企业经济管理体制创新趋势.docx

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1、企业经济管理体制创新趋势摘要：企业在发展的经过中，不断地碰到危机和挑战。企业面对的压力不断加大，社会的竞争力让企业不得不转变发展形式，创新管理手段，建立健全的经济管理体制，不断适应经济的发展，提升本身的竞争力，才能在剧烈的市场竞争中有一席之地。本文主要研究的是企业经济管理体制创新的手段。关键词：经营管理体制；创新1企业经济管理体制创新的意义1.1高效的企业经济管理体制是企业发展的指路明灯企业在发展的经过中，需要有良好的制度来规范员工的行为。健全的管理制度是企业正常运作和活动的基础，在管理者的领导下，企业员工不断实现本身价值，积极地工作，全身心的为企业发展做出奉献，为企业实现最大的经济效益。1.

2、2高效的企业经济管理体制能为企业带来市场竞争力优秀的经济管理体制才能确保管理的真正落实，在管理的经过中不断地发现本身存在的问题，及时进行过解决，加强企业监控，保证企业在加强综合能力的时候提升本身的竞争力。1.3高效的企业经济管理形式能最大限度的利用资金企业经营的最终目的是为了盈利，怎样将企业资金发挥到做大的作用，增加企业发展利润，是企业发展经过中需要研究的。完善的企业经济管理形式，能对企业资金进行有效的管理和控制，让各项经济活动所用的资金都在合理的范围之内，避免浪费，实现资金利用率最大化。2当前企业经营管理中存在的问题2.1缺乏先进的经营管理理念很多的企业在发展的经过中缺乏先进的经营管理理念，

3、没有认识到经济管理的重要性，管理者没有充分发挥其职能，对员工和公司制度进行相应的规范，没有对企业将来的发展进行合理的规划。2.2经济管理监控制度不完善为了确保经济管理制度的落实，必须建立一个监督机制对经济管理进行监督和控制。而很多企业缺乏这样的监督管理机制，在发展的经过中很容易出现管理者失责的现象，又没有相关的处罚措施，所以影响企业的发展速度。2.3忽视人力资源管理员工是企业发展的核心，也是竞争力的核心。在企业经济管理的经过中，人力资源管理也是重要的一方面。很多企业忽视对员工的管理，使很多员工在工作中缺乏热情，没有积极性和创造性，无法发挥最大的价值。2.4经济管理目的被扭曲经济发展对企业来讲虽

4、然重要，但是企业不能把盈利作为经营的唯一目的。如今的很多企业由于有了这样的经济管理目的，才会在发展中发生偏离。忽视社会效益的发展，造成企业发展不平衡，对企业将来的发展产生不利的影响。3企业经济管理体制创新的对策3.1贯彻落实高效的经济管理理念高效的经济管理理念是带动企业经济发展的关键因素，是贯彻经济管理决策的重要手段。所以，不管是企业的管理者还是员工都要进行思想方式的转变，管理者要熟练把握经营管理形式，员工要积极配合管理者的工作，为经济管理的施行提供一个好的执行环境。3.2重视人力资源的管理和创新为了实现企业的发展，必需要重视员工。人力资源的管理创新，首先要加强对员工的培训，加强员工的凝聚力和

5、创造力，促进员工的多方面发展。其次，对员工实行赏罚制度，规范员工的行为，对工作态度积极的员工适当的给予一定的奖励，对懒散的员工也要进行一定的处罚。不段提高员工的创新能力，让经济管理愈加人性化，提高经济管理的效率3.3实现经济管理监控制度的创新加强部门的监控，能够有效的提高各部门的工作效率，可以以提升管理职能。因而，必需要制定相关的条例措施，规范企业的部门职能，确保员工以积极的态度进行工作，加强部门之间的联络。只要完善经济管理监控体系，才能保证企业经济活动的正常运行。随着社会竞争力的不断加大，企业面临的社会压力也在不断增大，为了确保企业发展的地位，必须对企业进行经济管理体制的创新，提升企业的竞争力。在发展的经过中，不能把经济效益作为唯一的目的，要实现经济与社会效益双赢才能够。要不断地创新经济管理理念，加强管理监督，重视企业人力资源的发展，只要全面的进行发展，才能保证发展的效率，提升企业的竞争力。