市场经济环境下的企业经济管理-精品文档.docx

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1、市场经济环境下的企业经济管理在市场经济环境下，企业产品成本愈加的透明化，各个企业之间产品的价格和质量差距都很小，企业假如仍然沿用传统的经营形式，想要通过打价格战的方式在市场竞争竞争中获得优势已经非常困难了。企业想要在这样的市场环境下站稳脚跟，就必须加强对内部的管理，不断规范企业经济管理形式，由内到外的强化本身经济实力，加强本身的经济效益。下面我们将针对企业怎样更好的规范经济管理形式进行深化讨论。关键词:市场经济环境；经济管理形式；规范一、市场经济环境下企业经济管理形式存在的问题(一)没有设置独立的经济管理部门目前，我国很少有企业设置专门的经济管理机构。企业中没有专门管理经济运行的部门，一旦企业

2、的日常经济运行出现了问题，没有专业的人员进行指导。企业一般都是临时派一些非专业的人员去解决问题，实在解决不了就聘请外部专家。一方面，非专业的人员很难解决经济管理形式中存在的问题，即便能够解决，其方式方法也缺乏科学性；另一方面，聘请外部专家需要大量的资金投入，扩大了企业的经营成本。同时，专家很难再短时间内对企业的经营形式进行深化了解，而长时间的了解企业情况会影响企业的日常经营。(二)经济管理理念落后目前我国企业在日常的经营管理经过中，仍然沿用的是传统的经济管理形式，其经济管理理念相对落后，影响了企业进一步的规范经济管理形式，阻碍了企业经济管理水平的提高，不利于企业经济利益的进一步扩大。(三)企业

3、组织构造缺乏灵敏性我国市场经济起步比拟晚，因而，很多企业仍然沿用计划经济时代的企业组织构造。企业的管理人员从思想上就没有对经济管理形式引起足够的重视，无论是从人力上还是物力上都没有给予足够的支持和指导，导致了企业的组织构造缺乏一定的科学性，影响了企业经济管理水平的提高。(四)企业内部对经济管理缺乏必要的监管企业内部对于经济管理缺乏必要的监管。一方面，企业内部工作岗位职责不明确，一旦出现问题，工作人员互相推脱责任，使得企业的监管人员在监督管理的经过中无从下手。另一方面，企业内部缺乏预算机制，工作人员在进行经济管理的经过中缺乏必要的执行标准，不利于企业对经济管理的监督和管理，导致了企业经济管理水平

4、一直都处于较低的水平，影响了企业进一步的发展壮大。二、市场经济环境下企业不断规范经济管理形式的对策(一)设置独立的经济管理部门企业应该设立专门的经济管理机构，派专人对企业的经济管理形式负责，随时随地的发现企业经济管理中存在的问题，并及时的解决这些问题，保证企业日常经营的正常运转。对于经济管理机构的相关人员，鼓励其不断的提高专业水准，去社会上学习先进的经济管理知识，强化企业经济管理机构的经济管理能力。同时还要不断引进社会中优秀的经济管理人才，通过优秀的人才把最先进的经济管理理念融入到企业的经济管理中来，不断提供企业的经济管理水平。(二)创新经济管理理念企业只要不断的创新经济管理形式才能够更好的适

5、应市场经济的不断发展，世界上没有任何事物是永远一成不变的，企业想要永远在市场中占据一定的位置就必需要随着社会的发展方向不断的前进。首先应该转变本身的经济管理理念，不断吸收国外的先进管理理念，通过先进思想理念的引导来充实企业的创新意识。其次，企业应该完善创新机制，企业内部构成一种自上而下的创新机制，在企业制定总体发展策略的经过中融入创新意识，让企业能够永远站在时代的前沿，在市场竞争中占据一定的优势。(三)提高企业组织构造的灵敏性企业的的组织构造对企业经济管理水平的提高起着至关重要的作用。首先，企业应该提供对组织机构重要性的认识，强化企业组织构造建设。其次，企业应该摒弃传统的组织构造形式，制定符合

6、当代化市场经济发展的组织机构形式，增加企业组织构造的灵敏性。通过建立科学、合理、灵敏的企业组织构造来促进企业经济管理水平的提高，有效提升企业工作人员的工作效率，保障企业既定的经济目的的顺利完成。(四)建立监管机制，强化企业管理企业想要拥有规范的经济管理形式就必须拥有与之配套的监管体系，建立行之有效的监管机制，充分的发挥企业经济管理的职能。对于企业本身来讲，提供对企业经营管理的监督能够从下面几方面进行：首先，强化企业内部成本预算和核算职能，企业的成本预算与核算能力对企业将来的发展非常的重要，应该不断提高企业成本预算的水平，加大对成本预算的投入。其次，提高企业经营管理的监督智能还能有效的防备企业的各种经营风险，避免企业由于经营风险而出现的各种经济损失。再次，企业应该建立明确的职责体系，明确企业每个工作人员的详细职责，责任到人，企业经营经过中任何环节出现问题都能把详细的责任落实到个人，提供企业员工责任感的同时还有利于企业更好的进行经济管理。三、结束语总之，在市场经济环境下，企业想要谋求更大的发展就必需要不断的规范经济管理形式，由内向外的壮大企业。随着经济的不断发展，如今越来越多的企业开场重视内部控制，一个企业假如拥有强大的内部控制力度那么企业将会根据本人设定的目的不断的前行。经济管理形式对于加强企业的内部控制具有特别重要的作用，因而企业必需要对其不断的进行规范。