财务科财务工作总结例文.docx
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1、财务科财务工作总结财务科财务工作总结120xx年在站领导的支持和帮助下,我们财务科人员团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了肯定成果,现就20xx年财务科工作总结如下:一、仔细完成会计核算工作,刚好上报各类会计报表1、仔细做好了会计核算工作(1)、完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好日常会计事务等基础工作,是财务管理的重要环节。总站自设置“零余额账户”两年以来,财政预算资金管理更加科学、规范。今年,总站财务严格根据财政局“零余额账户”有关规定,按时申报用款安排指标,刚好将银行代付的电话费、保险费、工会经费、养路费等转账业务“授权支付令”送达
2、银行,定期与财政、银行进行对帐,并按资金支出进度合理运用资金。(2)、完成了住房公积金和个人所得税的代扣代缴、报销公费医疗费管理、帐务处理等财务管理工作。下半年,经测算调整了住房公积金基数,补缴了无房新职工住房补贴,上缴了残疾人保证金,对车辆的保险费、燃料费、修理费等财政干脆支付业务进行了网上发票打印工作,对购置时间长、配置低、技术落后的部分办公设备通过“政府选购”进行了更换,并按规定进行帐务处理。2、刚好完成了上级有关部门下达的各项任务(1)年初根据市财政局国库处要求完成了20xx年、20xx年预算收支新旧科目转换工作。(2)2月份北京市财政局转发财政部关于开展全国行政事业单位资产清查工作的
3、通知,并对资产清查工作进行了部署,总站财务科与办公室有关人员仔细学习了文件精神,落实做好已进行的北京市行政事业单位资产清查工作与这次清查工作的有效连接。对固定资产账、其他货币资金等银行往来账款进行了逐笔核对,4月完成了全国行政事业单位资产清查报表的填报工作,并上报市财政局。(3)上半年市财政局组织开展公务仓管理调研,我们按财政要求并结合本单位实际状况填报了“公务仓调研系列报表”工作。(4)6月份财务科与办公室主动协作完成了四位未达标职工住房补贴数据填报工作,并按规定时间上报了市总有关部门。(5)9月份根据市财政局要求,安装行政事业单位固定资产动态管理软件,使总站固定资产纳入财政固定资产动态管理
4、系统。(6)按财政有关编制预算精神并结合总站实际支出状况,经探讨探讨和仔细测算,按规定时间完成了20xx年预算上报工作。3、年初接受北京市华通鉴会计师事务所对总站20xx年财务收支状况审计,对审计所提出的问题进行了整改落实。下半年接受市总审计处对离任站长杜双福、张恒顺任职期间的经济责任审计。二、优化支出结构,提高资金运用效益今年北京市为支持奥运会工程,对行政事业单位项目预算资金缩减10%,总站按规定缩减了8万元项目资金,在资金削减监督检查工作任务加重的状况下,总站领导充分发挥全站人员主观能动性,提出向管理要效益。在财务管理上,尽力削减不必要的开支,主动挖掘节约潜力。为节约办公开支财务科与其他部
5、门协作将库房积存多年平常很少用的B4复印纸四箱裁成A4纸、在不影响网页阅读的状况下,削减了网络费用的支出等节约措施。在日常办公时,充分利用网络办公系统。通过总站人员节约挖潜,取得了较好的效果,同时响应了党中心提出的建设节约型社会,节约型政府、节约型机关的号召。三、走出办公室,走进市场进行调研监测工作今年以来,居民消费价格大幅度上涨,物价问题成为社会各界关注的热点问题之一,总站捕获社会热点,刚好变更工作思路,增加对与职工群众亲密相关的油、肉、蛋、粮食四大类二十三种副食品价格监测。财务科根据总站提出“走出去,走进去”的要求,走向市场,对京客隆超市所售四大类十二种副食品进行为期四十天的价格监测,为总
6、站市场食品价格趋势定期供应了基础数据。四、主动参与业务培训,适应新形势的要求近年来,市财政局加大了预算管理改革力度,不断推出改革新举措。今年将会议费纳入“政府选购”、固定资产纳入财政“固定资产动态管理”、“车辆修理费网上结算”等。改革给会计工作带来很多新改变,这就须要不断地学习才能适应新形势的要求,今年财务科人员先后参与了市总工资委在北戴河工人疗养院组织的财务培训班、会计人员接着教化培训班,以及财政局组织的各类业务培训班。通过培训提高了自身业务素养。20xx年在财务管理方面,我们虽然取得了一些成果,但财务分析、沟通协调实力,距离上级业务主管部门、总站领导以及职工对我们的要求,还有肯定距离,工作
7、缺乏创新精神,下年度要进一步改进工作。在新的一年里,我们仔细学习深刻领悟党的“十七”次代表大会精神,增加服务意识:在关系到职工个人利益方面,要仔细驾驭好政策;在资金支出方面刚好向领导提出合理化建议。加强业务学习,使总站财务工作上一个台阶。财务科财务工作总结2光阴似箭,时间如梭。转瞬间在匆忙忙忙中即将走向尾声,今年分公司财务科的各项业绩在总公司的正确领导下呈现是良好的发展势头。分公司财务科根据分公司领导及公司财务部门的统一部署,紧盯全年分公司业绩指标,牢牢抓住文化引领、科学发展这个关键点,坚持效益优先、精细管理、优质服务、平安运营的工作思路,以提高企业效益为核心,以成本管理和资金管理为重点,全面
8、落实预算管理,强化财务基础核算,对外主动理顺、协调金融、税务等各方关系,确保企业效益最大化,接着推动分公司财务管理水平向公司更高层次迈进,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为两级公司领导和管理部门的决策供应牢靠依据。在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各职能科室的主动协作、在科室全体财务人员的共同努力下,使今年的财务工作取得了肯定的成果。基本完成了年度科室制定的工作目标,并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等方面取得了阶段性的工作成果。为总结全年工作,使今后更好的完成财务管理和核算工作,现对财务科所做工作、财务业绩指标完成状况、存在的不足以及今后的工作思路向公司领导和同志们做以下汇
9、报:一、的主要工作(一)、合理编制预算、强化公司全面预算管理在分公司领导支配部署下,财务科依据公司年初与分公司签订的业绩合同书相关指标,主动与公司财务部、分公司营销科沟通协作,细分市场,分类营销,差异化管理,激发一线重点油站销售潜能;结合分公司油站分布状况、规模,历年来各站销售态势和市场整体状况,合理分解下达油站财务指标。每月依据分公司经营状况,收集各职能科室供应的相关数据,分析对比预算执行状况,找出预算执行的差异及缘由,并刚好供应给分公司领导和上级财务部门。财务科严格根据分公司与加油站签订的业绩合同书,每月对各经营单位的预算执行状况进行全方位监督,将各加油站的详细执行状况与业绩合同书进行对比
10、分析,并将费用与预算结果进行定期通报,以便达到实行预算限制、考核、监督的最终目的。逐步引入对标分析方法,对于相同片区、销量差异较小的加油站,对其吨油现销其他费用开展分析,找出费用节余或者超支的缘由,进一步督促相关科室拿出切实可行的解决方法。通过此手段,在加油站降本压费管理方面取得了较为明显的效果。(二)、狠抓财务基础工作,促进分公司财务管理水平,保证分公司核算顺当开展接着加强财务基础管理管理工作,不断提升分公司财务科,加油站财务管理工作。根据公司财务部下达的财务管理考核细则,结合分公司实际状况,在原始凭证的审核、签字审批程序、票据的粘贴和装订、财务凭证的编制、基础数据汇总合并、报表的出具打印到
11、内外部对账、资产盘点及对一线核算员的要求和管理等方面逐项检查落实分公司财务工作,通过全体财务人员及核算员不断努力,分公司、加油站财务基础工作有较大幅度的进步。(三)、加强资金管理、规避经营风险依据公司资金管理相关规定,加强加油站资金管理,定期不定期深化加油站,对找零现金、资金刚好入行、保险柜的运用及投币状况,投币记录簿的记录运用等环节检(抽)查,规范加油站资金管理,确保公司经营资金平安。对于加油站在资金管理方面存在问题的加油站,现场下发整改通知书,责任落实到人,要求其限期整改。针对加油站普遍反映的公司投币限额偏小的状况,主动与总公司相关人员沟通,反映状况。依据加油站地理位置、市场环境及客户消费
12、习惯发生变更,重点加强与农行合作,目前pos机运行状况良好,在规避资金风险、提高客户进站率方面取得了良好的成效。(四)、加强发票管理,规避税收风险;主动协调税务关系。依据税法对发票管理的要求,结合分公司实际状况,财务科结合分公司实际状况,对发票管理的各环节予以规范,使发票管理更加规范化,有效的规避税务风险。注意在平常业务工作中与税务部门协调,建立良好的税企关系,使公司在业务处理方面按税法要求规范运行,营造良好的税收环境。(五)、不断深化一线加油站,加强对基层财务工作指导考核。依据公司业绩合同的动态管理、跟踪检查的管理要求,科室每月都能支配人员进行下站检查考评,对于加油站在财务管理中存在的问题刚
13、好发觉,现场培训,就地解决,力争使问题发觉一个,解决一个。通过检查考核发觉,分公司由于加油站点多面广、人员紧、核算员素养层次不齐,在加油站财务管理上还有进一步提高的空间。不断培训优秀员工转向核算员岗位,淘汰不适合公司管理要求的核算员,逐步建立一支适应公司发展的核算员队伍。(六)、不断量化考核指标,全面推行绩效考核工作。公司今年全面推行绩效管理,以考核指标量化为导向,逐步建立客观、全面的考核、评价体系,建立以业绩为导向的薪酬激励、荣誉激励等激励机制。财务科根据分公司要求,在年初与科室人员签订绩效合同,并在月度、季度依据科室人员工作状况开展绩效考核,充分调动科室人员的主动性、主动性和创建性,加强工
14、作职责的履行。二、工作中存在的不足财务科的各项工作在一些方面有了明显的进步,但突出的问题主要有:1、财务人员的整体业务水平仍旧亟待提高,竞争意识、忧患意识有待于进一步加强。财务人员工作的能动性还又待进一步提高。科室人员结构不合理,出纳多年未按公司规定轮岗。科室亟需加入簇新血液。2、财务基础工作与公司整个管理要求还有肯定差距,财务管理水平有待进一步提高。3、财务人员整日忙于应付会计事务而无暇顾及和考虑管理等方面的问题,目前仍处在重核算、轻管理的工作状态,对各加油站的精细化管理还不到位。4、核算员队伍建设亟需加强。由于诸多因素的影响,目前,分公司核算员队伍素养层次不齐,核算员在思想相识方面、工作主
15、动性、工作方式方法等方面还存在诸多问题。核算员队伍建设缺口较大,公司范围内面临后备核算员严峻匮乏状况。5、科室部门协作沟通需进一步加强科室间业务处理流程还待进一步明确,联合检查稽查力度还待强化,对部分业务操作、流程、票据标准还待进一步规范。非油业务核算流程还有待进一步规范,科室之间的沟通协作还有所缺乏。三、20xx年的工作思路1.进一步完善科室考核、激励机制完善制度是发展企业的重要保障,明年财务科把规范各项经济业务作为加强岗位责任制的主题,将用制度管理人、用制度约束人、用制度考核人作为财务科重点工作之一。2.加强财务基础工作规范,不断提高财务核算管理水平。加强科室人员及核算员培训工作,提高财务
16、工作人员的业务和管理水平,变更目前财务人员重核算轻管理的状态,协作分公司领导做好对网点加油站的各项规范管理工作。3.完善考核激励机制,提倡良好的企业文化氛围。加强内部稽核制度,定期进行自查工作,使各种财务规章制度不断完善和提高。对各网点加油站的业务考核力度还要加大,将季度考核、年终考评,改为按月考核、季度考评,使分公司的整体业务操作上升到一个新的管理水平。4、加强与分公司其他业务科室之间的协作,对于涉及到跨科室的业务主动与各职能科室沟通,根据公司内控体系要求规范开展相关业务。使各部门之间的沟通合作不只是停留在表面上,力争向更深层次推动。我们即将迎来全新的20xx,在分公司领导及上级财务部门的正
17、确指挥和领导下、通过各部门、各位同事的主动协作和协作,我们在20xx年以及今后的工作中肯定会发扬特长、改正不足、并取得更好的成果,同时诚心感谢始终关切、支持财务科工作的各位领导和同志们。财务科财务工作总结3今年是我接任面粉厂主管会计工作的第一年。在这一年的时间里,在上级部门的支持和领导下,在各兄弟财务科室同志们的帮助、协作下,我们财务科两人团结互助,钻研业务,扎实工作,以勤恳、敬业的看法对待本职工作,较好的完成了各项工作任务。现将本科室一年来的工作状况总结如下:一、 加强业务技能学习,努力提高自身素养。财务人员肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托,更好的履行好职责,提高工作效率,我们
18、购买了税法学问丛书,刚好了解最新税法。在今年的会计人员接着教化培训中,我科室主动参与,使业务学问水平得到了提高。二、 敬业爱岗、廉洁自律、坚持原则、树立良好的职业道德。在工作中,我科室人员能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,听从指挥,仔细履行会计岗位职责,遵守财经纪律。面粉厂财务科人员缺乏,平常工作繁忙,我们为自己提出了一个要求:能办的事抓紧办,难办的事想法办。对上级领导支配的工作不管怎样都尽己所能,保质、保量地完成,并主动利用会计优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财务业务。在平常工作中,能够仔细做好会计基础工作,仔细审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整齐符合要求,科目设置精确,刚
19、好。并对xx年凭证审查出现的问题做出了调整和解决方案,力求今年的帐务处理合理、合法。在做好基础工作的同时,我们科室能够主动主动协调面粉厂财务科与各兄弟部门及集团的关系,以大局为重。三、 重视日常财务收支管理、保证资金平安、厉行节约、增收节支。收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既可缓解资金供需冲突,也是增收节支的方法之一。今年我们建立健全了财务管理制度应收帐款暂行管理方法,同时对产成品销售程序作了相应得调整。这样,财务日常工作就可以做到有章可循,财务管理更加规范化、制度化。我们一方面对一切开支严格按财务制度办理,一方面对一些创收、欠款项目主动催收。通过财务科的仔细落实,收效
20、明显。今年,面粉厂销售收入2711万元,均执行款到发货的规定,特别状况如齐齐哈尔也能够刚好追款,未出现呆帐、坏帐状况,资金的运用效益大大提高。今年面粉厂现金入库4454万元,出库4418万元,出入库现金未出现差错。本着厉行节约的原则,我们坚持做到多请示,多汇报,不该购的不购,不该报的不报,以最小的支出取得最佳的效果。通过努力,全年营业费用、财务费用比往年削减2.5万元。今年我们作出了肯定的成果,同时也看到了自身存在的不足。一、 作为面粉行业,原料来源主要为周边村庄农户,交易主要以现金支付,今年全年共支付小麦款2644万元,另一方面面粉款存在邮政储蓄,须要时须提现金,存在风险。像这样大额提取现金
21、的状况是我们面粉厂特别厂情确定的,我们科室人员多次协调未见成效。二、 今年面粉厂财务科工作繁重,人员缺乏,我们科室工作任务没有安排、支配好,导致为了保质保量完成工作加班加点,极大影响了工作、生活质量。以上是我们科室在工作中的成果与不足,20xx年对我们来说是辛苦、劳碌的一年,同时也是收获、喜悦的一年。我们科室两人任劳任怨、不计个人得失,为面粉厂的财务工作做出了肯定的贡献。在新的一年即将到来之际,我们科室对下一年的工作提出了以下几点要求:1、对工作力求“精益求精、严谨求实”。2、学习税法学问,合理避税。3、严格按规章制度办事,对上一年度工作中出现的不足主动改正,力求在节支的基础上,多创效益。4、
22、将新一年的工作提前做好支配,在人员缺乏的状况下,充分挖掘潜力,达到各项工作井然有序,财务人员各司其职、各尽其能。5、学习新的财务软件,希望将各科室的.工作都能有效地连接起来,提高工作效率,轻松工作。面粉厂财务科20xx年x月x日财务科财务工作总结420xx年,我处在厅党组的正确领导下,在机关各处室及直属单位的大力支持下,围绕厅中心工作,不断加大工作力度,规划财务工作取得较大进展和明显成效,现总结如下。一、工作总结(一)印发了内蒙古民政公共服务设施建设项目管理暂行方法为加强我区民政公共服务设施建设项目管理,为民政“十二五” 规划项目建设供应科学、合理的制度支持,我处组织并协调自治区财政厅、发改委
23、、厅机关有关处室出台了XX区民政公共服务设施建设项目管理暂行方法。该方法一是突出了项目储备库建设的重要地位,目的是高质量地做好民政项目筛选工作,遴选出具有较强带动力、较大影响力、较好支撑力的大项目和好项目;二是规范了民政建设项目申报程序,克服项目建设的随意性、盲目性,规范了项目编制、筛选、申报入库及动态管理,切实增加项目管理的肃穆性。三是完善了项目投资、绩效评估和监督,坚持效率优先,在注意项目的总量、质量提高的同时,更加注意项目的经济效益和社会效益的提高。(二)完成了自治区民政事业“十二五”规划中期评估工作依据民政部的部署和厅里统一支配,自五月中旬起,我处组织各盟市民政局、厅机关各处室和直属事
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