采购员年度个人工作总结精选.docx
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1、采购员年度个人工作总结选购员年度个人工作总结1最初听到“选购员”一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂选购的干活,总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗?你不是一直对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农体无完肤吗?-这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违反我的心性,我还是当心翼翼地勉力干了一年的选购。也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既须要智勇双全,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!也曾笑呵呵地与菜
2、贩菜农探讨价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,经常隐隐觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。也曾擅作主见,歇斯底里地变更供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依旧坚冰难破,便爽性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。也曾流过汗。这不惊奇,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。也曾无可奈何。整个20xx年秋期,物价始终稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好
3、。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,终于胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!也曾惊惶失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干
4、运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必需向各位同仁坦白清晰:一年之中,我竟两次购回异样劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校老师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,终归职责所系,难辞其咎。在此,恳切向各位致歉,谢罪!眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发觉自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:“云空未必空,欲洁何曾洁?”情境转换,我分明望见一头孤羊,既与同伴失散,又
5、融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。选购员年度个人工作总结2xx年3月初,我在xx的培训短暂告了一段落,我怀着忐忑担心的心情踏进了我即将工作的部门计调选购部。被安排到这个部门,我不知道是喜还是忧,因为在之前的一个星期我还在生产车间实习,车间的工作让我觉得有点适应不过来,再加上一些同事所谓的讥讽,使原来比较活跃的我只知道埋头苦干,保持缄默,导致到实习结束车间大部分的同事我都叫不上名来,这或许是我在基层熬炼的失败之处。其实我很佩服车间的生产工,他们可以做到每天勤快干活,车间的工作的确比较辛苦,
6、但我还可以承受下来,但在心理承受实力方面还有待加强。容忍不了他人的讽刺这是我人生的一大弱点。走自己的路,让别人说去吧我想这是我必需学会的人生看法。从今进入一个新的部门,对于一切都觉得簇新的我,能不能适应里面的工作,能不能和大家友好相处,也是首要考虑的问题。刚起先,李副总找我谈话,说要把我调进选购部,问我觉得怎么样,当时我就觉得比较迷茫,只是一个劲地说“好”,这或许是我们培训后的良好效果吧:一切听从吩咐!后来回到宿舍才想起来,计调选购部原委是干什么的,我去那里可以干什么,我应当怎么打算等等,还是一头雾水。现在差不多一个月过去了,我才发觉我担忧的问题原来是多么地多余。在我们部门里面,只有我是新手,
7、所以大家好像都很照看我。3月的第一个星期,主管叫我熟识我们的供应商厂家和我们的产品型号等,但是我忽视了许多东西,没有把每一个细微环节,每一件看似简洁的工作有效地联系起来,最终半个月过去了,还是不知道自己处在这个部门原委要干的是什么,反正感觉就那么混混沌沌的过去了。现在的我回想起来觉得特别惭愧。有一天,我尽然把传真给撕烂了,我心里面很难受,但是主管以劝慰的语气跟我说没关系的许多时候我做错什么事情,虽然给他们带来不少的麻烦,但是他们还是在劝慰我,告知我应当怎样去补救,我想这是很难得的。进入社会,进入公司,我应当戒除我自己的噪心。许多东西要虚心地学习,不要以为自己有什么了不得的。事实的确是那样,对于
8、我一个毫无社会工作阅历的人来说,第一次踏上工作岗位,遇到现在的主管和燕姐,我应当感到欣慰。他们对于我来说就是老师,因为许多事情都很有耐性的教育我,为人处世方面的诸多事情等,我想到的是有朝一日我成为上司,成为公司的老员工的时候,我也要好好的对待我的下属、同事。选购部门的事情看似简洁,但其实也是很困难的,因为任何一个流程,一个小细微环节没有做好的话,就会影响完全的选购工作,甚至影响到公司的销售状况。刚起先,我自以为我自己的记性很好,主管提示我的许多事情我都没有登记来,后来看报表的时候发觉许多不懂的地方,再问主管的时候,发觉许多他之前已经跟我说过的了,因为当时没有登记来,所以导致自己进入了尴尬的局面
9、。在这里,我想对我们主管说的是,请宽恕我之前的无知与无趣,今后你给我说的关于工作上的事情我肯定好好记好,以后你跟我说重要的事情的时候,我也再不打断你的话,好好听你说。而目前的我必需清晰的是我的工作职责,今日的我还是新人,大家觉得我做得不好是情有可原,但不久的将来,在我不再是新人的时候,许多事情做错了也就不再值得怜悯,所以,在工作的时候,要严格要求自己,主管或其他人交代的事情,肯定尽全力做好。协调好公司内部的关系,协调好与供应商的合作关系,做到货源不断档,仓库不缺货的良好局面。在此,我总结一下我的缺点:不够自信,说话缺乏考虑,做事不够周全,许多事情还存在害怕心理。现在知道了,过多的顾虑只会拖慢事
10、情的进度,放下自己的顾虑,勇于面对一切,宽容待人,事情的结果会变得更好。选购员年度个人工作总结3xx-xx年,公司仔细贯彻集团公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了较好的成果。我们主要有以下几点体会:一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗xx-xx年年初,为适应方元电力公司成立、上市的须要,集团公司对电力公司刚好进行了改组,对公司的领导进行了调整,领导之间做到亲密协作须要有一个磨合期。一年来的运作证明,公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子。电力公司的领导分工明确,开诚布公,团结协作,凡公司的重要决策都要集体探讨通过,领导办公会、司务会、业务例会已成
11、制度;在爱岗敬业、不畏艰苦,不谋私利、廉政建设方面,领导始终做到以身作则;为了完成集团公司交办的任务,电力公司领导常常放弃休息时间,加班加点,为落实一些电力项目的开发,不畏艰苦,做到亲自踏堪现场进行项目调研;为解决电厂燃煤供应惊慌问题,公司领导亲自到现场进行协调。领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热忱,增加了员工凝合力。二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证。为提高管理效能,激发员工主动极性,我们以集团公司的考核制度为基础,结合公司实际制定了职工考核方法、目标管理方法、部门绩效考核方法等制度;明确了各部门的工作责任目标,我们制定了年度部门工作目标表,人手一份,各部
12、门对工作目标责分解到个人,凡事都有责任人;我们建立了业务例会制度,把业务例会布置任务完成状况作为部门绩效考核的主要依据,提高了考核的可操作性和公允性,刚好地检查了各部门工作任务完成状况,促进了各部门工作的主动性。三、转变观念,改进作风,是新形势下完成电力工作任务的关键。随着电力体制深化改革的不断深化,电力市场环境发生了质的变更,我们面对的是激烈竞争。推动资本运营,成立方元电力公司并申请上市,对我们的工作提出了更高、更严格的要求。如何适应新形势下艰难的工作任务,我们不墨守成规,刚好转变观念,改进作风。把以市场为导向,以客户为中心作为我们开展电力营销工作的思路;严格按上市公司的要求,主动推动方元电
13、力公司的各项工作全面完成。四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径建设一个擅长学习的团队是提高我们战斗力的关键。为了适应公司上市的须要,我们的职工刚好补充有关上市公司的相关学问;作为业主主持大型电力项目建设,我们阅历有限,必需学习和借鉴国内外先进的项目管理阅历,确保工程建设质量、平安、进度和经济性;为了适应电力体制改革,把握住政策的脉搏,从容应对国家政策调整对电力行业产生的影响,我们做到不断学习,探讨政策,吃透政策,随时调整我们的策略,使我们的工作更具针对性。行业市场容量改变今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待实力加强不少,同时彼此的竞
14、争也加强了。品牌集中度及竞争态势市区会议周边化的趋势正在形成,业以形成规模的地区有:黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的凤凰山庄、江夏的汤逊湖、咸宁方向的汤池温泉等。其中江夏地区的品牌优势就集中在荷田会所与梦天湖之间。正处在中心地带的我们在地理上有得天独厚的优势,今后要发扬并强化,如:加做从澳门山庄到宾馆门前的路边广告等。同时在销售上留意路边宾馆环境吵杂的劣势,随时调整销售策略。竞争市场份额排名改变从年的市场竞争份额排名第四(排名依次为:梦天湖、荷田、汤孙湖山庄、宾馆)上升到第三。整体的知名度也较上年有大幅度的增加。同时固定客源增加到多个;渠道模式改变及特点年的销售
15、以单个的主体为主,销售的模式单一。今年我们建立了业务分类整体直销、旅行社及会议公司分销、网络统售的多重销售模式。终端型态改变及特点年的宾馆销售是水平的,即市场与销售一起完成,做市场与完成销售没有分开。今年,我们已将两项工作在概念上分开,并着手进行市场的培植:今年我们建立有效客户档案个,其中企事业单位户,特别宴会客户个,分销单位户。今年的销售终端形态形成漏斗型(即:市场广泛开拓客源、销售做好服务归口),并向社会上的销售双轨制方向发展。消费者需求改变仅仅为客人供应住房服务、餐饮服务、消遣服务已不能满意会议市场需求。今年起先征对消费者需求的改变我们将团队客户分为一般商务团队与特别旅游团队。有征对性的
16、开发周边旅游线路条。市场主要竞争对手今年销售表现“知彼知己,百战不殆”这句话教会了我们许多的东西。找寻标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足也是我们今年的主要工作。在全年的销售工作中,梦天湖的连锁信息管理,极具亲和力的社会关系网销售、汤孙湖山庄的多重销售、荷田的定项纵深客户管理等,都值得我们学习与借鉴。五、本年度部门工作总结部门建设上半年部门人员足够,市场体系完整。下半年人员不足,市场体系失效。部门人员培育市场部现有人员名。经过大半年的打磨,他们已基本驾驭市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重,故专业技能培训不够。与其他部门的协作与并宾馆其他部门
17、的协作比较好,在同心同德方面还应加强。六、新年度工作安排“运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销安排,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,详细具体的行销安排还须要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。目标导向营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:销售目标为万年,费用目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员
18、配置为人。产品规划依据消费者需求分析的新产品开发安排、产品改良安排有:扩充宾馆产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,供应团队会务组消费并加强日常销售)、将民族文化村与宾馆搭配、将教工俱乐部与宾馆搭配、将旅游线路与宾馆搭配等。品牌推广市场形象推广安排有:高校后勤宾馆销售高峰论坛大会、汤逊湖品牌推广策划名节名丸。团队支持为了保障来年营销工作顺当高效地实施,宾馆还须要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!选购员年度个人工作总结4今年立刻就要与我们告辞了,静静地坐下来,谛视自己这一年来的工作,总结这一年来的得失,不禁感慨万千。这一
19、年来对于我来说,是一个巨大的转变,无论是自己的奋斗目标,还是职涯规划,甚至是工作看法以至人生观。记得刚进入公司,黄总就对我们说了三句话,第一句是:没有卑微的岗位,只有低微的心态;其次句是:细微环节确定成败;第三句则是:困难的事情简洁做,简洁的事情重复做;这三句话对我启示很大,同时也给了我很大的帮助。现就个人这一年的工作从以下几个方面作总结一年来的工作表现及成果(1)勤奋工作(2)回报领导的关爱我初次参与工作以来,黄总及各领导对我工作上的支持及生活上的关怀,我能有今日的成果,恒久也不会遗忘公司给我的这个平台,老板对我的支持和各领导对我的关切,这里我特殊指出公司两位对我帮助最大的师傅,一位是人力资
20、源部的叶部长,他是一位比较优秀的部长,他可以激励人心,是一位不错的组织者,他在我迷失方向、心情低迷、思想不稳定的时期,给了我最大的帮助,引导着我找到了方向,引导着我走出了困惑,给了我一颗定心丸,让我静下心来工作,假如没有他给我做的思想工作,我或许现在已经不在公司了,或许失去了这个施展才华的平台了。还有另一位对我的帮助也很大,他则是一位朴实、诚恳、能干却静默无闻的修理工,他是电子车间的修理支柱,无论车间的大小机器设备,或者是电烙铁,只要一有坏,他们都会找他。帮车间节约买新工具的钱,帮员工节约时间,使员工不用找电工而苦恼,提高他们的工作效率,在他身边的那段时间我学到了许多修理技术,只要你有不懂的问
21、题他都会很细致的教你,跟你讲解,让我不断的提高自己的动手实力,提高自己的分析实力。在这里我要发出内心的跟他们说声感谢,而我唯一能回报他们的就是努力工作,都为公司做事情,为公司解决问题,为此近一年来,对领导支配的全部工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是静默无闻地努力完成。(3)参与培训(4)全面提高自身素养在企业不断改革的推动下,我清晰的相识到,不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自身的专业技术水平和思想素养,以适应新的形势须要,因为现在企业的竞争是人才的竞争,而人才的竞争却又是培训的竞争,所以我参与了今年以来大大小小的培训有26次,有量具的运用培训、有精益生产的培训、有观看各培训师录象的培训
22、等,每一次的培训我都很珍惜也很仔细,让我收获匪浅,让我知道了培训的重要性,知道通过培训是可以提高一个人的素养,可以变更一个人的想法,甚至可以让一个人越来越爱学习。(5)选购、试验磨练我的意志从7月中旬以来,我被领导支配从网上找寻低价元器件。那时,说真的我很担忧,也很胆怯,担忧的是因为我从来没有做过选购,对选购一点也不了解,没有一点的阅历;胆怯的是我一接受了,能不能把事情做的完备;那时我真的压力很大,但我没有选择,正所谓一个公司不是说我须要做什么就让我做什么,而是公司须要我做什么我必需做什么,我接下了这个任务,由于刚起先我没有一点选购的阅历,我只能渐渐的一点一点的积累,一个传真一个传真,一个电话
23、一个电话的与客户谈价钱,一个不行找其次个,其次个不行,再找第三个,始终找了200多家电子公司,而找好了又要起先寄样品,进行测试,进行试验,一次次的试验让我更加了解公司各种电子产品的性能,一次次胜利让我更加有了自信念,磨练了我的毅力,每当做好一个试验,那种心情是无法表达的,就这样通过3个多月不断样品测试,不断试验,最终把我们的avr点火器每板元器件从价格5.643元下降到4.173元,950点火器从原来的每板的0.98元下降到0.85元,168线路板元器件从原来的0.8585元下降到0.6508元,为公司降低了选购成本,提高了效益,也得到了黄总的认可。选购员年度个人工作总结5xx年已经过去,在过
24、去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经起先,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,极力限制选购成本,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的志向效果,如选购刚好率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍旧存在,在今后的工作中接着发奋学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达100%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现
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