新经济环境下企业财务管理-精品文档.docx

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1、新经济环境下企业财务管理摘要:随着我国经济的发展，当代企业在经济发展道路上的作用日益凸显，随着新型经济体制的到来，当代企业发展面临着各种问题，尤其是在企业的生产经营方面，像产业构造的调整、原材料价格的调整等情况，使得我国当代企业在发展经过中面临着很多未知的问题。在新经济环境下，这既是企业的机遇也是挑战。为了使企业在发展经过中更好的顺应新经济环境，在经济变革的经过中发展壮大，当代企业已经在新经济环境下把企业财务管理作为重点研究对象。基于此，本文以新经济环境为背景，对现阶段我国企业财务管理的现状进行了分析，然后对企业财务管理的机遇与挑战进行分析，最后提出相应的企业财务管理措施，旨在促进企业的可持续

2、发展。关键词:新经济环境；当代企业；财务管理；策略自改革开放以来,我国市场经济体制得到不断的发展,带动了企业经营管理水平的提高。然而随着我国经济与世界经济的接轨,我国的企业面临着严峻的机遇和挑战。财务管理作为企业发展的重要内容之一,是企业现实可持续发展的前提。在新经济环境下,怎样做好对当代企业财务管理工作是财务管理者值得深思的问题。1现阶段我国企业财务管理的现状分析现阶段我国企业财务需要进行会计核算和财务管理两个方面的工作。两者之间不同点在于一个侧重核算,一个侧重管理。为了加速我国经济与世界经济接轨的速度,我国对核算准则进行了改革,使改革后的核算准则靠近世界核算的准则标准,但由于两者之间存在差

3、距,因而会产生一定的冲突。冲突主要体如今会计核心确实认、计量、记录以及报告四个方面。由于冲突的存在,导致在会计核算经过中存在很多的问题。随着当代企业的快速发展,企业内部的构造和财务管理也随之变化,丰富了财务管理的内涵,强化了财务管理的功能。随着市场经济的快速发展,加大了当代企业之间的竞争压力,当代企业只要通过优化对财务的管理工作才能立于不败之地,逐步壮大下去。同时,当代企业财务管理工作的好坏直接影响着企业的长远发展。从当前企业管理财务工作的现状来看,很多企业对财务管理工作的重要性认识不到位,对企业经营的规模化、集约化的认知较为粗浅,使得企业的发展困难重重。另外由于我国对会计核算和财务管理的工作

4、没有详细落实,导致在实际经过中对企业成本和税收等方面进行核算工作时,碰到一些问题,使得当代企业面临着财务危机的风险。因而,为了避免以上问题的出现,当代企业应该从实际出发,积极的找出财务出现问题的根源,并及时的解决,以促进我国当代企业财务管理水平的提高。2新经济环境下当代企业财务管理面临的机遇与挑战2.1新经济环境下当代企业财务管理面临的机遇。新经济环境下当代企业财务管理面临着两方面的机遇。第一,人民币的升值为当代企业财务管理带来的机遇。随着我国经济的快速发展,逐步提高了人民币在世界上的地位,在全球经济环境下,人民币得到了升值。使得企业能够购买国外的新技术,借鉴国外企业财务管理的先进理念,再结合

5、企业本身的运营状况,将新技术和新理念应用到企业财务管理工作中,进而提高当代企业财务管理水平。第二,积极的财政政策为当代企业财务管理带来的机遇。积极的财政政策为当代企业提供了良好的市场环境,制定了相关的政策来支持当代企业财务管理发展的需求。对于财务管理经过中出现的烂账、坏账等问题进行有效的控制,使得当代企业在剧烈的市场竞争中活动一席之位。2.2新经济环境下当代企业财务管理面临的挑战。新经济环境下当代企业财务管理面临着两方面的挑战。第一,通货膨胀的出现,提升了企业的经济成本。经济危机结束以后,各国都面临着通货膨胀的问题,也是当代企业面临的挑战之一。财务管理工作的核心是确保企业的资金应用得当,用最小

6、的投资获得更大的经济效益。但是通货膨胀现象的出现直接导致了货币贬值,降低了人们购买物品的量,于是增加了企业的经营成本,降低了经济效益,有的企业还会存在货物积压的问题,使得企业面临着财务危机。第二,稳健的货币政策导致企业融资成本上升。随着经济快速发展的同时,国家出台了一系列的货币政策,逐步由宽松的货币政策转向稳健的政策,导致企业的融资成本上升,面临着严峻的挑战。3新经济环境下,做好当代企业财务管理的措施3.1转变财务管理观念。借鉴先进的财务管理观念,更新现有的财务管理观念,才能使当代企业在新经济环境下的财务管理工作获得成效。尤其是企业财务管理人员需要不断的更新财务管理观念,逐步向战略国际化、资本

7、多元化、风险理财化方向发展。才能更好的适应企业将来发展的需求。3.2结合企业实际财务状况,加强对运营资金的管理。随着我国市场经济的推进,有的企业仍然墨守成规,不能适应市场发展的需求,出现产品及设备闲置的现象,导致企业的库存增加,降低了运营经过中的流动资金,经济效益得不到提高。在新经济环境下,使得企业面临着财政危机。因而,企业应结合本身实际的财务状况,加强对运营资金的管理,制定合理的资金管理方案,提高资金的使用率,促进企业的长远发展。3.3加强财务管理信息网络化系统建设。随着计算机和网络技术的发展,在人们的日常生活和工作中得到了广泛的应用。对信息资源的要求也越来越高。在此背景下,也要将计算机技术

8、和网络技术应用到企业财务管理当中,并作为财务管理的重要手段之一。用网络化进行财务管理具有很多的优势:第一,财务管理工作直接与企业运营活动相挂钩,通过网络实现财务管理与运营活动的资源分享。第二,通过网络,财务领导者能够对财务活动进行在线管理,对下属单位的资金运营状况进行监控,并能及时的对资金进行调整和安排,极大的提高了工作效率和质量。3.4加大对企业财务管理人才的投入。加大对企业财务管理人才的投入一方面是要提高财务人员在企业管理中的地位,增加他们的工资收入。从目前企业财务人员薪资待遇现状来看,普遍存在着财务人员薪酬待遇低的问题,导致他们的工作积极性不高。外表上看,这个问题不值一提,但是它直接关系

9、着企业财务状况的好坏和资金运营的情况,决定着企业的生存和长远发展。出现这种问题的原因在于人力资源市场对人才的配置不平衡,使得财务人员供大于求。另一方面,加大对企业财务人员专业知识和技能的培训。人才是是企业和社会发展最核心的要素。人才是企业发展的第一资源。从发达国家经济快速发展的实践证实来看,人才资源是构建国家财富最基本的资源,因而,在新经济环境下,当代企业财务管理也需要引进高素质、复合型的专业财务管理人员。并加强对现有企业财务人员专业知识的培训。制定相应的企业培训管理体系,结合多种形式不断的强化和更新财务管理人员的专业知识,优化财务管理人才的构造。企业要为员工提供展现自我优势的平台,制定公平、公正的晋升制度,使真正有才的人员能够脱颖而出。用企业文化、工作环境、事业前景来吸纳更多优秀的财务管理人才,定期选派优势的财务管理人员去国内外深造。在提升企业财务管理水平的同时实现与国际财务管理的接轨。总而言之,当代企业要想获得长足的发展,必须做好对企业财务管理工作,财务管理工作作为企业发展的核心内容,占有非常重要的地位。在新经济环境下,当代企业财务管理工作既面临着机遇也面临着严峻的挑战。因而,需要制定一系列相关的措施,使得企业顺应经济变革的发展,逐步提升企业财务管理水平。