幼小衔接班教研组工作计划(精)_1.docx
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1、幼小衔接班教研组工作计划(精)幼小衔接班教研组工作计划一、指导思想:本学期教研组工作继续以(幼儿园教育指导纲要)为根据,学习的学期工作计划为重点,加强学习和研究,不断更新教育理念,转变教育行为,提升老师专业素质;规范教研组活动,提高老师教育教学集体备课、反思能力。改良教育实践,加强日常保教工作管理,提高老师队伍素质,提高教育质量。二、教研目的:1、开展课程的深化讨论,能对本班的实际情况制定课程计划。2、提高老师在学习活动中关注幼儿生成,捕捉教育契机,有效回应幼儿生成活动的能力3、研究讨论主题活动中的特色活动,进一步提高老师的综合教育能力。4、深化开展课程改革,开展各种的教科研活动,提高教育教学
2、能力。5、开展家园合作研究,促进家园的更好配合。三、情况分析:1、班况分析本组共三个班,分别为贝贝1班、贝贝2班、和贝贝3班,三个班的孩子年龄在46岁左右。其中6岁左右的孩子23人,5岁左右的65人,还有4岁左右的4人。这些只能是幼儿园大班的年龄,有的甚至只要中班年龄。大多孩子来自条件比拟好的幼儿园,如:金苹果教育机构、蒙特梭利幼儿园等,这就意味着家长对我们的要求会很高,我们一定要用我们本人的特色来吸引我们的孩子,留住我们的孩子。2、老师分析我们教研小组共七位教学教师和六位生活教师组成,本组老师的专业素质很高,但是对学前教育这块还有些弱。但我们教师对事业有强烈责任心,任劳任怨,团结一心。因而,
3、为了能更好的让孩子们在活动中,身体和心理都能得到健康快乐的发展,我们将不断寻找课外活动以及游戏来丰富幼儿的一日生活,使孩子在学校能够轻松快乐的生活。我们要积极培养幼儿养成良好的生活习惯、学习习惯和行为习惯,为入小学奠定良好的基础。四、详细措施:1、开展丰富多彩的教研活动,以提高教研质量我们的老师理论和业务水平参差不齐,根据每个老师的近期发展区,我们教研活动采取丰富的形式,使每位老师在原有水平上都得到了不同的程度的提高。2、采用多种形式方法,促进老师教研能力的提高。通过集体备课、课后反思作为教育管理手段,为老师搭建对话、沟通的平台,提高教育质量。在活动中,每个人都将本人的困惑拿出来,在互相沟通中
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