水利工程施工管理的重要性与对策措施-精品文档.docx

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1、水利工程施工管理的重要性与对策措施摘要：我国社会不断发展，科技不断进步，水利工程项目越来越多，为此必需要对水利工程施工管理的重要性引起重视。社会发展的重要民生基础就是水利工程，它体现了我国社会发展的经济建设，在整个施工的经过中，都要进行施工的管理，只要这样，才能使工程的质量得到保障，本文研究了水利工程施工管理的重要性，并针对管理经过中出现的问题提出了对策措施。关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策在当今社会竞争中，对水利工程的重要性要多加关注，水利工程的使用期限以及经济效益的多少都是都由水利工程的质量决定。只要严把水利工程的施工质量关才能确保水利工程质量，所以在施工时一定要引起重视，对施工的

2、管理要加强力度，密切监控，进行水利工程施工管理在各项资源利用率的提高方面有积极的促进作用，同时也是节约建设成本和管理成本的重要手段，对少投资获得高收益这样的目的的实现有现实意义。2水利工程施工管理的重要性2.1水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础水利工程施工管理是水利工程施工的重要基础，能够有效的推进施工的准备工作，为了确保施工的顺利进行，需要对施工经过中的每一个环节都要严格的把握。进行施工管理需要对投标的文件，合同的管理以及成本的预算进行严谨的关注，并且明确各部门职责，使每一名成员都物尽其用，发挥出本人的价值。除此之外，为了迎合业主的需求，一定要明确施工计划，施工进度，在选择承包商时要慎

3、重，控制好成本，通过和监理的合作，全面监控水利工程的施工。2.2水利工程施工管理能有效确保水利施工的安全进行水利工程的施工管理，最主要的目的就是保证水利施工的安全，保证施工的质量。进行施工管理的重要手段之一就是加强施工人员的安全意识，让施工人员对施工安全有明晰的认识，让他们明确施工安全对本身的安全以及将来业主的安全都有重要的意义，为了使水利工程施工能顺利的进行，一定要监督施工进程，消除施工安全隐患，避免施工造成的环境污染。2.3水利工程施工管理能更好地保证施工的进度在整个施工的工程中都要进行施工管理，目的就是为了保证水利工程的进度，水利工程能否能够正常完工以及完工的质量都与施工的管理密切相关，

4、这也从侧门讲明了水利工程施工管理是非常重要的。在进行水利工程施工管理时，重要的环节之一就是严格审查，施工的图纸，控制成本，让施工人员安全图纸进行施工，提高施工人员的整体素质和专业技能，为了使施工进度不被耽搁，要减少人员的流动。水利工程施工管理才能能更好的保证施工的进度，所以一定要对水利工程施工管理的重要性有明晰的认识。3当前水利项目在进行施工管理期间存在的缺乏3.1企业管理、机制、制度等方面的创新能力较差有一些大型的项目施工企业，发展时间长，相比拟其他企业来讲，竞争优势明显，员工多，技术先进，设备先进，施工资格好，资源多，但是正是由于这些优点可能局限了企业的发展，阻碍了其创新的脚步，使企业知足

5、于现状，缺乏创新意识，没有积极的完善企业的制度，企业的管理等，不利于企业的长期发展，降低了经济效益。3.2施工从业人员本身质量观念薄弱水利工程的质量对水利的项目至关重要，企业的形象和声誉都与其施工的水利工程项目息息相关。对于一个水利工程项目来讲，施工人员的质量观念特别重要，只要具有良好的质量观念，项目的施工质量才能得到保障。就目前的形势来讲，目前从业的施工企业人员的质量意识比拟淡薄，进而产生了很多劣质工程，给人民的生命安全造成了影响，同时也影响了企业的声誉，这主要原因就是施工人员没有良好的质量观念，在施工时没有严格的根据相关法律法规进行操作，从中能够看到，在水利工程的施工管理中，管理的质量以及

6、水平的重要影响因素就在施工人员本身的质量观念。3.3管理从业者专业技能及综合素养相对较差在水利工程施工管理方面，对其产生严重影响的还有管理人员的专业技能和综合素养。假如一位管理人员本身没有专业的施工技术，没有丰富的经历，那么在管理方面也无法监管施工的质量，假如没有较强的本身素养，那么也就无法控制施工的进度，施工的成本等，使施工的管理水平大大降低，对企业的发展起到了阻碍的作用。4提高水利项目施工管理水平的措施4.1提高预算质量,加大对成本管理的力度企业施行管理的重要手段之一就是推行预算的全面管理。施工企业要想在剧烈的市场竞争中稳定的发展，需要有统筹意识，掌管全局，为了使生产的损耗减少，资金的收益

7、增加，需要引进新的材料，新的施工技术，新的机械设备，提高企业竞争力。4.2加大标准建设的力度完善的规则制度是水利工程项目质量得到保障的重要原因。为了适应时代的发展，需要对企业内部的运转制度和质量控制标准进行完善。企业要不断的加强本身和集体的能力，创立网络控制构造，使施工管理人员在进行管理时有制度课循，促进企业的长期发展。4.3落实安全措施在进行水利项目工程的施工管理时，要对施工前的准备经过，施工的经过，施工后的处理都有进行质量的控制。在施工开场之前，就要把项目施工技术预案进行提交，审核管理标准，审核管理人员的数量和从业的素质。在施工的工程中，为了保证施工的质量，要不定期的抽查。在完工后，要重视完工的验收工作，保存好项目的施工资料。为了提高水利工程的质量，要对其进行施工的管理，这是一种非常重要的手段，水利工程的建设单位要重视水利工程质量的管理，保证水利工程的使用期限，只要这样才能有更多的经济效益和社会效益。为了使水利工程的质量能都到达社会建设的要求，建设单位要进行企业的改革，对相关的制度要进行完善，重视企业的创新意识和质量监控意识，针对水利工程施工管理中出现的问题要及时的采取合理的措施，确保水利工程的质量。