国有企业内部会计控制考虑-精品文档.docx

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1、国有企业内部会计控制考虑1当前我国国有企业内部会计控制存在的问题分析 (1)内部会计控制环境不够完善。国有企业内部的治理机构不完善，未能实现股东、董事会、监事会以及经理层之间有效的权责分配，内部会计控制管理意识欠缺，也缺乏专业化的内部会计控制管理人才，这些都制约了国有企业内部控制管理工作的开展。 (2)信息化条件下的内部会计控制管理不力。固然大多数的企业建立了相应的信息化内部会计控制管理体系，但是在详细的施行经过中还存在较多的问题，尤其是信息系统运行不畅，造成了会计信息的准确性得不到有效的保证，制约了内部会计控制管理效率的提升。 (3)内部会计控制监督评价机制不完善。突出的表现就是内部审计的无

2、力。由于国有企业的内部审计部门往往独立性较差，因而在内部审计工作的开展经过中也会遭到较多的制约，在内部审计工作中发现的一些问题，无法及时地进行披露与处理，因此这制约了国有企业内部会计控制管理的改良与提高。2国有企业内部会计控制管理完善策略分析 (1)完善国有企业内部会计控制体系的建设。对于国有企业而言，应该结合当代信息化的管理理念，在企业内部建立完善的会计控制体系，重点是在会计核算监督与会计制度监督两方面提高国有企业内部会计控制水平。在会计核算监督方面，主要是加强对国有企业经济业务经过的监督，十分是在会计凭证、账簿、实物资产、款项、财务报告、财务收支等方面加强监督管理。在会计制度监督方面，重点

3、是完善国有企业内部的会计控制制度建设，会计岗位管理、会计业务操作处理、内部会计控制监督评价等方面的制度建设。 (2)优化国有企业内部会计控制的环境。在国有企业内部会计控制环境的建设上，首先应该对企业的治理构造进行改良提升，十分是进一步的强化董事会的作用，充分发挥国有企业监事会对于管理层的监督作用，通过对国有企业法人治理构造的改良提升，提高国有企业内部管理的效率。其次，应该进一步的提高国有企业内部会计人员的素质水平，加强对内部会计控制工作人员在专业知识、信息技术知识、内部会计控制知识以及业务处理等方面的培训，提高其能力水平，为内部会计控制工作的施行开展提供人才保障。 (3)强化对会计信息系统的控

4、制。首先，应该加强对整个系统的安全控制，计算机硬件设施、财务会计软件、网络安全以及会计档案资料等方面的安全管理，避免重要信息的损失。其次，应该制定会计信息系统操作管理制度，在会计信息系统的输入上重点通过不相容职务分离原则，确保原始数据与实际业务之间的一致性，保证信息输入的真实完好;在会计信息系统的处理方面，应该做到结合国有企业的实际情况选择适宜的会计政策;在会计信息系统的输出管理方面，重点是做好信息管理的受权控制，合理设置操作权限以及文档管理责任，确保数据安全。 (4)加强对风险的防备控制管理能力。在对风险的控制上，应该完善风险预警系统的建设，对国有企业所有的经济业务活动环节进行全面的梳理分析

5、，十分是对经济业务活动中涉及国有企业的资金、资产、存货、产品、采购、投资、筹资、法律法规等进行风险控制点的梳理，明确风险控制管理的关键;之后，建立风险预警模型，对国有企业的业务活动分别进行动态的识别监督与评价控制，以风险控制管理的形式指导国有企业的重要经济活动以及重大经济决策。 (5)提高国有企业的内部监督水平。在国有企业的内部会计控制的监督方面，应该充分利用信息技术，施行信息化的审计监督。内部审计工作的施行开展要确保构成事前、事中与事后的全经过审计管理，对会计信息的真实完好、合法公允以及合法合规性进行审计监督。其次，应该做好内部会计控制的评价管理，通过在内部会计控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等要素方面，合理的设置评价指标，对国有企业内部会计控制工作的有效性进行全面的评价监督，并及时总结制约国有企业内部会计控制有效性的问题，不断改良国有企业的内部会计控制管理。3结论国有企业管理部门应该充分重视内部会计控制管理的重要性，并结合当代化的企业内部会计控制管理理念，创新调整国有企业的内部会计控制体系，确保会计信息质量，提高风险控制管理水平，促进国有企业战略发展目的的实现。