通过公司治理构造看财务管理目的-精品文档.docx

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1、通过公司治理构造看财务管理目的摘要：一个企业的财务管理透露着这个公司的企业管理能否合理，企业财务管理的施行是为了推进公司治理计划的展开，而公司治理构造的不断优化也是为了促进财务管理目的的达成。所以讲公司治理构造与公司的财务管理目的息息相关，不可或缺。随着我国经济政策的进步和对改革力度的不断加大，公司更是如雨后春笋般层出不穷，而不同类型的公司治理构造也完全不同。文章着重阐述了财务管理目的与公司治理构造的内涵，并针对公司怎样根据实际情况对财务管理工作给出一定的意见。关键词：公司治理构造；财务管理目的；关系；措施一、前言公司的财务管理以公司治理构造为基础，起到支撑整个公司运营的关键作用。同样的，公司

2、治理构造作为载体，能促进公司的财务管理目的的实现。财务管理也是整个公司管理的重中之重，两者的关系息息相关。在当今社会公司企业多如牛毛的时代，怎样提高公司的核心竞争力，在经济大发展的浪潮中不被淘汰，需要我们不断稳固改善公司的治理构造，这样才能很大程度上提高企业盈利能力。公司治理构造要根据我国的市场现状和国家政策来制定，假如想要公司得到发展，就必须采取简单有力的措施，使得财务管理目的明晰化提高管理水平，进而为公司的发展提供更可靠的经济支撑。在公司的发展进程之中,财务管理目的直接影响公司的发展进度,只要不断了解财务管理的重要性，紧追财务目的的动态，才能在财务管理方面的能力得到提升,进而推动整个公司的

3、不断发展与进步。二、公司治理构造的内容与意义公司治理构造施行的最终目的是想要谋求更多的利润，一个合格的公司治理体系能够使得公司内部数据得以更高效的运转和利用，促进公司工作人员的激情与积极性，并且进而完成公司的发展计划方案和目的。总而言之，公司治理构造是在一个企业的经营权与所有权分开之后仍然能够使得拥有者和经营者全部致力于企业的发展和利益，使得公司的盈利能够不断增加，进而成立一套比拟完好的督查监管互相约束的系统。公司治理构造是公司运行的基本原则。由于国家经济政策的利好使得我国的经济体系日益完善，随之而来的便是国内的公司治理构造大多是模拟其他国家的公司治理机制，从某种程度上来讲他会提高公司的发展步

4、伐，为公司的发展提供更可靠的平台，但是同时也伴随着一些非议，其中有很多的争论，主要围绕着公司治理构造存在的最终目的到底是为公司的股东追求高额的利益，还是为公司的工作人员追求利益。第一个讲的是“股东至上的治理机制，后者常被人们称为“共同治理的管理机制，在两权分离的前提下，公司的所有者为了赚取更大的利益会通过不同的手段与方法才刺激员工的工作机制，进而提高工作效率。但一般来讲，公司内部的经营者不止一个，也就是讲他们的追求目的并不一致，这就导致了他们会产生分歧。当两者内部发生目的不一致的情况时，公司股东的最终利益就会有很大几率遭到不小的波及，而公司的基层工作者们追求的利益就更无法得到知足。三、财务管理

5、目的的含义及意义一含义财务管理目的又称理财目的，是指企业进行财务活动所要到达的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目的是一切财务活动的出发点和归宿，是评价企业理财活动能否合理的基本标准。二意义财务管理与一个公司能否盈利，能否运营流畅以及合法合规有重要的联络，公司的发展是一个公司追求的理想目的，而赚取利润才是公司的不二法则，一个公司优秀的财务运营能够使得公司的资金流转愈加迅速，这也是能否稳定的获取利益的重要标准，很多优秀的公司往往是依托了一个优秀的财务管理团队才能有一个快速发展的平台。企业增加财务管理能够有效的促进公司的管理机制与运作水平，能够更好地发挥公司的业务能力，同时增加财务

6、管理能够激发公司的有效运营，增加财务管理的重要性越来越多的在公司发展中显现出来。四、从公司治理构造透视财务管理目的公司的财务管理是由企业的治理构造来决定的，公司的治理构造决定了它能否能够正常运营，进而构成一种互相制约的督查体系，财务管理目的是企业的治理构造的行为施行方案，财务管理的有机作用就是限制财务流动的去向，但是假设没有办法确定公司的管理机制，那么决策人员就不能及时的根据反应的结果去调整公司的财务运作，进而会影响财务管理机制的正常运作，最终将会直接影响公司的竞争力，财务管理目的最主要的作用就是预见性避免额外的风险因素，提出更优化的运作方案以及降低公司碰到危险的概率，避免产生不可挽回的失误，

7、同时加快资金流转速度也能有效地促进公司经济实力的增加。财务管理机制能够决绝企业在谋求利益上的暂时性活动，提高企业的助力空间，权衡股东资金的时机成本，不会由于机制差距而损害了投资人的利益。五、处理公司治理构造与财务管理目的的措施一采用科学化管理形式公司的治理机制措施需要根据当前的行业技术人为的去拟定，这需要我们结合公司的实际情况，同时还需要根据行业先进的标准切实可行的拟定公司的发展策略与管理机制，而且一定要和国家的经济政策相契合，这样才能最大程度的增长公司的利益空间，获得持续不断地发展速度，因而，需要采用科学化管理形式。二建立有效的财务督察机制财务督察机制要做到公开性、及时性、制度化、透明化。企

8、业的中层管理人员要积极介入进来，催促财务管理人员定时上报周报、季度、半年报、年报，为财务督察提供数据基础。一个合理的监察机制能够大大促进公司员工的积极性和可介入性，进而大大提高工作效率，最终知足大家对于本身利益的追求。三为企业制定科学的治理构造随着社会经济与文化的不断发展，人们愈加重视公司的人文环境。这要求公司的治理构造愈加人性化，愈加注重以人为本。很多公司在与国外的一些企业进行合作的经过中，学习了他们的公司管理制度，但是在将其运用到本身企业时，一定要注意对其进行一定程度的改造使之与我国的宏观经济政策相适应。笔者以为，公司应该更多的使用共同治理的形式。股东至上的治理形式需要进行较大的改进，在保持其优越性的同时改进其中落后的理念。六、结语公司的高效发展离不开合理的管理机制，而一个切实可行的管理机制能够通过服务于它的财务管理目的，只要理性地把控公司的财务管理目的，以公司治理构造为手段，共同追求公司的利益所在，最终让公司治理构造更好地为实现财务管理目的发挥积极作用。