一体化的目的是构建一个安全生产管理当代化的业务管理体系，以技术创新服务管理提升，以信息分享和安全生产一体化应用为核心，构成信息化时代的业务运营平台和管理监控平台;实现全生命的管理，全经过的安全。“一体化的应用，全面推动安全生产管理的信息化、业务规范化、决策科学化，减轻了生产管理人员的劳动负担，使各项生产工作愈加高效、有序，为使电网运行愈加安全、经济提供了有效服务和保障。通过信息化施行经过带来的管理理念、企业文化和人员素质等方面的提升，为企业、也为我们本人带来了宏大的无形收益。由于本次培训的时间短，只是学到了一些皮毛，更深的东西还有待我去怎样与工作生活结合起来。因而还得利用点时间对学习的内容加以消化与再学习。从培训经过中，教师也推荐了不少企业管理方面的书籍，最后在我们收获带给我们的新知识的同时，也深深感谢为我们授课的教授，他们的精彩课程令我们又向更高的全面项目化管理层次迈进了一步，在今后的工作生活中，我们还需不断的去学习、体会及实践，在后续的工作中，我们要将所学的知识进行揣测、深化体会，真正运用到工作中去，到达学以致用。综合管理员培训心得体会范文