部门员工转正申请书汇编.docx
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1、部门员工转正申请书部门员工转正申请书1敬重的领导:我是从3月11日起先正式调到物控部负责安排跟踪工作,至今已有3个多月。由于我在营销部当跟单员的时候,对生产过程的各个环节还是比较熟识,所以对开展新的工作并不难。但物控部作为整个公司的中枢纽带,我要关注的并不只是生产那一块,还要对生产的上、下工序了解,这也是作为我刚开展安排跟踪工作的首要目标。自那以后从炉台直到生产成品这一系列的环节,我都作了进一步的了解。在三月下旬到四月中旬,营销部下达的交货安排远远超出了当时的生产力,对安排的完成造成很大的压力。我常常穿梭在各个车间、部门之间,了解生产状况及进度。我把压力转化为动力,下决心把安排跟踪这项工作做好
2、。总的来说,这段期间小扁线的完成率还未达到莫总的要求。到了四月下旬,营销部下达的交货安排明显削减,我吸取上段时间做得不足的地方,主动向营销部供应当前的生产力及线坯状况,(因为当时过程中的线坯数量并不稳定)力求安排做到按客户实际需求下达,又可以合理运用当前库存的材料,变成热销的产品让营销部刚好售出。明白到安排的完成并不能只看最终的结果,假如某个环节出了问题也会影响到交期及安排的完成率。有了前段时间的阅历教训,现在我着重于线坯的存量还有转序备线的支配,如发觉异样,向相关人员刚好询问,并与各个部门沟通,让营销部作出相应的调整。到目前为止,营销部下达的交货安排完成率比以前大大提高,以后我还要接着努力,
3、做好各个部门之间的沟通及协调工作,把安排跟踪作为首要任务,并完成上司下达给我的任务。现在我的试用期已过,申请转正,请领导考虑,予以批准。感谢!此致敬礼申请人:xxx20xx年x月x日部门员工转正申请书2敬重的领导:我于20xx年11月5号成为公司的试用员工,到下月5号试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。本人在试用期间,作为公司的一名it技术人员,工作仔细,按时完成安排任务,工作技能和技术不算很优秀,但也特别努力的学习,和同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐。并主动学习一些在工作中用到的内容,并很好的运用到实际开发中去。在这里作为it部的一员,提出一些看法和想法,从进公司
4、到现在已经2个多月的时间,当我从踏进公司面试起先,我信任公司是一个能让人发挥聪慧和才智的地方,在我以前的公司和工作,我有过一段时间的迷茫期,感觉干脆在技术上很难有突破,感觉干一些技术比较吃力,可能应当是我自己的缘由,来这公司后,在我工作的期间,刚起先有一段时间的簇新期,后面越来越感觉似乎又回到以前的时期。我进公司前的想法是努力的去学习新的学问,并且运用到实际开发中来,而这种状况只出现在我第一次刚刚开发的时候,才须要找资料而去学习技术解决问题,当问题解决后,并且在后续的开发中都始终用一种技术开发,并且重复的运用一种东西,任务渐渐增多,也就没有了去学习的学问。现在就是这种状况。给公司的建议,是应当
5、支配或者指定我们去学习学问,然后运用到实际开发中来,而不是等须要用到的时候来去学习而耽搁了开发时间。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。申请人:xx20xx年1月25日部门员工转正申请书3敬重的公司领导:我于XX年8月8日进入公司,依据公司的须要,目前是客服部的一名员工,现在主要负责万和会的工作。 依据公司规章制度,试用人员在试用期满两个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。现将这两个月我个人在公司的状况做一下总结:1、因为我们部门是刚成立的,刚起先在工作中我们只能跟着我
6、们王主管到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,尽快让我们客服部较好的融入到公司中,找到我们客服的工作任务,让公司也因为我们的到来工作更加顺当。,2、在工作中,我始终严格要求自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充溢自己。当然,初入职场,难免会犯一些小错误但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。3、我本人工作仔细且具有较强的责任心和进取心,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作实力;责任
7、感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,主动学习新学问,注意自身发展和进步。两个月来,我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的进步。总之,经过二个月的试用期,我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往。对人:与人为善,对工作:力求完备,不断的提升自己的综合素养,以期为公司的发展尽自己的一份力气。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。申请人:xxx日期:xx年xx月部门员工转正申请书4敬重的领导:你们好
8、!我叫,我于20xx年4月15日进入XX印刷公司,成为公司的一名试用员工,在此的工作时间已经有3个多月了,时间过的很快,我完成了从一个在校内里无忧无虑的学子到一个在单位里忙劳碌碌的工作者的转变。3个月时间不长,但我学到了在学校里学不到的业务学问,当然主要得益于领导的培育和同志们的热忱帮助,静心回顾,我也为广阔人民群众做了不少有意义的工作。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。自入公司,至此已3个多月
9、。初,常惶惶担心;盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和谐,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了肯定程度的了解,特此申请转正。申请人:xxx日期:xx年xx月部门员工转正申请书5首先感谢公司能供应给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上赐予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关切和教育。使我在这期间学到了许多专业上、工作和生活上的许多东西,我信任这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺当,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作阅历欠缺,工作方式不够成熟。在
10、今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,仔细加强学习,积累阅历教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。从进入公司到渐渐融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝合力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等.这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美妙发展的必要条件。进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事聘请、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专(兼)职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。1.对于聘请工作每天发布更新网上聘请信息;依据近期需执行的项目支配和项目督导提交的访问员申请
11、表,负责聘请项目所需的兼职访问员。支配执行项目的专(兼)职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场聘请安排并执行。2.对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员具体讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣扬推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间支配、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题.必需一一向其说明清晰。3.对于人员入职离职手续办理工作必需仔细的处理好人员入职/离职办理手续,做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后,进一步和其沟通询问确认离职缘由
12、,仔细听取他们对公司的期望及看法。确认其离职意向坚决,且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清晰后才赐予办理离职手续。4.对于专(兼)职访问员考勤管理等工作每天早上向上级领导提交访问员前一天工作执行状况;执行项目进度;仔细做好访问员考勤及项目进度跟进;和他们相互沟通,研讨在执行项目的过程中遇到的一些个人心得体会;遇到异样状况,第一时间向执行项目督导报备,遵循督导赐予的处理看法执行。项目执行回来后大家一起相互探讨处理方法,以便今后能尽量避开同样的问题发生。在执行项目之前必需仔细听取项目培训,完全的做好充分打算。坚持奉行第一次就把事情做好。其实对人事方面工作,原来接触和了解不深化,所以到了公司以
13、后,许多工作都是在学习和摸索状态。一起先的工作效率很差,到后来现在能独立处理人事方面的一些工作,这不能不说是一个很大的提高,当然我能在这么短的时间里有如此大的进步,与公司领导和同事的帮助和关怀是分不开的。经过这段的工作,我知道了人事聘请的流程,学会了工资表的编制,学会了人事手续的办理与人事考勤方面的管理,等等这些为我日后更好的工作打下了良好的基础,当然了仅仅知道这些,想把人事行政工作做好是远远不够的,要学的东西还有许多。人事方面的工作往往比较琐碎,不确定性较强,占用的时间也较多,假如安排不好,就会奢侈许多的时间,而且也不肯定就能把事情办好。就像我现在的工作,虽然也是成天的在忙,然而却没有忙到点
14、子上,人也没闲,但就是没把事情处理好,该做的没做不该做的却做了一大堆,真有一种捡了芝麻丢了西瓜的感觉,每天下班后回想一天的工作状态,累却没有多大点的效益。所以针对我以后工作方面的一些状况,我目前做了一个可能还不算完善的规划:1.在聘请方面,不管是兼职还是专制的人员,尽量去做好事前的有效沟通,尽量做好公司人员流淌性。维护好兼职人员的关系,确保以后项目执行时候有相对的人力资源可用。对兼职人员做好执行过的项目的有关信息登记,以便于以后有相同或类似项目需执行的时候有相关阅历人员执行。尽量避开每期都在用新人,因为对执行项目的了解不够,也做不到相对的娴熟程度,导致执行项目的效率相对过低。每周拟定学校现场聘
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