营销部门个人年终工作总结优质.docx
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1、营销部门个人年终工作总结营销部门个人年终工作总结1一、营销部的工作重点依据年初的工作仔细的落实每一项, XX年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客人的营销力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们把地接较好旅行社仔细的回访与, 12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平常在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。XX年9月份我到酒店担当营销部经理
2、,XX年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工作。随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让客人通过网络具体了解商大酒店,比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司,科龙电器,伟俊公司 蒙牛乳业中医药高校,铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,全部部门都能够仔细的协作营销部,圆满完成会议的接待工
3、作,客人对我们的工作赐予了确定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。二、对内管理酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容的更新,通过网络进行宣扬扩大影响力,并刚好精确的把酒店的动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。三、 不足之处1、 对外营销需加强,现在我们散客相对比较少; 对会议信息得不到刚好的了解 在接待工作中有时不够细致,在一些细微环节上不太留意,考虑的问题也不够全面。 有时由于沟通的不刚好信息驾驭的不够精确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要仔细细致,尽量避开,能够做到刚好的沟
4、通,从而削减工作失误。四、XX年工作安排1、 营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会议及旅游团队的营销工作,虽然酒店地理位置不很志向,但我们存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其供应合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高, 变更现有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力气,提高营销水平,为保证酒店肯定的出租率和效益,客房的价格也应随行就市,依据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定较为敏捷的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查
5、,精确的驾驭旅游市场的信息和动态,以及其它酒店出租率分析竞争形势,给酒店供应精确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争须要。同时依据旅游市场淡旺季做出相应的营销安排,提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通,同时建立新的顾客,积累会议信息 在旅游淡季的时候,加强餐饮的营销力度,做好款待工作,确保服务质量。 对酒店的网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要刚好精确对网页进行更新与维护,让的客人通过网络了解商大酒店 。最终我信任营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力帮助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。营销部门个人年终工作总结220xx年即将过去,在
6、这一年的时间中营销部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对营销部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。一、工作不足从销量上看,我们的工作做的是不好的,营销业绩的确很不志向。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,营销人员工作的主动性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。对客户关系维护很差。营销顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。营销顾问的基盘客户是特别少的,每次搞活动邀约客户、很不志向。导致有些活动无法进行。沟通不够深化。营销人员在与客户
7、沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。工作没有一个明确的目标和具体的安排。营销人员没有养成一个工作总结和安排的习惯,营销工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。营销人员的素养形象、业务学问不高。个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安排性不强,业务实力和形象、素养还有待提高。二、市场分析市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主
8、品牌汽车的销量下滑,厂家肯定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们肯定要内强素养,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场美丽的伏击战。假如在明年一年内没有把营销做好,我们很可能会失去这个发展的机会。三、明年工作安排人才是企业最珍贵的资源,一切的营销业绩都起源于有一个好的营销人员,建立一支具有凝合力,战斗力、高素养的营销团队是企业的根本。只有通过高素养高效率的营销人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的营销团队作为一项主要的工作来抓。营销管理是企业的老大难问题,营销人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善营销管理制
9、度的目的是让营销人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高营销人员的主子翁意识。强化营销人员的执行力,从而提高工作效率。培育营销人员发觉问题,总结问题目的在于提高营销人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。把握好制定好保险与装潢的营销模式,做好完善的安排。同时开拓新的营销渠道,利用好公司现有资源做好店内营销与电话营销、邀约营销、车展营销等之间的协作。依据公司下达的营销任务,把任务依据详细状况分解到各个营销顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成营销任务的基础上提高营销业绩。我们将带领营销部全体人员全力以赴完成目标。四、再接再
10、厉,迎接新的挑战回首一年来,我们营销部全体业务人员吃苦耐劳,主动进取,团结协作取得了良好的营销业绩。成果属于过去,展望将来,摆在营销部面前的路更长,困难更大,任务更艰难。我们营销部全体业务人员一样表示,肯定要发挥工作的主动性、主动性、创建性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好营销工作,要深化了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创建更高的营销业绩。营销部门个人年终工作总结320xx年公司业绩突飞猛进飞速发展,与部门的进步同步,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在新的工作阶段就要起先的时候,有许多事情须要坐下来仔细
11、的思索一下,须要很好的进行总结和回顾。总结过去一年工作中的阅历教训,为下一阶段工作更好的绽开做好充分的心理打算。一、认仔细真,做好本职工作责任心和奉献精神。这是我们xx公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经验和学问水平都不相同,这确定了每个人在做事情的实力上也会存在差别,但许多时候,工作能否做好,起确定作用的并不是实力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠实力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种剧烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不行能是一个有奉献精神的人。可以说,剧烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应当具备的最基本素
12、养。二、勤快,团结互助跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特殊是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,略微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由许多部门来共同完成,一个人的力气在整个工作中显得特别渺小,只有大家团结互助细心合作才能保证订单的顺当完成。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处醒悟的相识到:任何人都可能犯错误,但只要你仔细工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,刚好发觉和削减错误的发生。少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。做跟单员肯定要有吃苦精神,对于我们跟单员来说有时要让生产部的员工做出好质量的产品,有时还要下去生产车间里亲自监工,依据客户
13、要求和自己的阅历指导员工生产出完备的产品,并从中学习阅历,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。三、处理好跟客户和外部协作单位的关系学会做人,处理好关系,做好事情。没有永久的挚友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自须要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最干脆的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。假如有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。营销部门个人年终工作总结4时间依旧遵循其亘古不变的规律持续着,又一个年头成为历史,依旧
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