围绕推进市区招商引资座谈会发言-精品文档.docx

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1、围绕推进市区招商引资座谈会发言同志们：应该讲，今年以来，全区上下根据“工业立区的要求，积极化解发展中的矛盾，合力推进园区建设和招商引资工作，并获得了较好的成绩，但与时间进度相比还存有差距。因而，区委区政府研究决定召开这次会议，这既是一次情况分析会、也是一次工作推进会、更是一次发动鼓劲会。刚刚，区长对月份全区各项经济指标运行情况作了分析，对下步工作提出了详细要求，我完全赞同，希望同志们回去抓好落实。下面，我就园区建设和招商引资工作，再强调三点意见。一、提高认识，切实加强抓好园区建设和招商引资工作的责任感和紧迫感工业经济是一个地方经济综合实力的重要标志，园区建设和招商引资是发展工业经济的有效载体和

2、重要抓手，是实现跨越发展的关键。从总体上看，目前，的工业经济还处于发展的起步阶段，工业产业基础薄弱，工业经济对财政奉献率不高。要壮大综合实力，加强经济发展的后劲，就必须大力推进工业经济的快速发展。发展工业经济，我们正面临着难得的机遇，也面临着宏大的挑战：一方面，我们正处于经济全球化与区域经济一体化的宏观大背景下，产业转移的速度进一步加快，作为经济发达省份的后发展地区，加快发展的空间较大；另一方面，我们发展工业也面临着众多的困难，十分是国家宏观调控政策带来的影响，资金、土地等要素制约进一步加大，直接影响园区建设和工业投资。因而，各级各部门要深入认识到发展工业是壮大区域经济的关键，是三次产业的基础

3、，坚定不移地推进“工业立区发展战略。要充分认识到，当前园区建设、招商引资及项目推进工作经过中面临的众多困难，都是发展中的困难，假如我们在这个时候能够求得新突破，那么我们就能获得新一轮发展的主动权，为跨越发展博得时间与空间。各级领导干部要切实加强工作的责任感和责任感，要有“掉一层皮、“瘦几斤肉的精神，根据职能要求，真正把工作切进去，用足用好相关政策，着力突破资金、土地等要素瓶颈制约，扎实推进园区建设和招商引资工作，为推进经济社会的又好又快发展夯实基础。二、转变观念，努力实现招商引资的新突破加快推进园区建设和招商引资工作，必需要强化五种观念：一要强化机遇观念。当前加快发展具有三大良好机遇：土地指标

4、相对充足的机遇。目前全区共有多亩可用存量土地指标，这为我们将来年内提供了较为充足的发展空间。发达地区产业加快转移的机遇。目前我省等地受土地等资源要素制约，加速“换鸟，推进经济增长方式转变，市级开发区提高了进入“门槛，这为我们承接产业转移，争取引进与相匹配的产业具备了难得机遇。大项目加速产生的机遇。必须看到，当前经济正处于新一轮的兼并重组期，项目规模趋大态势明显，这也为我们引进大项目提供了很好的机遇。二要强化全局观念。东港柯城工业园、航埠集镇工业功能区是工业的主战场。各部门、乡镇街道必需要有大局观念，站在全局的高度，打破区域、行业、职能局限，优先把大项目、好项目引到东港柯城工业园、航埠集镇工业功

5、能区。同时，要加强招商信息的沟通，需要区领导出面的，我们会尽力安排。三要强化招大项目观念。要捉住当前大项目产生加速的机遇，进一步营造良好的投资发展环境，着力谋划和引进一批规模大、带动性强的好项目，加强招商引资工作的实效，以大投入促进大发展。当然，对科技含量高、成长性好的小项目也要关注，抓大不放小。四要强化效益观念。从目前的体制机制来看，园区建设的收益应是建立在项目建成后的财政税收，假如不考虑收益，这种投入就不可持续。因而，必需要强化效益观念，着力引进一些税收奉献大、产业带动性强、增加就业岗位多的好项目。五要强化选资观念。在项目引进、项目落地经过中，要克制任务观点，克制“补堤行为，克制盲目性，要

6、根据工业园区、乡镇功能区的实际，根据产业发展规划，严格落实项目决策资询制度，着力引进科技含量高、投资强度大、产业集聚快、财政奉献大的好项目。三、突出重点，扎实推进项目建设和园区建设资金与土地两大生产要素，是目前制约加快园区建设和项目建设的“瓶颈。各级各部门要突出重点，强化创新，狠抓落实，扎实推进项目建设和园区建设。一是加强融资力度。要通过银行信贷、组建融资机构等形式，拓宽融资渠道，解决当前园区建设、土地征用、项目落地工作中存在的资金瓶颈问题。二是加快征地步伐。固然目前土地指标相对宽裕，但可供招商的“熟地储备缺乏，东港工业园、航埠工业功能区和其它乡镇功能区，要自我加压，在做好已征地块的基础上，努

7、力再新增征地亩，为明年发展储备用地。同时，随着经济的快速发展，国家土地闸门会z愈加趋紧，相关职能部门一定要超前谋划，坚持盘活存量与扩大增量相结合，抓好用地指标报批工作，努力争取更大的发展空间。三是加快项目建设。项目落地并建成投产才会给地方经济产生奉献。要根据“协议项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓质量抓投产要求，加快推进项目建设。四是加强配套建设管理。要加强园区建设配套项目建设管理，擅长精打细算，严格把好施工招投标关，加强工程管理、财务管理、资金管理，在保证质量的前提下，要节约资金，把有限的财力用在最需要的地方，用最少的钱办更多的事。今天，我重点就理念层面与大家作一讨论，希望大家能自觉转变工作理念，群策群力，进一步做好园区建设和招商引资各项工作，努力实现经济的又好又快发展而作出应有的努力。