林业局日常管理制度(精品).docx
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1、林业局日常管理制度局属各单位:为强化系统内部管理,切实转变工作作风,提高办事效率,特制定本制度。1.资产管理制度:对所有公有固定资产要进行登记造册,指定专人集中保管,对过去没有登记的要进行补登。需使用时经领导批准后由使用人向保管人办理领用手续,用后及时归还;对固定资产使用经过中出现损坏需要报废或修理的,由保管人及时报告分管领导,并办理相应修理或报废手续。2.公物采购制度:所有办公用品的购买由各单位办公室拟定采购单,报局办公室登记后由各单位自行采购。3.请销假及考勤制度:因特殊情况不能正常上班的,需向单位主要负责人请假,并递交请假条,病假三天以上需出具医院疾病诊断书;请假一天由单位主要负责人审批
2、;两天有分管负责人审批;三天由局主要领导人审批;三天以上由局班子研究决定。各单位要实行上下班签到制,上班时间所有人员必须配戴工作牌及放置桌卡,单位应有人员去向牌。各单位严格督查制度,指定一名领导负责考勤,局办公室负责对各单位考勤情况及执行各项制度情况进行督查。4.考核评优制度:各单位在年终考核评优时需根据职工测评、单位班子评价、局领导班子评价和平常考勤情况综合确定。考核实行百分制,详细评分标准为:职工测评占45分,单位班子评价占25分,平常考勤占15分,局领导班子评价占15分;对各单位负责人的考核,单位班子与局班子评价各占20分,其他分值同职工测评分值。年底从每人奖励性绩效工资中拿出5000元
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