高管辞职报告精品.docx

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1、高管辞职报告 高管辞职报告 1敬重的xx：自xx年入职以来，我始终很喜爱这份工作，但因某些个人缘由，我要重新确定自己将来的方向，最终选择了起先新的工作。希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辞职。如能赐予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽，希望公司理解!在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我肯定会尽自己的职责，做好应当做的事。最终，诚心的说：“对不起”与“感谢”!祝福公司开创更美妙的将来!此致敬礼!高管辞职报告 2敬重的领导：您好！我是我们企业的副经理，信任我的名字您也知道，终归我在企业已经呆了这么多年，从事管理工作也已经了四年的时间。说阅历确定是比不上您的阅历

2、多，说实力也比不上我们企业其他一些高管的实力。但是我对待我工作的看法是特别仔细和恳切的，对待公司也不曾有过二心。自从我当上了企业副经理这个位置，我就不曾有过一丝松懈，每天只记得工作，每天想着要怎样才能把我们企业发展壮大，我把生活的重心都全部投入进了企业的工作和发展上面，连陪伴家人和儿子的时间都没剩多少。但是即使这样，我已经做到这种程度了，我们企业的经理还是不能够满足我。时常对我的工作提出指责和反对看法，我也不知道我要怎么样才能让他满足，所以我现在只能辞职。希望领导能找到比我有实力，既能当好企业副经理，又能做到让经理满足的这样一个全面发展型人才吧。对于经理不能满足我工作的这件事情，我始终不太能理

3、解，我不知道是因为他刚刚调来作为我们企业的新经理，还不太了解我们企业的发展，不适应我们企业的文化和环境，所以才会在和我工作的协作上产生这么多冲突和分歧。也不知道是因为我哪里得罪了他，让他看不顺眼，才会对我有这么多的看法。但是我思前想后，我觉得自己的工作已经做的很到位了，对他提出的要求也都一一执行做出了变更，没有觉得有什么不好的地方。但是他依旧在每次的会议上都反对了我对企业提出的一些营销策略，对我的工作方式也曾多次提出指责，让我在各大高管面前尴尬不已。让我感觉他就是在刻意针对我，甚至我都对自己产生了自我怀疑。再这样下去，我怕我和经理的关系会闹的更僵，工作上的事情也不能好好完成。这会影响了企业的运

4、作，所以我还是辞职吧，既然我们看法合不来，那我就选择离开，去找一家能够和我协作默契的公司去工作吧。我很感谢企业领导在这么多年对我的培育和关照，也感谢企业的员工们能对我工作的支持，但是我现在要辞职了，我要领导和员工说一声对不起，我不能再陪大家接着奋斗下去，但是我依旧会祝愿我们企业越办越好，祝愿领导身体健康，万事如意。此致敬礼！辞职人：xx20xx年xx月xx日高管辞职报告 3敬重的领导：我很愧疚在这个时候向公司提出正式辞职。我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司，不管是公司的规模，管理，企业文化还是对员工的待遇，福利。从还没毕业我就起先关注我们公司，我的很多学长和老乡也在公司就职，虽然在公司

5、工作的时间不长，但我还是学到许多，作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说，能在这样一个国有控股的大公司实习，磨练，是一个很好的经验。但其工作性质和内容在我深刻接触以后发觉的确不太适合我，并且父母都已年迈，家里无人照看，人都有选择的权利，在经过深思熟虑以及和父母的协商过后，我在此时选择离开公司，我想对公司和我都是一个很好的结果。这个确定完全是出于个人缘由。除此之外，我也想对公司提出一点个人的看法，工作氛围以及环境还是不错的，同事都很友好，并且能够相互帮助，这在本行业里边我认为是很重要的一点，但在选择船舶管理层是我希望公司能够慎重考虑，不仅要考虑到其个人技术水平，还应顾及到其管理实力与员工的亲和力。当然

6、这仅仅是个人看法而已。我很缺憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的一份力气，我只有诚心的祝福公司的业绩一路飙升，公司的领导以及同事工作顺当。此致敬礼!辞职人：20xx年xx月xx日高管辞职报告 4敬重的：自xx年入职以来，我始终很喜爱这份工作，但因某些个人缘由，我要重新确定自己将来的方向，最终选择了起先新的工作。希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作，并希望能于今年5月底前正式辞职，如能赐予我支配更多的时间来找工作，我将感谢不尽，希望公司理解!在我提交这份辞呈时，在未离开岗位之前，我肯定会尽自己的职责,做好应当做的事。最终,诚心的说:对不起与感谢。祝福公司开创更美妙的将来!此致敬礼!辞职人：20x

7、x年xx月xx日高管辞职报告 5尊敬的XX：我很缺憾这个时候提出辞职.可能，我天生不是做管理者的料，我必需承认，在迈为的这一年半里，我做的很失败，我对自己很悲观!有人说，在哪跌倒的，就应当从哪爬起来。可是，我没有这个志气了，我想放弃了。我的离开，对迈为来讲，应当算件好事，一个有阅历、有实力的财务主管会对公司有很大帮助的。我很感谢公司给我供应的大舞台，感谢领导对我许久以来如此的信任和支持!我想我今后唯恐很难再遇到这么友善的领导了。但是，我唯恐注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了削减我对自己的悲观，我想，我还是离开吧，把这个财务主管

8、的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。当时选择来到迈为，是正确的。我不会遗忘领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会遗忘我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝愿，这些将成为我无法磨灭的记忆!现在，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依旧不会懊悔离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要遗忘!我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以傲慢的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!我愧对公司给我供应的机会，愧对领导对我的信任!所以，我选择离去，一方面，削减对自己的悲观，削减苦痛，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈!此致敬礼!辞职申请人

9、：20xx年10月13日高管辞职报告 6敬重的X总：您好!我想了许多许久才写下了这封辞职信。首先想对您说声感谢，您壹年来赐予的信任和厚爱，让我在任何时候内心都洋溢着感谢之情。回顾这壹年多来的工作状况，我深感能得到您的赏识进入XX公司工作是我莫大的荣幸。我始终特别珍惜这份工作,且也非常仔细努力地对待工作。在公司工作壹年多啦，您用您的大才智为XX公司的发展和将来规划描绘的雄伟蓝图,我深信不疑!在您的英明领导正确决策下,正在一步步实现申请闻名商标胜利、XX工业园项目逐步建成、“XXX”XX项目申报胜利、XXX扶助资金正在审批中、XX项目也已通过专家评审、成立集团公司指日可待,这一切一切都历历在目,仿

10、佛就发生在昨天回首在XX公司这壹年多来,我受益良多：在自动化办公方面增长了学问，尤其是跟随X总您学到了不少书本上学不到的东西，必将令我受用终身，在此我深表感谢!现基于我对家庭的经济负担,觉得目前公司支付给我的薪酬对于我来说太低。为此，我进行了长时间的思索，为了尽量削减对公司现有工作造成影响，同时也为了自己的人生追求和做为一个男人对家庭应当肩负的责任，我恳求辞去在公司的职务。我特别感谢X总您在这壹年多来对我的厚爱信用和关怀，在工作中假如有什么失误与不足的地方，我只能对您说声愧疚，请您宽恕!在XX公司的这段经验对于我而言是特别宝贵的。将来无论什么时候，无论在哪里，我都会为自己曾经是公司的一员而感到

11、荣幸。我确信也祝福您:必将用您的大才智引领XX公司走向一个更加高远的、全新的末来。再一次真诚地感谢您及公司全体同事对我的关爱与信任! 祝您和X总及您全家身体健康、生活华蜜、工作顺当!再次对我的离职给公司带来的不便表示愧疚，感谢!此致敬礼!XXX20xx年X月X日高管辞职报告 7敬重的总部领导：您好!感谢公司这么多年的培育与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。在分管XX片区以来，工作中有得也有失，做到今日，自己越来更加现自身的管理实力还不到，还须要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成果。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的缘由，也没有做到位。在多

12、次的公司考核中，多家分部受到了惩罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故，给公司带来了肯定的经济损失。还出现了1起罢餐事故，和最近又将要出现的罢餐事务。通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能宽恕我自己。因本人的实力的确有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。在此，我特别愧疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的希望与寄予，更辜负了您们的帮助与支持。我希望在今后本分部工作中，仔细吸取总结一些教训，安心的学习一些好的管理阅历，专心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的发展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员!此致敬礼请人：XX

13、X申请时间：XXXX年XX月XX日高管辞职报告 8_总：您好！经过近一个月的慎重思索，我确定向公司提出辞职申请。我确定辞职的缘由主要有以下三点，我离开之前，思索一再，我必需告知各位领导。一、无法接着忍受_公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说_总是一个天才，个人实力非常突出，智商和悟性特别高，有许很多多值得我敬重和学习的地方。但是我是一个职业经理人，和_公司只是劳动契约关系，是用自己的劳动换回一份酬劳，不是老板从路边捡回来养大的孩子想打就打，想骂就骂，在为一份酬劳工作的同时，我还要自己的尊严和人格！二、企业管理要遵循木桶原理，一个企业的.管理水平的凹凸是取决于木桶最短的一块木板，而不是

14、最长的一块。_公司部分部门的管理水平特别之低，已经很难支持到人事部门的管理改善，某些部门的做法使我倍感无力！我感觉不到任何成就感和归属感！三、对薪酬待遇非常不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的_公司，是对_公司的前景心存幻想，侥幸的希望将来_上市后自己也能分得一杯羹。可是，通过近_个月的视察，我知道在_公司，我恒久是一个外人（或者说是地主家的一个长工），无论我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法非常可笑！在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后，我对_公司彻底悲观了！以上是本人的真实想法，可能有些不客观与狭隘，但是肯定都是我的肺腑之言

15、。我的去意已决，望领导能体谅本人的状况，赐予批准为谢！关于离职时间，我敬重公司的确定，我可以马上离职，也可以30天后离职。假如公司确定我30天后离职，希望老板能公允的对待我，不要把我当坏人一样防范！辞职人：_20_年_月_日高管辞职报告 9敬重的领导：您好！我是公司的总经理，我叫xx。以前都是我接手别人的辞职报告，现在轮到我自己来写了，还是感慨万分。自从我当上这个总经理以来，我就没有一天是休息过的。每天总是有那么的事要忙，每天总是有那么多的会要开。忙的我一年365天，都是在围着公司转，围着公司的人和事转。这种高负荷的工作模式已经让我的身心都感到乏累，不仅身体上承受不起，精神上也是每天倍感压力。

16、所以我不想再忍受这样的日子了，我不想没有时间陪陪我的家人，陪我的儿，陪我年岁已高的父母。所以我提出了辞职，我主动放弃这个总经理的位置，我已经为它付出了太多太多，我现在只想要去过好我自己的人生，希望公司董事长批准。虽然总经理这个职位是多数人都梦寐以求想要要坐上上的位置，在他们的眼里总经理就是一人之上万人之下，有着至高无上的权利，有着丰厚的工资奖金。但是他们只看到了这些表面的风光，却没有看到我们在背后要为之付出多少努力，要为此担当多少的责任。常言都道，职位越高，责任责任越大。我的一个决策就有可能确定了一个公司的存亡，我的一个错误的推断，就有可能让公司面临倒闭的风险，到那个时候我们连公司员工的工资都

17、很有可能付不起，很有可能会让公司负债好几百万。所以这几年里公司的每个大大小小小的决策，都是我们高管层日日夜夜加班开会探讨才做出的确定。而这其中我和您的压力是最大的，相必我所说的这些您都深有感受。所以我也就不用多说，只是我辜负了您的期望，辜负您的栽培，辜负您把我扶持到总经理这个位置的专心。我想说的是，在这几年里我已经没有好好的陪我妻子聊过一次天，每次都是工作忙到很晚，她已经睡着了。好不简单等到了周末，但又是出差又是应酬。她想让我带她出去玩一次也没有机会。我甚至连我儿子都没有时间好好的管教他，甚至连他的成果怎么样都不知道。有时候就算一家人在一起吃饭，我也总是电话像个不停。现在想起来我已经很久没有好

18、好专心跟他们吃过一顿饭了。全部这几年来，我可以说是领导的好帮手，员工的好榜样。但是我却不是一个好丈夫，一个好父亲。所以我要辞职，去尽一个父亲该尽的职，去好好陪伴我的妻子。我要弥补这些年里她们所缺失的爱。此致敬礼！辞职人：xx20xx年xx月xx日高管辞职报告 10敬重的领导：你好!我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特殊是X总，X总，X部长在这两年中都给了我太多的关切，帮助和支持，我在此表示真诚的感谢! 由于个人实力等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭缘由，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说

19、，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人实力的问题，我已经没有信念可以带领这个团队完成公司期望的目标。我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充溢信念，假如有一个实力强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持xx探讨所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为x博士应当可以接替我的工作，供公司参考。再次感谢公司领导对我和xx探讨所的支持和帮助，望领导批准我的辞职申请，感谢!此致敬礼!辞职人：xxx20xx年x月x日高管辞职报告 11X总：您好!今日，当我怀着困难的心情写这份报告之时

20、，心中充溢了迷茫和缺憾。今日算来差不多是我上任总经理一年了，其间的酸甜苦辣，一封信估计很难讲清晰。尽管这一年里已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是反思和迷惘。一、反思走入公司的决策1. 当时是临危受命，并不是我自己的选择我迈出的第一步就错了当时经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告知我，您组织过中层管理人员集体表决，一样通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“保证书”，假如某一天因为新任领导的管理须要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我当时很感动，自感无法望孔明先辈之项背，

21、更无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告知我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心高校毕业二十年始终在外漂泊，中国人有个饮水思源的情结，而我们公司正好在老家，很多困难的缘由让我接受了这份任命。问题恰恰出在这里：是因为一些缘由接受了任命，而非因为目的我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想打算的状况下，就匆忙引进了一个总经理。进入公司两个月后，在渐渐意识到公司过分注意短期目标，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚意再一次打动了我，是啊，来的时间终归太短，完全放权也存在许多风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也的确须要引进外聘的高管;我同

22、样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不情愿轻易看到自己的失败。2. 您须要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业全部情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您聘请我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟识得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避开被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。今日看来，我们双方的定位就没有从根本

23、上取得一样。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您须要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此始终讳莫如深。但我们协作的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去变更下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图变更老板的结局，往往注定失败的是自己。因此，我们公司聘请高管，必需在您相识并接受变更自己的时候。二、反思对下工作的推动一个企业的胜利80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发觉战略的失误。而在我们公司有一个很惊奇的现象，同一件事情，不同的人支配会出现大相径庭的结果

24、。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?1.只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不行思议的。一个公司，组织结构的确定要听从于公司的整体战略，然后依据企业发展的须要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，假如这不是问题，那您身边的司机，接连做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，假如送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，或许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。建筑学中有一个很形象的比方：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高

25、楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素养提升，要么听从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。2.老板不是救火队长在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜爱事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清晰;当您看到工人修理效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方须要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的安排也被打乱。试想老板您担当了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。3.一个

26、个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面人事权的限制，将确定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我特别清晰变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的困难环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，依据其业绩已明显不适合，我建议其干脆主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前干脆任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情

27、：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的干脆上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会听从他们的管理吗? 当层层都可以不听从支配，企业会是一个什么样的局面?您告知我，不听就狠罚。罚款就能解决全部问题吗?当罚款带来更艰难协作的局面下，对这些阳奉阴违的部属怎么办?4.法之不行，自上犯之让一个人执行不太情愿做的事情时，只有两个方法：一个是通过沟通变更其观念，二是假如不执行意味着将出现其担忧的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分探讨修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、

28、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和惩罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边，许多人起先提出异议，穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最终却突然发觉一个生疏人仅凭那点所谓的资格就在坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不

29、平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触心情。而更要命的是您的看法也随之起先动摇。其实我的目的在于给员工一个信息从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。可是还有企业文化建设与冲突，等等。以上种种问题，作为老板您心里也特别清晰，而且感受颇深，甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老，您想变革又不能不投鼠忌器，导致这些麻烦的问题一拖再拖。或许缘由在于您承载了一个企业冲突的核心，既有自身理性和感性的冲突，也有自己超前思路与原有滞后管理团队的冲突，还有与外聘高管管理思路和文化的冲突，还要面对各种冲突的平衡，

30、不同力气博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的缘由在于，对新招来的人，除了不放心外，潜意识里总希望看到自己的某种影子，既想管住他，按自己的思路运作，又想让他干好。种种缘由导致了牵而不放，或者收收放放。故此，公司的变革必需在您痛下决心的时候!三、反思如何对一个管理者评价：我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。管理中有一个很耐人寻味的数字，一个组织对某人的评价，假如30%的员工说好，50%员工不了解，20%的员工说差，按说人无完人，这个人还是不错的，事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。缘由是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲，而认为不错的那

31、些人是很少主动站出来订正的，最终，那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣扬者观点。现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简洁对比一下：去年同期每月人均产量957个，我任职期间每月人均 1158个，人均产能增长率约为21%;产销比率为98.7%;质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得，不应当成为否认我系列措施的理由，事实上，我错了!我们对一个管理者评价不是看业绩数字，而是就事论事，凭感觉。我知道，您耳朵里每天塞满了各种各样的声音，您知道吗?您的一个家庭会议，其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜爱

32、听这些声音，兼听则明，这本身没有错，但那些汇报者假如真正想解决问题(不含投诉)，为什么不干脆找他的上级? 而您又总是在有意无意地找寻支持您信念的信息。记得我曾跟您探讨过N次，这个世界上，任何事情没有肯定的对与错，不是看过程，而应当放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯，有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事，在某一个阶段可能是正确的，而在另一个阶段可能就错了。或许，我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题，绩效上去了就自以为胜利了;而老板您更关切某种决策给组织带来的后果，评价是建立在信息传递者评价的基础上。在对待详细问题的处理上，职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持

33、，错误的就坚决否定;而站在老板的角度上，有时即使明知职业经理的做法正确，出于各种因素的考虑，也会断然否定，哪怕是牺牲掉。我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。多年的外企经验始终促使我思索，是什么缘由导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?或许现阶段大多数企业须要的不是如何去创建胜利，而是首先要懂得如何才能避开失败。这或许是中国培训业的悲伤。X总，这次我离意已决。我真的太乏累，原来许多简单做到的事情，在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭，到头来却多是半途而废，面对政策的随意性，我不知道接下来该怎么做?先要适应然后变更，谈何简单!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司

34、的罪人。或许作为第一任外聘的总经理，原来就很难打破短寿的魔咒，与老板彼此生疏感也是一种常态。我的离开不是为了证明谁对谁错，那毫无意义，管理上也没有哪一种理论界定某种思路就肯定对或错。假如老板不对，就不行能有今日企业的胜利。我只是对公司将来的命运充溢了深深的忧虑，希望通过这次离职促使彼此深化的思索，或许能对公司的稳健发展有所裨益。我怀着极其困难的心情，怀着对公司和您的感念，怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望，一口气写了这么多，说的不肯定对，却是我的肺腑之言。感谢这一年来对我的关切和照看，您的心地宽厚、大张旗鼓和敬业精神让我由衷钦佩。为了避开给企业造成一些不必要的负面影响，您可以考虑一种有利于公司

35、的方式让我退出。再次感谢!此致敬礼!辞职人：xxx20xx年xx月xx日高管辞职报告 12敬重的领导：特别感谢领导再次赐予我在xx工作的机会以及我在工作期间对我的帮助和关怀!由于某些缘由，我带着困难的心情写这封辞职报告;当前公司正处于快速发展的阶段，公司的发展须要大家全力以赴，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人、家庭及其它缘由的影响，无法为公司分忧，为公司做出相应的贡献，不得已辞掉这份工作，实在是深感歉意， 希望领导能够批准我在20xx年元月10日前后离职!在xx工作期间，公司赐予我大力支持和对我实力的信任，使我获益良多，不但获得了很多的机遇和挑战，也使我在这个工作岗位上积累了肯

36、定的工作阅历，同时也学到了很多工作以外的处世为人等做人的道理。这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助。全部的这些我很珍惜也很感谢公司，我肯定会尽自己最大的力气把好自己最终一班岗!离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆训诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善!最终，我也不知道可以说什么，只能诚心对你们表示感谢的同时也说一声对不起，祝全部同事和挚友们在工作和活动中取得更大的成果和收益! 祝xx在建设和发展中步步为赢、蒸蒸日上、开创出更加美妙的将来!再次感谢!此致敬礼!辞职申请人：20xx年1月19日高管辞职报告 13公司领导：递交这份辞呈时，我的心情非常沉重。现在公司的

37、发展须要大家全力以赴，由于我身体状态不佳，和一些个人缘由的影响，无法为公司做出相应的贡献，自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为，因此恳求允许离开。这段时间，我仔细回顾了这两年来的工作状况，觉得来邮政公司工作是我的幸运，我始终特别珍惜这份工作，这近两年来公司领导对我的关切和教育，同事们对我的帮助让我感谢不尽。在公司工作的近两年多时间中，我学到许多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关切和培育，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。感谢公司领导在我在公司期间赐予我的信任和支持，感谢公司赐予了我这样的工作和熬炼机会。我很缺憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气

38、，请公司领导谅解我做出的确定，也宽恕我实行的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。相应的工作交接我已经在5月底请假前交接完毕。我诚心祝福公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺当!此致敬礼!辞职人：XXX20xx年xx月xx日高管辞职报告 14敬重的领导：您好!我因个人缘由，我确定向您提出辞职申请，申请与银行解除劳动合同。以发展的眼光来看，全日制探讨生将会是银行很长一段时间任用人员的趋势，他们无论理论上还是综合素养上都是全银行培育、重用的对象。离开银行并不是我的所愿，只是自己的条件已经达不到到银行的要求了，银行工作非常难得，谁会放弃这样的机会呢。不过现实就是这样，能者上，弱者下，我不想被银

39、行解聘，只能够提前看清自己的方向，向银行提出辞职申请。这也是我逼不得已的举动，也是一个风光的离开。为了紧跟步伐，适应时代的潮流，我拟实行脱产学习的形式攻读探讨生学位课程，须要提前解除劳动合同，故无法履行与银行签订的三年期劳动合同。我自200年参与工作以来就始终在银行，经验了从筹备建设到银行的种种变革，对她有着深厚的感情，我的领导和同事都成为了我的良师益友，从他们身上我学习到了许多做人做事的道理，请信任我绝不是在此说说套话。银行赐予我的许多，包括极好的办公环境，融洽的上下级关系以及各项福利待遇。在确定离开她的过程中，我很迟疑。要舍弃这些已经拥有、宝贵的东西，去追逐未知，须要很大的决心和志气，也相

40、当苦痛。但我记得上小学老师就教过“逆水行舟，不进则退”的道理，并始终视此为做人做事原则。托尔斯泰也曾说过：小鸟不会因为第一次飞行遇到雷电就怀疑天空。我信任自己的确定。真心希望银行能体谅一个年轻人要求上进，实现志向的的真诚愿望，同意我提前解除劳动合同。我定会将自己负责的工作做细致、全面的交接。当然我在离开之后还是会回忆起这里，回忆在这里我工作的日子。事情的发展总是超出人的想象，这就是我始终以来感叹世事无法洞晓。在以后的道路上，我想自己肯定能够做的更好的，想象自己的实力，我能行，只要我去努力，我就能够做的更好!最终祝福银行的领导和同事身体健康、万事如意!此致敬礼!辞职人：XXX20xx年xx月xx日高管辞职报告 15敬重的公司领导:您好!首先感谢公司对我的培育,长期以来对我的关切和照看,使我得到了家庭般的暖和。和大家在一起的日子里，让我学到了许多学问，学会了许多为人处事的原则。现由于个人缘由(家庭缘由/身体缘由等等)不能在公司接着工作了，请领导谅解!此致敬礼!辞职人：xx时间：20xx年xx月xx日