审计项目质量评价体系的建立.docx

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1、审计项目质量评价体系的建立1建立审计项目工作质量评价体系有利于提高内部审计工作效率成本效益原则是开展审计项目必须考虑的一个重要原则，在资源一定的前提下，建立审计项目工作质量评价体系能够确保执行主体根据既定的工作要求投入工作，通过合理配置审计资源、加强自我控制和监督，保证审计步骤和审计程序的有效施行，实现效益最大化。2建立审计项目工作质量评价体系的建议（中国内部审计质量评估手册）中提出要遵循：独立性原则，客观性原则，全面性、一致性原则，重要性原则，本质重于形式性原则，保密性原则。由此借鉴以上这些原则及笔者的工作经历，尝试建立一个审计项目工作质量评价体系，作为单项审计业务质量的衡量标准。2.1工作

2、总体要求1切实确保审计质量。审计组应根据企业的要求，配备称职的审计项目主管和足够的审计人员，严格履行审计程序，充分发挥审计人员的职业判定，对企业内部控制管理认真深化地进行审计检查，客观披露并认真分析审计发现的主要问题，提出具有建设性的审计建议。2及时汇报，充分沟通。在审计经过中，审计人员应认真、充分地与内审部门及被审计单位沟通，做好取证记录，及时报告审计发现的问题。内审部门将审计发现的主要问题的数目和质量作为考核与衡量审计质量的重要内容。3及时、高质量出具审计报告。审计人员应根据内审部门的要求，在一定时间限期内提交审计报告初稿，并根据内审部门意见与建议，对审计报告进行核实与修改完善。2.2建立

3、评价指标建立指标有利于将审计步骤和审计程序转化为可量化考核的内容，通过对影响审计项目质量因素的分析，现尝试将考核指标划分为一个两级的指标体系，见表1。2.3设定评价标准评价标准是指人们在评价活动中应用于对象的价值尺度和界线，对每一个二级指标设定一个衡量标准。如在时间、效果、展现方式等方面进行一个界定。评价标准的设定会因不同项目而有所不同，例如发现主要问题数量与质量，应该因应被审计单位规模和业务量进行明确的界定，这样才能更为全面地做好质量控制，避免“一刀切“。量化打分直接影响到对接受评估单位的评估结论，是评估工作的重点和难点，需要综合考虑影响每个评估要点的各方面因素，做出客观的专业判定。3结语本文主要是通过归纳审计项目管理详细组织和施行工作，对工作步骤和工作程序所涉及的评价指标、评价标准以及评价根据进行系统梳理，建立一个基于考核指标的工作评价体系。审计项目工作质量评价体系是一个动态发展的体系，以上只是一个粗线条的评价体系，今后还需不断加以完善。