董事长年会发言稿精选.docx
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1、董事长年会发言稿董事长年会发言稿1敬重的各位同仁,女士们、先生们:大家好!时隔一年之久,今日,我们又齐聚一堂,共谋发展,内心激烈特别,感动万分!在此,我谨代表x集团和即将在x市成立的x生物科技有限责任公司向大家致以最最真诚的谢意和敬意!感谢你们在过去的一年里,为公司的发展不遗余力,出谋划策,可谓批星戴月,劳苦功高!公司能有今日的发展,与你们的努力是分不开的!同时,特殊感谢大家对我的帮助和关切!x集团重庆营销服务中心自去年成立以来,至今也一年有余,在过去的一年里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有许多的辛酸和汗水,也有许多的收获和欢乐!最为珍贵的收获是培育了一批公司骨干人员,汇合了一大批你们这样的
2、销售精英和营销高手!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的将来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充溢无限希望!过去的一年,有太多太多的故事,值得我们追忆,回想当时来到x,我可以说是一无全部,只有一名员工,几千块钱。有的只是坚信自己会胜利的信念,以及一往如前的大无畏的志气。市场一片空白,营销模式一片生疏,很茫然、很无助。一切都是从零起先。我至今依旧记的,40几度的高温天气,为了找到一个客户,徒步走了5个多小时,从上午走到下午,没有喝一口水,没有吃一口饭,结果那个客户还一盒药都没有定。短短两个月,我走遍了几乎x市全部的客户!最终把市场打
3、开了,用我们的汗水和诚信,建立了良好的口碑,才进入了良性循环,才有了后来的长寿市场、忠县市场。才有了我们现在坐在一起的全部同事。回想往事,感慨颇多,为了公司的发展,我们有许多的同事付出了许多,虽然,现在有的同事没有在公司上班了,但我依旧怀念他们!依旧感谢他们!过去的一年中,我们有过太多的失败,也有过许多的胜利,总结过去,展望将来。我们须要的不是沉醉于过去的些许收获,更不是懊恼于过去的点滴不足。我们须要的是仔细总结,深刻反思!共同创建更加辉煌的明天!董事长年会发言稿2值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向x快递的全体成员致以最真诚的祝愿!祝大家身体健康,阖家华蜜!在金戈铁马的20x年,x快递逆流
4、争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩纪录,圆满度过“”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司x周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和赞扬。与此同时,x快递注意对员工的人文关怀,主动履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参与“大绳的希望”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“欢乐阅读袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。种种令人瞩目的成果,表明每天快递已经胜利度过转型期,进入快速发展期。企业的发展进步,
5、离不开每一位x人的付出。在过去的一年里,x人凝心聚力,营造奋勉向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用才智和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了每天的新形象,打响了每天的品牌口号,创建了每天美妙的将来!潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。20x年,我们将接着保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立每天快递的品牌形象,不断提升每天快递的社会影响力,开创更加辉煌绚丽的明天!再一次诚心祝福x全体成员及家属身体健康、阖家华蜜、猪年大吉!董事长年会发言稿3敬重的各位领导,各位同事:大家好!今日我们在这里召开20
6、xx年年会。主要目的是总结和思索过去,展望和规划将来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和20xx年相比增长了x%,生产实力和产品质量也超过和遥遥于许多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,回头客也越来越多。20xx年快要过去,在这辞旧迎新之际,回首x电器这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今日,我想感谢和x电器一路走来的每一位员工,为了工作,许多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让x电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今日这样的成就。感谢你们的
7、努力和坚持,也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到特别地傲慢!我公司自成立以来,我们通过艰苦创业、奋勉拚搏,为社会、为国家创建利税,为市场、为广阔消费者供应了物美价廉的产品。在将来的发展中,x电器将一如既往地践行这一价值观,将自己融入到社会发展的潮流中,为社会供应性价比的产品,提倡和弘扬先进的公司文化,限度地提高经济效益和社会效益,在把公司做大做强中,为社会创建更大的财宝。我们x的远大目标就是:世纪x,世界x。“世纪x,世界x”体现了
8、x电器崇高的志向追求,符合我们x人发展的期望值。x电器成立以来,经过数年的奋斗拚搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代公司。面对新的机遇和挑战,x人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。x人期望着走向更广袤的天地,用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌x。这是时代发展潮流给予x人的神圣使命。“世纪x,世界x”是一个战略性的目标,须要我们从方方面面、点点滴滴着手,按部就班地去实施,更须要我们每个x人立足岗位、扎实工作、创新拚搏来实现。须要我们创建一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的公司形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的公司管理,一流的科学技术来实现。我们的
9、一切工作都要向着这一目标而努力。20xx年,是崭新的一年,在这一年还没有起先的时候,让我们每个人进入惊慌的工作状态,比竞争对手一步,我们须要有着眼于将来的战略眼光。“挑战将来”,我们须要志气、胆略和意识。我们须要自强不息、拼搏进取,我们须要更多的学习,增加学问储备;须要创新,不断突破陈规;须要实干,把目标落实于行动中;须要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;须要团结,全体x人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了x辉煌绚丽的明天,让我们x和竞争对手不一样,让我们从众多的竞争对手中脱颖而出,让我们不怕困难,不怕坎坷,不怕挫折,不怕困苦,让我们不到胜利,誓不罢休!感谢大家!董事长年会发言稿4敬爱的
10、同事们:在元旦春节即将到来之际,我们今晚在公司食堂实行迎新活动,我昨晚很晚才从上海赶回来,而几个市场部的同事还出差在外,今日一早志德总监、小庄也要再出差成都,这是我们整个公司、全体同事XX年忙劳碌碌、奋勉有为的真实写照,为此我提议为立刻过去的羊年无比投入、无比努力的每一位同事来个敬重的、喝彩的掌声!普天幻想、羊帆启航!在2月16日上线按钮启动的那一刻起先,我们已经承载着总会资源整合、家乡旺盛发展、行业转型升级、会员利益保障等诸多光荣使命,任重道远,梦在远方,路在脚下!一年来公司上下克服了自己:专业学问不够丰富、素养结构不够均衡、教化培训不够全面等现实问题;克服了业务:规则要敏捷创新、招商要因地
11、制宜、资源要提前布局等客观问题,圆满承办6.28高峰论坛、9.22选购大会等各项大型活动影响良好;胜利获批互联网药品交易国A证书。意义深远;如愿拿到省市区各类补助一千多万锦上添花。而且我们在首先得到股东们的明确支持、其次得到股东医院选购人员的理解支持、最终得到药械厂商的协作支持这些努力都在不断推动,不断升华,不断汇聚!同事们,总结过去,我们依旧满怀感恩,感恩时代、感恩党和政府、感恩股东、感恩会员、感恩挚友、感恩同事,我们点滴的成就、微小的积累都饱含着他们无限的关切、支持和帮助;展望将来,我们倍感满怀激情新的一年,省市公立医院试点选购很快对接、股东医院全面选购覆盖面越来越广、总会分会带量入股方案
12、即将推出、市场招商推广力度频次安排大大加强、人才引进团队建设考虑不惜代价。所以同事们:只要我们抢抓机遇、勇挑重担,同心同德、凝神聚力,擅长学习、乐于奉献,根据莆田市委周联清书记提出打造“一龙头三基地”的雄伟蓝图,把XX年当成普天的奠基之年,XX年为实现跨越之年,XX年为收获成就之年,就肯定能够用三年的时间把普天打造成医药电商领域、福建省互联网经济、莆田市医疗健康产业的龙头企业!最终,值此传统佳节即将来临之际,我谨代表普天全部股东以及我本人对大家一年来的辛勤工作、静默付出表示诚心的感谢,对于公司没有关切照看好的地方表示真诚的歉意,恭祝大家以及你们的家人身体健康、万事如意、佳节欢乐!感谢大家!这里
13、我提议,大家倒满酒、举起杯,为庆祝15年的收获、感受共事的感情、开启16年的愿景,大家干杯!董事长年会发言稿5各位同仁:在刚刚过去的一个小时里,我们接连揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体z人向获奖者表示诚心的庆贺。希望你们能再接再励,接着起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。我也希望大家在艳羡获奖者的同时,能特殊相识到:奖金是公司对员工昨天工作的确定和对将来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公允,同时也是激励全部z人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不行能人人都有,也不行能每个人都
14、一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。z从20xx年第一店发展成为今日在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的才智和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成果,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互协作、后期制作部门静默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开全部员工的勤勉负责。能取得这样的成果,我真的很感谢大家。今日是一个总
15、结 和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成果和特长的同时,也必需总结阅历,相识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要仔细分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必需改革。 大家确定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发觉,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业 病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工 作中已经脱离了门店,出现了
16、“各管一摊、相互推诿”的苗头, 管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我们首先须要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服 务和支持功能,总部各部门要坚决避开“官僚作风”,全部的工作都要围围着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部全部员工必需常常下店,时刻了解门店发 生了什么?须要什么?然后再有目标的绽开自己的工作。 其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高 利润如何产生?简洁的说就是收入减成本。我们每个员工的 高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到这些,就要
17、求每个员工都要不断提高自己的 服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培育工作,建立 更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培 训,做好“留人留心”的工作。 最终,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,削减流程内耗,提高工作效率。经过经一年的 磨合期,我们的 ERP 系统已经完全可以投入到各店运用。但 是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们全部的工作都必 须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标 准化也将成为我们XX 年工作的重点。 从事钢材销售工作,必需有专业的学问作后盾。但相比具有轧钢专业学问的业务员来说,我所学的专业存在天生的 缺陷。为
18、了了解、熟识产品,我成天泡在生产现场,从关键的 设备功能、轧制依次、能原消耗、成材率,到冷门的吊车的起 重吨位、单班的产量、发货的操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障解除的也许时间都能做到心里有数。“泡现场”对我的销售工作起到了巨大的作用,客户的每个 疑问,基本上能快速予以解答,甚至从事十多年管材销售的客 户,有时也要向我取经,并不是他们不如我专业,而是对我厂的 产品特点、生产状况,他们不如我了解详细。所以我的观点在 客户心里成了肯定的权威。越是权威就越要精确无误的驾驭 各方面状况,丝毫不能出错。正是在这半年的时间里面,我迅 速成长为了一名合格的营销人员。为了让客户得到最新动态,销
19、售上我全程为客户跟单。从车间到仓库,从生产到发货,我都能第一时间把信息反馈给 客户,并沟通看法,出现问题全力帮客户解决。记得我厂有批 发到防城港的钢管,用户反映钢管两头和管壁有油侵现象,他 们实行任何方法都没能去除,要求马上退货并且索赔运费。像 这种属于质量范畴以外的问题,我知道退货确定很困难。只有 帮助客户就地解决此事。通过客户的描述我初步推断这绝不 是质量问题,因为仓库里面许多钢管上都有此现象。管头有, 管外壁有,管内没有很快我联想到了生产线上的“瓦格纳” 锯,果真,锯上的机油说明白问题。确定是当时刚换锯片,新添 加的机油过量而造成的。通过技术人员那里得知简洁的高温 加热就能解决此问题后,
20、用户非常满足并且撤消了质量异议。 为了保证发货的顺畅,无论是盛夏,还是寒冬,我都必到装车现场进行协调。由于长期的协调运输,监督长途车装车,帮助了不少司机。于是这些南来北往的司机把我的名片散发 到全国各地贸易商手中,等于是为我厂作了免费的宣扬。 想客户所想,急客户所急,自己的费心,为的是客户的省心。客户打给我区区几分钟的电话,或许我得用很长时间,跑 多个部门做大量的工作才能满意客户的要求,甚至有的麻烦 问题得四五天来协调。其中印象最深的莫过于一批工程用定 尺管因安排人员疏忽没有排产,眼看要到交货时间,客户急,施 工队急,我更急。连续五天我一方面都要安抚客户,一方面找 负责的领导来协调此事。可是无
21、论是找谁,都表示生产已经排 好,无法调整。就在即将轧完此规格,并更换轧辊的时候,上天 又眷顾了我一次因设备缘由短暂无法换辊,为避开燃气 空烧,这批定尺管最终被支配进了生产线。类似这种明知不行 为而为之的事情,我做了不少。正是因为做多了,幸运总能降 临几次。客户不放弃,我不放弃,哪怕是连客户都放弃了,我也 不能放弃。 客户对我种这弃而不舍的精神,赐予了很高的评价。加上我始终在第一线,能及早的发觉问题,所以客户数量是越来 越多,销售量也随之越来越大。 商场如战场,光流血流汗是不够的,更多的则是须要良好的策略。XX 月我去探望了广东乐从的一家大型管材贸易商,想让他选购我厂的管材。这位阅历丰富的老总经
22、不过软磨硬泡,但只表示在先货后款的前提下还可以弄几十吨试 试看,其他方式则免谈。当时正值市场萧条,商家大量抛货之 际,加上我厂先款后货的方式,实在是没有合作的可能。临告 别时我坚持要参观他的仓库,终归接触时间越长, 机会才越 多。正是这一趟仓库之旅,带来了一份合同。在带我参观两万 余吨库存的仓库时,他无意中表达了某厂家产品质量差,表面 还有貌似焊管的条纹,让他销售起来非常麻烦,打算不再进这 家的货。听到这话时,我没有选择缄默,而是在惊羡该老总实力的同时带出了一句:我厂的产品也是如此,这可能是德国本特勒机组唯一的劣势,产品质量虽好但是总避开不了这道外观硬伤。这句话说完后,这位年近六十岁的老总视察
23、了我许久, 或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么醇厚?明明就怕这个问题他还要坦白。经过思索后,他把我带到了他的办公室想要 500吨合同,而且是先付款。我说您先签个 400 吨看看我 们厂的产品质量再说吧,于是400 吨的合同正式形成。 事实证明他并不只局限于“看看”。紧接着其次个月又选购400 吨,直至今年3 月为止合计选购2200 吨。XX 年元月 更是与我厂签订每月固定选购500 吨的战略合作协议。 当一天打完两块手机电池,下班回家头疼的厉害的时候;当独自坐在装完钢管的大货车上;凌晨才到家的时候;当遇上连续生产,几个月没有休息的时候;我也曾想过这究竟是不是在我这个年龄段应当承受的。然而,只
24、要想到江北公司提出的 “不等不靠,自强不息的创业精神”的时候;客户对我说“跟你做 生意我们很省心”的时候,我觉得这一切的一切都是值得的。 13日在武钢工人报进行刊登。并获得XX 年度武钢青年 岗位能手的荣誉称号。同时被破格评为汉阳钢厂 XX 年度劳 动标兵。党委肖书记在表彰会上点评,进厂时间这么短,这么 年青的标兵,在我厂历史上,暂无先例。今年3 月份,共销售无 3300吨,坯料 2100 吨,5400 吨的销售总量更是我单月 销售的最高峰。这一切的成果背后,离不开的是同事的帮助, 离不开的是领导的关怀。董事长年会发言稿6敬重的领导、同事们:大家好!很荣幸能够与在座的各位一同参与我们公司举办的
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