车队队长年终工作总结范本.docx

《车队队长年终工作总结范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车队队长年终工作总结范本.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、车队队长年终工作总结车队队长年终工作总结1公司支配我担当车队队长一职，在这个全新的岗位上，我踏踏实实仔细履行自己的职责。回顾自己一年来的工作，有成果也有失误，下面我就本人20_年的工作向各位领导作以汇报。今年，面对新的工作岗位，我感到充溢很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何靠有效的管理占据市场，如何组织协调好生产工作，对我个人而言，面临的压力是巨大的，面前的道路是坎坷的。可是我想，既然组织上把这副重担交给我，我只能迎难而上，报答组织对自己的厚望。经过仔细思索，调整理顺思绪之后，我在公司领导的支持下，放开手脚，大胆管理，很快就打开了局面。一年来，我中队始终面临着诸多困难和巨大压力，工作千

2、头万绪。我相识到，要想把基层工作干好，就必需有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度，不断提高自身理论水平和政策观念。不论谁参与了上级会议后，首先在班子中传达，由班子共同结合中队实际探讨措施，进行贯彻、落实。二是明确分工，具体划分工作范（本资料权属，查看更多精彩文章请登录原创网站）围，做到责任清楚。三是坚持民主集中制的原则，中队每一项考核制度的实施都要经过队委会探讨，并征求职工看法后实施，力求决策科学、公正。作为最基层的生产管理者，要在生产指挥中达到令行禁止，就必需做到言行一样。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上，从每天整理车辆运行动态，到其次日的督促车辆刚好出场

3、，从正常工作时间到节假日、双休日期间，自始至终都能做到生产管理不间断，组织生产不间歇，保持着生产指挥的连续性和有效性。我深知，要想使工作有效运行，就必需有一套严格的管理方法。为此今年依始，我就将制度建设当作各项管理工作的基础内容来抓，依据公司各项制度结合中队实际，先后制订了小车中队20_年单车经营考核细则、设备综合管理方法、体系管理考核方法等一系列管理制度，逐步使小车运行达到了行驶有效益，管理有制度，保养有安排，换驾有汇报，从而实现了整体工作平稳起步。为提高车辆出勤率，占稳我中队现有市场份额，我们一方面加强服务质量工作，靠优质服务求生存，订出了“用户的须要是我们工作的目标”，“用户的满足是我们

4、工作的目的”的质量工作指导思想，狠抓内部管理提高质量工作水平，同时坚持定期到各配属单位征询对我们工作的看法，回来后依据用户的要求加以改进，努力保住市场份额，并主动想方设法拓宽本队外部市场。在努力之下，今年在用车辆出勤率达到了95%以上。在生产管理工作中，我注意解决（本资料权属，查看更多精彩文章请登录原创网站）制约我们工作的难点问题，争取我中队整体管理水平的提高。今年以来，我多次向公司反映路单填写中的问题，为职工安心出车创建了肯定条件。5月18日，两个小车队合并之后，我和中队其他干部一起奔波于董家滩、庆阳两地之间，解决着整合后统一难度大、协作状况差的问题，努力达到了在生产组织上的政令统一、步调一

5、样、有效运行。今年111月份我中队劳务收入达到420万元，虽然与公司下达安排还有肯定差距，但是我们做到了心安理得，尽了最大努力。今年，在成本限制方面，我也是想尽了方法。20_年，我们仔细执行公司精细化管理要求，明确工作内容，制定完善了详细措施，经中队职工大会探讨后，将全部费用全部分解到了单车，每月定期召开经营分析会，找出经营工作中存在的问题，制定创收降耗对策。今年共召开经营分析会11次，制定针对措施6条。为有效限制成本，我们建立了一套相应的、符合经营管理程序的、完整的制度，使个人的经营行为受到制度的约束，增加了职工的纪律观念和组织观念。对零星材料和急用材料的购置上，我坚持“先审批，后办理”的原

6、则，坚决杜绝了自作主见，随意购买，乱领、乱用的现象发生。我们还强化了对外配属车辆的管理，杜绝弄虚作假领料、盗卖油料的现象发生。对节约、超支的严格根据考核细则中的有关规定奖惩，硬兑现。111月份，我中队累计消耗材料40.9万元，若剔除去年遗留，与去年同期相比下降了9.7万元，111月份油料累计消耗84.4万元，在燃料价格增长的状况下，与去年同期相比仍下降了3.7万元。车队队长年终工作总结2XX年，是我运输车队特别不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的坚毅领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作则的

7、带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队始终围围着“平安发展、节约发展和优质服务”三条主线，全力以赴，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。XX年，我队在交通形势严峻，交通环境极为困难、出车任务繁忙、行车任务艰难，新司机多，技术底子相对低的状况下，我队全年平安短途趟数XX0余趟，平安长途趟数5000余趟，共行驶250万余公里，全队全年平安无事故。保证了国家财产和人民生命的平安，维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。XX年，我队部分车辆奉上级指令，担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾，圆满的完

8、成了行车任务。XX年，在公司建企xx周年期间，我队适应企业发展要求，严格按企业的各项规定办事，圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务，没有任何事故和失误。XX年，我队在应对一切突发事务用车中，我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，细心组织，火速行动，刚好满意领导用车要求，都能高水平的完成任务，没有点滴失误。XX年，我队严格消防管理，层层严格把关，措施得力，管理到位，我队全年消防事故为零。XX年，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤亡事故为零。XX年，我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机械事故为零。XX年，我队坚持以人为本，科学有效进行管理，全队

9、全年一切交通事故为零。XX年，我队加强和谐和法律教化，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为，和触犯法律行为。XX年，我队厉行节约，反对奢侈，从俭办事，严格限制，我队全年费用基本上限制在财务处给我队下达的全年费用之内，并有节约。XX年，我队都能一心一意为领导服务，没有任何失误，受到领导的高度好评，全队全年反馈不良看法为零。如今，我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、主动进取、不怕困难、迎接挑战，向更高更好的目标进军。车队队长年终工作总结3在今年的工作中，平安地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作，在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，对车子做

10、到每日的三检查(出车前、行车中、收车后)，做到耐性细致，按期保养车子，不让车子带病工作，保证了车子的性能，保持平衡稳定的良好状态，总能在车辆发生不良时及早发觉，并在保修期内刚好修复，削减损失。平常能够保持车辆整齐，卫生、干净，让公司领导和同事都有一种舒适感。一年来从不酒后开车，做到文明驾驶，礼让三先，集中思想行驶不闲谈，树立平安第一的思想，细心操作，谨慎驾驶，确保了全年平安行车无事故。三、存在的问题和准备尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平，使自己的工作达到一个更高的层次。在20xx年的工作

11、中，虽然取得了肯定的成果和进步，但出现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。存在的问题一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，有待于加强;今后努力方向在新的一年里，在领导的正确领导下，我决心仔细提高专业技术水平。做到：一、接着坚持平安行车，不开溜号车，不开心情车，不开故障车，不酒后驾车，不让车辆带病上路，做到勤检查，勤修理。二、对领导支配的事情坚决不拖拉，能当时作到的当时作到，今

12、日的事情在今日做好。三、工作中要学会开动脑筋，主动思索，充分发挥自己的主观能动性，四、有问题主动与领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作的不足进行指责指正，使我的工作能够更加完善。车队队长年终工作总结420_年度，车队在公司领导的关切重视下，突出以平安生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。全年完成混凝土运输量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万公里；车队共有车辆xx部，20_年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）；车队现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队

13、伍建设中，全年共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。全年处理大小xx起，其中，处理重大事故一起。在全队人员的共同努力下，精彩地完成了20_年度的各项工作任务，现将主要工作状况报告如下：一、科学支配，合理调度，确保生产任务的完成。完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。20_年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特殊是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严峻，为保证生产任务的完成，车队通过科学支配，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产主动性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。二、加强平安管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在管

14、理过程中，努力摆正生产与平安的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾平安，让全体驾驶人员明确，平安也出效益；同时也要反对为了平安，降低效率，平安生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的同时，仔细抓好驾驶人员队伍的管理和平安教化：一是常常对驾驶人员进行平安教化，组织驾驶人员学习道路平安法及本公司的车辆平安管理制度，增加司机的平安意识。并常常天气改变等简单影响车辆平安行驶的实际状况，刚好通过黑板写平安提示、书面发平安提示或电话通知等方法，提示驾驶人员留意交通平安，全年向驾驶人员作平安提示60多次。二是要求驾驶人员合理支配好工作和休息做到疲惫不驾车；酒后不驾车；不

15、开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路；驾驶人员不带心情开车，确保行车平安。三是组织驾驶人员仔细分析本公司发生的每起的缘由，引导驾驶人员从中吸取教训，做到平安驾驶。四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾驶员xx人，对新招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。五是肃穆公司的规章制度和纪律，对严峻违反公司规章制度的驾驶人员赐予开除处理，对技术不够娴熟或行为不能达到公司要求的驾驶人员，刚好予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的素养。三、仔细抓好车辆技术保障管理车队能仔细按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及修理

16、档案，具体填写各类报表，全年共年办理车辆年检25部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等状况，发觉问题刚好报告车队和机修人员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。三是完善车辆管理档案，新购车辆、过户车辆刚好办理入户（变更）手续，全年办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）办理车辆变更手续xx部，保证车辆手续合法完整。四、努力做好处理工作公司业务发展快，车辆增加快，车辆运输任务重，难免发生一些，车队在加强平安管理，努力降低事故发生率的同时，努力做好每个的处理工作。20_年发生的xx起大小，在全队人员的共同努力下，都

17、较好地得到处理，特殊是对20_年2月6日驾驶员xxx发生的一起重大的处理，车队负责人能从维护公司利益动身，到处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺当处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，也得到公司领导的确定。五、存在问题一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾驶员队伍的素养参差不齐，20_年度虽然花费大量精力抓平安管理，但发生的较多，特殊是发生了一起重大。二是管理力气较为薄弱，车队现有车辆部，驾驶员xx名，且随着业务的扩大，还将接着增加，车队实际现有车辆管理人员只有一人，很多工作做得不够细，很多工作显得力不从心。20_年度，在公司领导的重视关怀下，

18、较好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，仔细抓好车队的各项管理工作，既保障生产的持续发展，也不断提高平安管理水平，为公司创建更大效益。车队队长年终工作总结5xxx年，车队在公司正确领导下，深化学习物流行业服务精神，仔细做好本职工作，并取得了稳步发展。现将自己一年来的工作、学习状况作如下述职：一、履行职责状况自XX年4月，我担当了车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队员工的信任与支持，因此，一年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了车队整体工作的扎实开展。

19、一)加强学习，不断提高自身素养。“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;仔细学习了上级的各项制度规定，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识。二)属尽职守，仔细做好本职工作。我车队的4辆小车是领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导和各部门工作须要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要

20、在工作中收到令行禁止的效果，就必需做到言行一样、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创建条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、平安性能、管理调度等状况，都具体驾驭，到处留心，该保养维护的时候刚好督促，可能出现的平安隐患提前预见，实现了平安行车，提高了运行质量。(三)联系实际，全面加强队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创建有利条件，首先，我利用各种场合、机会，引导车队员工增加服务意识、识大体、顾大局;其次，依据我公

21、务用车管理方法等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，主动与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，常常性召开一对一或一对多式的座谈会和阅历沟通会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。二、工作中存在的问题一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成果，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有:1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，但当生产任务惊慌时，仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求

22、。2.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆，虽然刚好发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与平安服务方面上仍存在一些问题。4.员工在工资方面有些负面心情，会影响工作的主动性，请领导探讨赐予工资调整，以稳定员工心情，便于车队管理工作。解决员工工资的问题燃眉之急，也是激励员工工作主动性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关切下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结

23、集体，建设成为公司的一面旗帜!三、工作中所取得的成果自从上个月我们车辆增加了，我针对车队存在的一些问题进行了深化探讨，对驾驶员的职责进一步细化明确，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员达到全年无违章，无事故的平安标准。四、今后努力的方向我将定期对车队成员进行定期平安培训、提高服务意识培训，加强对驾驶员的考核。依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影响公司利益的驾驶员将根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。另外，我在处理一些问题时有时候会还不够坚决，还需在今后的工作中逐步改进。最终我向一年来给我

24、工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢!同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足赐予指责指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误，为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。为南北公司打造“东北物流服务五星级精品线”做出贡献，以保质保量完成公司下达的每项任务以全年“零事故”为目标。车队队长年终工作总结620_年，在车队领导班子的正确领导下，和全队职工一起，根据领导分工，较好的完成了本职工作。一、加强政治理论学习，提高思想道德素养。依据车队领导班子关于加强理论学习的安排措施，着眼于提高个人政治理论素养，实行个人自学和支部组织学习相结合的方法。通过学习，使我转变了思想观念和工作

25、作风，提高了政策水平和工作水平，增加了自身思想道德素养。二、加强平安、修理等分管工作的管理，保证服务用车。1、常常对职工进行平安防事故教化，对司机进行平安常识、平安法纪法规学习教化，增加了职工平安意识，收到了良好的效果。2、加强修理管理工作，提高修理质量，确保了车辆技术状况良好，保证了平安行车。3、狠抓平安防火工作，定期检查防火设备、工具，检查平安防火总体状况，发觉问题刚好解决，有效的消退了火灾的隐患。4、能够刚好办理车辆的各种手续，做到车辆各种手续齐全，保证了车辆的正常运行。5、在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，如坚持不开早会罚款、抓私车等。三、加强党风廉政建设，提高执政为民

26、意识。仔细学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，擅长学习；坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后；绝不以权谋私，要代表最广阔人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政水平，增加拒腐防变抵挡风险的实力。严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作，干脆和钱打交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，支配修理，再由财会人员统一支配结帐，这样就从源头上杜绝了腐败的发生。20_年，我要接着加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。加强平安、修理

27、的管理工作，团结奋进、同心同德，为区委、区政府保证好用车服务。车队队长年终工作总结7在即将步入20_年之际，我怀着真诚的心情就我在20_年以来的思想、工作、学习状况作以总结汇报。一年来，我在公司领导的亲切关切指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、平安生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其主动性为动身点，以提高全员整体素养为目的，仔细落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺当进行。一、加强学习，驾驭政策，不断提高自己的政治觉

28、悟，增加工作主动性。当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增加了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。比较系统地学习了工业企业管理学问和市场经济学问，初步相识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思索和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际实力。学习了上级的各项制度规定和党风廉政建设责任制，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都

29、能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体探讨确定，仔细贯彻民主集中制的原则，注意在日常工作中培育自己在群众中的公众形象。仔细学习了新颁布试行的中国共产党党内监督条例和纪律处分条例，并细心打算，代表公司参与了处“两个条例”学问竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成果，也增加了自己的廉洁自律意识。二、联系实际，加强思想政治工作，稳定职工队伍。20_年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经验了两队合并和经营方式的变更，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想打算，一时间影响职工队伍稳定的各种争论接踵而来，对政策争论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐观，有

30、的充溢担忧和疑虑。特殊是合并以后，由于种种缘由，经营效益始终处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些状况，自己在反复学习、领悟处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会，向全体职工广泛宣扬上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣扬栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位，正确对待新形势、新改变，从整体上保持了职工队伍的稳定。三、做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定做好一人一事的思想政治工作，确保内部治平稳定，是自己义不容辞的责任。一年来，依据我中队

31、的实际状况，在抓好职工思想教化的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了内部治安综合治理责任书，并依据不怜悯况，根据不同季节，针对性地实行治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心支配，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了禁毒责任书，对于其他重点人员，中队还特地成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，驾驭他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。四、加强党员队

32、伍管理，努力塑造新的骨干形象。我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财宝。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一平安教化会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的实力。仔细落实党员干部的廉洁自律教化，四月份，我组织全体党员学习了中国共产党纪律处分条例党内监督条例，中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”，增加了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力气。增加了全队党员的政治

33、思想和组织观念。今年我还结合本中队自身实际，紧紧围绕生产经营工作，组织多种形式的党员活动。三月份我们在党员中开展了以“闯市场，增效益”为主题的劳动竞赛活动，涌现出陶文忠、李平生、郭振河等优秀党员。极大程度的带动了四周职工立足岗位做贡献的主动性，并带动四周的同志努力为全队生产经营服务。为更好地发挥党员的先锋模范作用，我们选拔两名党员担当各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长平安督察模式，使“两点一线”的平安管理得到了充溢和加（强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小。班长不但自己任务完成的好，而且

34、还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创建单车效益。五月份，公司对我中队进行调整，无形中增加了我们的工作压力。针对现实状况，我带领支部成员仔细分析，结合当前形式和党的工作任务，实行多种方法，改进工作中的方式方法，力求实效。比如在抓服务质量方面，实行定期和不定期到用户单位进行质量回访等方式，以民主评议与实际考核相结合。为了高速优质地完成全年生产经营任务，我们以提高服务质量为要求，强化生产组织管理，同时将服务质量、市场开拓纳入经营考核当中，并制定了严格的奖惩制度，增加了职工的市场意识和忧患意识。其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部特地制订了严格的考核制度和规划，使

35、学习的内容、时间、效果基本落实。同时，我还非常注意加强党员的廉洁自律教化，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，仔细组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，实行敏捷多样的方法找其谈话，开展指责，帮助其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。在党员队伍管理方面，在仔细落实各项党务工作制度的基础上，注意党员的“党性”教化和“模范作用”的发挥，结合公司支配，联系中队实际，在全体党员中开展了

36、“立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培育，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教化录像片的收看和党员教化座谈会，较好地促进了党员素养的提高和先锋模范作用的发挥，增加了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。今年，我支部发展预备党员一名，入党主动分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党员的先进性得到充分体现。五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。自己作为兼职基层工会小组长，能够依据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，依据这一实际状况，中队刚好向公司工会

37、请示批准，并依据工会章程，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参与了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广阔职工关切企业、立足岗位作贡献的主动性。今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作主动分子”。一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热忱支持下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希

38、望还有很大差距，特殊是在生产经营方面，形势仍旧严峻。年底实现公司下达的经营目标有肯定难度；在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外，自己在处理一些问题时还不够坚决，还需在今后的工作中逐步改进。最终我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢！同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足赐予指责指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。车队队长年终工作总结820xx年度，车队在公司领导的关切重视下，突出以平安生产为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，将车

39、辆管理工作管细、管实、管好。全年完成混凝土运输量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万公里；车队共有车辆xx部，20xx年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部（其中小车2部）；车队现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员xx人，辞退xx人，开除x人。全年处理大小xx起，其中，处理重大事故一起。在全队人员的共同努力下，精彩地完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作状况报告如下：一、科学支配，合理调度，确保生产任务的完成。完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。20xx年，公司业务不断扩大，

40、车辆也在不断增加，特殊是下半年，公司业务发展迅猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严峻，为保证生产任务的完成，车队通过科学支配，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产主动性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。二、加强平安管理，抓好驾驶人员队伍建设车队在管理过程中，努力摆正生产与平安的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾平安，让全体驾驶人员明确，平安也出效益；同时也要反对为了平安，降低效率，平安生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的同时，仔细抓好驾驶人员队伍的管理和平安教化：一是常常对驾驶人员进行平安教化，组织驾驶人员学习道路平安法及本公司的车辆平安

41、管理制度，增加司机的平安意识。并常常天气改变等简单影响车辆平安行驶的实际状况，刚好通过黑板写平安提示、书面发平安提示或电话通知等方法，提示驾驶人员留意交通平安，全年向驾驶人员作平安提示60多次。二是要求驾驶人员合理支配好工作和休息做到疲惫不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发觉问题刚好解决，做到车辆不带病上路；驾驶人员不带心情开车，确保行车平安。三是组织驾驶人员仔细分析本公司发生的每起的缘由，引导驾驶人员从中吸取教训，做到平安驾驶。四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾驶员xx人，对新招驾驶员逐个进行面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。五是肃穆公司的规

42、章制度和纪律，对严峻违反公司规章制度的驾驶人员赐予开除处理，对技术不够娴熟或行为不能达到公司要求的驾驶人员，刚好予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的素养。三、仔细抓好车辆技术保障管理车队能仔细按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及修理档案，具体填写各类报表，全年共年办理车辆年检25部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必需检查各自的车辆状况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等状况，发觉问题刚好报告车队和机修人员，否则发觉损坏由当值驾驶员担当。三是完善车辆管理档案，新购车辆、过户车辆刚好办理入户（变更）手续，全年办理新车入户挂牌手续xx部（

43、其中小车2部）办理车辆变更手续xx部，保证车辆手续合法完整。四、努力做好处理工作公司业务发展快，车辆增加快，车辆运输任务重，难免发生一些，车队在加强平安管理，努力降低事故发生率的同时，努力做好每个的处理工作。20xx年发生的xx起大小，在全队人员的共同努力下，都较好地得到处理，特殊是对20xx年2月6日驾驶员xxx发生的一起重大的处理，车队负责人能从维护公司利益动身，到处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺当处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，也得到公司领导的确定。五、存在问题一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾驶员队伍的素养参差不齐，20x

44、x年度虽然花费大量精力抓平安管理，但发生的较多，特殊是发生了一起重大。二是管理力气较为薄弱，车队现有车辆部，驾驶员xx名，且随着业务的扩大，还将接着增加，车队实际现有车辆管理人员只有一人，很多工作做得不够细，很多工作显得力不从心。20xx年度，在公司领导的重视关怀下，较好的完成了各项工作任务，新的一年，我们将再接再厉，仔细抓好车队的各项管理工作，既保障生产的持续发展，也不断提高平安管理水平，为公司创建更大效益。车队队长年终工作总结9在即将过去的一年里，本人始终保持踏踏实实，兢兢业业的看法，严格遵守车队的管理规定，仔细执行公务车制度改革，完成领导交予的各项任务，主动发挥表率作用，努力推动小车队整

45、体工作的扎实开展。以下就自己20xx年的工作状况进行汇报：在思想上，本人以一名共产党员的标准严格要求自己，不允许自己有丝毫懈怠，客观评价了自己取得的进步和成果，深刻剖析了存在的问题和不足，帮助自己明确了努力的方向，为有效开展工作打下坚实基础。此外，本人仔细学习了党的十八届五中全会等文件精神，严格执行“八项规定”，学习“三严三实”系列专题，严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，努力增加自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。过去一年，本人着力加强自身作风建设，努力发挥党员先锋模范作用，提升自身的廉洁自律意识，以制度纪律规范自己的言行举止，用实际行动维护本车队的良好形象，从细微环节动身，严谨细致

46、地开展工作，严格遵循公务车改革管理规定，确立良好职业操守。在工作上，本人始终踏踏实实对待本职工作，仔细完成学校交予的各项任务，一年来，平安行驶三万多公里，加班工时两千多个小时。在工作中，本人始终不遗余力做到以下几点：一是恪守“平安第一”原则。作为一名驾驶员，平安是本人行驶考虑的首要问题。本人始终牢记平安就是生命，责任重于泰山，工作中始终坚持行车平安检查，行车前检查车辆，仔细做好平安防范措施，发觉问题刚好解除，确保车辆平安运行。与此同时，正确执行驾驶操作规程，时刻提高警惕，严格遵守各项交通法规，坚决做到不开违章车，不开隐患车，不开赌气车，不开疲惫车，不酒后驾车，杜绝平安事故的发生。二是听从学校需

47、求，确保完成工作任务。本人在实际工作中明确自身职责，始终以学校须要、整体需求为动身点，坚持个人利益听从全局利益。为确保不因自己而影响学校工作的正常开展，本人确立了严格的时间观念，坚决听从学校支配，高标准严要求，保证随叫随到，努力克服各种困难，即使牺牲自己的休息时间，也要保证圆满完成学校交办的各项工作任务。三是合理安排车辆资源，科学驾驶。工作中，本人坚持把学习作为提高自身业务实力的重要措施，仔细学习驾驶相关的规章制度，同时了解自己驾驶车辆的相关状况。通过学习，本人具体驾驭了自己驾驶车辆的运行状态、平安性能，努力做到爱车如己，留意车辆保养，并实施定期检查，实现了平安行车，提高了运行质量。此外，对于事先了解的行车路途，本人会在行车前会做好相关功课，搞清地形路途，少跑冤枉路，尽量节约路程时间；行车中，努力做到不急加速，不急刹车，不强行超车，实现科学驾驶。四是爱岗敬业，发挥模范带头作用。作为一名工作多年的驾驶员，本人始终保持剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德，最为重要的是保持了一份对驾驶工作的簇新感。通过对工作的热忱和主动投入，努力发挥自身模范带头作用。工作之余，本人与其他驾驶员主动沟通沟通，将自己一些工作的心得体会与他们共享，推动集体共同进步。在今后的工作中，本人将接着确立“平安为先，服务为要”的工作理念，保持自己对于工