CMMI培训讲义(裁剪指南)ppt课件.ppt

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1、裁剪指南裁剪指南讲讲 师：王师：王 龙龙 2009年年08月月11日日CMMI 培培 训训 讲讲 义义1.目的目的介绍组织标准过程裁剪准则。2.适用范围适用范围公司所有软件项目。3.3.裁剪原则裁剪原则 l 能够满足公司“开发管理方针”的要求；l 不会降低项目开发过程和工作产品的质量；l 不会失去对工作进展的（跟踪）可视性；l 不会失去对软件工作产品的配置管理和控制，也不会额外增加无益的工作；l 不会降低工程师的开发效率；l 在维持现有人力资源的情况下，能够按计划如期完成工作；l 项目资金是否可以控制在目标成本范围内。4.过程裁剪指南过程裁剪指南过程类别过程项目角色可否裁剪裁剪机会项目管理过程

2、立项管理项目经理 否 项目策划 项目经理 否 项目监控 项目经理 否 风险管理 项目经理 否 需求管理 需求人员 否 结项管理 项目经理 否 过程类别过程项目角色可否裁剪裁剪机会项目研发过程需求开发 需求人员 否 系统设计 设计人员 否 系统实现 开发人员 否 产品集成 集成人员 是 产品本身是集成开发过程，不需要独立集成系统测试 测试人员 否 客户验收 项目经理 否 过程类别过程项目角色可否裁剪裁剪机会项目支持过程质量保证 QA 否 外包与采购管理 采购人员 是 没有外包和采购需求 培训管理 培训人员 是项目成员有能力完成项目，没有培训需求 度量数据收集统计 度量人员 否产品本身是集成开发过

3、程，不需要独立集成配置管理 配置管理员 是项目规模较小，不需要用标准配置管理过程5. 5. 文档输出裁剪指南文档输出裁剪指南项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会启启动动项项目目管管理理类类项目启动会记录；项目经理否项目立项书；项目经理否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会计划项目管理类项目过程定义书；项目经理否项目估算表；项目经理否项目计划；项目经理否 配置管理计划；配置管理员是 PPQA计划；QA是 MA计划；度量人员是 测试计划；测试人员是项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会计计划划项项目目管管理理类类评审项目计划；CCB否项目进展报告；项目经理否项目周

4、报；项目经理否个人周报；项目组成员否风险识别跟踪表；项目经理否职位技能对照表；项目经理是项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会计计划划支持类配置库结构和权限表；配置管理员是配置项状态表；配置管理员是配置审计记录；配置管理员是变更请求管理表；配置管理员是配置库备份记录；配置管理员是基线发布通知；配置管理员是质量保证活动记录（产品和过程检查表）；QA否不符合项报告；QA否不符合项追踪表；QA否周检查表QA否MA度量数据表；度量人员否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会需求工程类用户需求调查表；需求人员是用户需求说明书需求人员否用户需求说明书评审会记录CCB否系统规格说明书（用

5、户签字确认）；需求人员否系统规格说明书评审会记录CCB否需求变更申请；需求人员否需求追踪矩阵（需要在每个里程评审）；需求人员是不一致性记录；需求人员是项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会设计工程类概要设计说明书；设计人员是概要设计说明书评审记录CCB是详细设计说明书；设计人员否详细设计说明书评审记录CCB否数据库设计说明书；设计人员是系统设计的实现分析报告； 设计人员是侯选技术解决方案设计人员是产品解决方案设计人员是基础产品或构件说明书设计人员是项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会设设计计项目管理类项目偏差表；项目经理否项目周报；项目经理否个人周报；项目组成员否项目进展

6、报告；项目经理否风险识别跟踪表；项目经理否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会计划支持类配置项状态表；配置管理员是配置审计记录；配置管理员是可能会有变更请求管理表；配置管理员是可能会有配置库备份记录；配置管理员是基线发布通知；配置管理员是质量保证活动记录（产品和过程检查表）；QA否不符合项报告；QA否不符合项追踪表；QA否周检查表QA否MA度量数据表（每两周一次）；度量人员否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会编码工程类代码说明书开发人员否代码确认单开发组长否BUG管理表；测试人员否代码走查表开发人员是集成顺序表；集成人员是产品构件对照表；集成人员是产品接口对照表；集成

7、人员是产品的集成方案；（现在没有要补充）集成人员是产品的集成方案评审CCB是产品交付物确认单；项目经理否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会编编码码项目管理类项目偏差表；项目经理否项目周报；项目经理否个人周报；项目组成员否项目进展报告；项目经理否风险识别跟踪表；项目经理否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会编编码码支持类配置项状态表；配置管理员是配置审计记录；配置管理员是可能会有变更请求管理表；配置管理员是可能会有配置库备份记录；配置管理员是基线发布通知配置管理员是质量保证活动记录（产品和过程检查表）；QA否不符合项报告；QA否不符合项追踪表；QA否周检查表QA否MA度

8、量数据表（每两周一次）；度量人员否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会测试及验收工程类用户操作手册；开发人员否维护手册；开发人员否用户操作手册和维护手册评审CCB否测试记录测试人员否BUG追踪表测试人员否BUG管理表；测试人员否测试用例；测试人员否测试用例评审测试人员否系统验收脚本；测试人员否验收报告（客户签字）；项目经理否测试总结报告（及审核）；测试人员否产品交付物确认单；项目经理否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会测测试试及及验验收收项目管理类项目偏差表；项目经理否项目周报；项目经理否个人周报；项目组成员否项目进展报告；项目经理否风险识别跟踪表；项目经理否项目阶段

9、活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会测测试试及及验验收收支持类配置项状态表；配置管理员是配置审计记录；配置管理员是可能会有变更请求管理表；配置管理员是可能会有配置库备份记录；配置管理员是基线发布通知配置管理员是质量保证活动记录（产品和过程检查表）；QA否不符合项报告；QA否不符合项追踪表；QA否周检查表QA否MA度量数据表（每两周一次）；度量人员否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会结项项目管理类项目总结报告；项目经理否项目偏差表；项目经理否项目周报；项目经理否个人周报；项目组成员否项目进展报告；项目经理否风险识别跟踪表；项目经理否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会结结项项支持类配置项状态表；配置管理员是配置审计记录；配置管理员是可能会有配置库备份记录； 配置管理员是质量保证活动记录（产品和过程检查表）；QA是不符合项报告；QA是不符合项追踪表；QA否周检查表QA否项目质量总结报告；QA否MA度量数据表（每两周一次）；度量人员否项目阶段活动类别输出文档项目角色可否剪裁剪裁机会结结项项组织过程类过程改进建议书；项目组成员是谢谢 谢！谢！