眼科护士工作计划范文.docx
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1、眼科护士工作计划眼科护士工作安排1一、围绕优质护理示范工作为中心,感动服务,深化细微环节护士二、护士基本理论培训安排:每周科内业务学习一次,并邀请教授及科主任讲课,内容为神经外科生理解剖,颅内压增高的病理生理、诊断和急救,颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断,危重病人的养分支持,水电解质,酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训安排。三、有效沟通技巧,提高患者满足度加强患者以及陪护人员的沟通,学习沟通技巧,真正能够解决患者与护理工作之间的弊端,建立有效地沟通桥梁,更重要是非语言沟通的实力,以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整限制实力,学会放松技巧,保持健康心态。四、加强院内感染学问的培
2、训。院内感染学问驾驭并应用于临床,建立专项感染指控人员,建立持续改进措施。五、临床应急预案的培训及实施突出的应变实力和独立工作的实力及慎独品德,加强应急预案的学习,并组织演练,提高护士的应急实力。六、护理平安防范意思的培训。依据责任制分工,明确职责,严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行探讨分析。七、培育年轻护理人员道德价值观。每日利用晨会后10分钟学习励志书籍,培育主子翁意思,树立正确的人生观,激发护士对职业的工作热忱。,更新组合新的护士角色,突出专科特色,找寻闪光点。八、打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士实力的培育和培训,并借助现代化监护及抢救设备,对神经外科病人瞬息万变的病情
3、进行全面、综合监测,治疗和护理,大大削减了并发症,提高了抢救胜利率,降低了致残率。1人员选配:首先选择身体素养好,思维灵敏,有责任感,事业心,敬业精神强,勤奋好学,年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展,交通事故不断增加,使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人,集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来,使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度显著提高。今后,我们要不断加强业务学习,加强培训及训练,不断驾驭神经外科新的护理技术和科学的管理方法,使神经外科更加成熟,更加现代化,向着有利于医院发展和满意病人须要的方向发展。眼
4、科护士工作安排2采纳一对一培训,由高年资护理学员带教,制定阶段性带教并考评。第一周:熟识眼科病区的工作环境、工作制度,熟识眼科护理班工作。1、熟识眼科工作环境、医疗垃圾分类、物品放置及床位支配。2、熟识护理工作职责,了解眼科工作特点、护理工作流程、消毒隔离制度和规章制度。3、相识科室各类抢救治疗器械、珍贵物品的用品与摆放。考核要点:班种职责、眼科消毒隔离制度(采纳口头回答考核形式)其次周:1、熟识基础护理操作(翻身叩背、会阴护理、口腔护理、吸氧、无菌操作技术、床上洗头、更换床单及铺床等)。2、了解常用监护仪器(输液泵、心电监护仪、非接触性眼压计)的运用。3、熟识痰、血、粪、尿、病理标本的收集方
5、法及送检流程。4、熟识新收、转入、转出、送检查病人工作程序及打算工作。送接眼科手术病人的流程及患者平安事项。5、熟识护理班工作职责,驾驭生命特征测量的方法及生命特征的绘制方法。考核要点:基础护理操作(抽考一项);新收或转入或转出或护送病人检查工作程序及打算工作。第三周:进一步熟识护理班工作流程,驾驭基础护理操作。1、熟识生命特征测量及报告制度,驾驭病情视察等。2、熟识手术室的工作制度,帮助手术室护士工作。3、熟识眼科手术器械运输供应室消毒的流程。4、熟识眼科手术的术前、术后的护理,帮助护士的护理工作。第四周:强化以上只是,能单独值班。眼科护士工作安排3一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护
6、士总体业务水平,自20xx年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达实力。3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部支配的各种理论学习、实际操作任务。5、主动参与医院组织培训的各项业务学问,以拓展业务学问、提高自我实力为主的原则进行学习。二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理
7、。2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必需马上更换。4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士进步行检查。2、驾驭无菌操作原则,削减输液反应的发生及各项感染的发生,增加护士的无菌操作观念。3、削减治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。4、配置药物时,做到一人一针一管,严格根据无菌操作原则进行操作。5、穿刺失败,再次操作时必需更换针头,严格消毒。6、每周支配卫生班,对卫生死角进行打扫。7、做好病区终末消毒工作。四、
8、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一留意”制度。2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增加个人的责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,削减差错事仔细细致完成每项工作。3、工作完成的真实性,当班护士必需仔细精确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特别事务的发生,针对疾病改变及特别的问题要刚好上报值班医生,做好沟通进行处理。5、对差错事故的发生,进行分析总结 。6、定期组织学习,加强责任心的培育。五、做好医护沟通工作1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清晰就问”、“不明白就问” 。2、敬重医生
9、,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。3、医护之间做好协作,争取为病人做到的诊疗护理工作。4、团结一样,主动进取六、提高护理文书质量1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成状况。2、针对特别疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行探讨,已逐步提高大家的文字表达实力和护理文书的规范性。3、仔细细致按医嘱进行护理记录。4、按时、按质上交出院病历。七、提高服务水平1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,仔细宣教。2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。3、仔细为患者解答各种难题,做到尊称不离口。4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。眼科护士工作安排4周一查急救物
10、品、无菌物品、急救药品周二护理文书、大查医嘱周三病房管理、消毒隔离周四基础护理周五大查医嘱周六物品检查进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将存在问题总结分析如下:一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人运用小电锅热饭。二、基础护理:个别病人入院后卫生处置不够刚好,三短七洁未达到质量标准。三、技术操作:有x名护士考核中心吸痰术,存在问题:操作过程中未漏戴手套,吸痰手法不正确,未视察病人口腔黏膜有无损伤。四、消毒隔离:对x个班次进行检查考评,存在问题:棉球、纱布桶漏写开包日期;无菌盘超过x小时。五、护理文书:检查体温单xx人次,存在问题:周测血压漏测记,引流量漏记录
11、。检查医嘱单xx人次,存在问题:临时医嘱漏签名。检查护理记录xx人次,存在问题:病人运用冰毯漏记录,外出病人未归院漏记录。整改措施:对以上存在的问题发觉后进行总结分析,查找存在问题的缘由,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的相识。人人参加病房管理,督促病人及家属将物品整理好,说明不能运用自带电器的缘由,取得病人的协作,为病人创建整齐、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的状况下刚好进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班(x-x班)要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避开遗漏
12、;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱刚好签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教化要保持连续性,反复强化,主管护士要刚好评价,持续改进。眼科护士工作安排5重点学科建设是医院专科建设的重要组成部分,是出成果、出人才、提高医疗技术水平的有效途径,是医院可持续发展的动力。为了协作我院重点学科建设工作,依据姜军市长在市政府3006会议上对于下一步学科建设的提出新要求和本院实际状况,制定沈阳何氏眼科医院重点学科建设三年发展规划。一、重点学科建设规的指导思想我院重点学科建设规划的指导思想是适应医疗市场的须要,驾驭全院医疗服务的技术水平和发展方向,引入竞争和动态管理的机制,实现人力、财力
13、、物力资源的最佳配置,通过发展临床重点学科,带动整体医疗服务水平的提高,提高医院综合竞争力,推动医院持续快速的发展,满意人民群众对医疗服务日益增高的需求。在以上主要发展指导思想基础,也领悟会议精神,重点加强高端人才、领军人物引进;重视人才培育,细化培训方案、丰富培训形式,培育更多学科带头人及后备学科带头人;加强科研规划及科研经费投入,开展高层次科研课题,确立科研实力水平。二、重点学科建设的规划目标重点学科建设的目标是充分发展我院传统优势学科,有安排地发展有潜力的亚学科,逐步建立一个集公共教化、社区筛查、临床诊疗、科学探讨、亚专科培训、康复训练为一体的综合眼保健服务模式,为所覆盖区域的人口供应全
14、方位的、高质量的、可触及的、可支付的、可长久发展的眼保健服务。何氏眼科将来三年发展目标是发展成为东北地区的卓越眼科中心,中国地区供应防盲项目和眼保健服务询问及培训的资源中心,使我院整体技术水平进入全州甚至全省先进行列,争取与国际水平接轨。三、重点学科建设的近期规划(20xx年1月一20xx年12月)一、 学科综合实力不断提升虽然我院经过多年发展,已经建立了白内障、眼表角膜、青光眼、玻璃体视网膜与外伤、小儿眼科与眼肌、中西医结合与疑难病、低视力与康复、屈光与准分子激光中心、眼美容整形等9个亚专科,但开展新亚学科和加强现有亚专科的建设,提高人员的专业技术水平,引进国内外先进的诊疗技术,配备先进的医
15、疗仪器,加强与其他眼科医院和医疗机构间的技术协作沟通,提高医院医疗技术,增加医院竞争力仍旧始终是我们努力的重点工作之一。二、人才队伍建设水平提升项目学科带头人对学科建设和发展起着举足轻重的作用,采纳不同的方式使学科带头人具有高学历、渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理实力和高尚的医德。同时造就一支整体素养好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍,始终是我院人才培育的重点任务。医院除了自己内部培育外还不断引进高端人才(医学博士和科研方面博士),不断调整学科的人员结构,也不断拔凹凸年资医生门槛,全部招收硕士学历医生,来提高医生队伍学历层次。将来三年我院仍将接着采纳外招和内培(邀请专
16、家讲学和外派进修)两种方式改善人才团队整体实力,医院将依据学科发展需求接着为各学科充填高端人才4-5名,并预料依托政府和慈善组织接着投入1000万元用于高端人才引进、学科带头人(后备学科带头人)和技术骨干人员的培育。培育和造就一批专业技术人才,促进学科的建设和发展,建设一支人员稳定,结构合理,富有团队意识,并形成良好的学术氛围的学术队伍,加强学科发展的后劲;三、 科研实力提升项目科学探讨是重点学科建设内容的重中之重,各重点学科单位是我市医学科研的主战场在科学探讨方面,全市医学科学发展的很多突破主要出自这些学科;也是开展先进医疗技术的前沿阵地,市的很多先进技术大多是从这里起先的。我院始终通过制度
17、保障,激励广阔医生多出高质量的论文、成果等,增加本学科科研整体实力,提高学科科研水平及全国相同专业领域内的学术地位。在科研项目方面,将来三年将争取再申请到或参加到国家自然科学基金项目1-2项、省部级项目4项、科研经费500万元以上;在论文著作方面,争取在二级学科顶尖期刊发表论文5-6篇,cssci期刊发表论文15篇,出版学术专著3-5部。争取获得2项以上省级嘉奖,申报并获得多项专利,期盼1-2种自主科研产品问世。四、 重点学科建设的管理重点学科建设管理是确保规划顺当实施的基本保障,我院也始终不断完善这方面的管理制度,还成立了重点学科建设领导小组,设立了学科建设办公室,还组建了学术委员会、伦理委
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