招商引资工作考核方案（精品）.docx

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1、招商引资工作考核方案为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的目的意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目的任务，特制定本方案。一、考核对象全体人员行政人员，下属单位人员，合同制人员二、考核内容一工业招商引资到位资金0.8亿元；新开工1000-5000万元工业项目1个；新开工5000万元-亿元工业项目1个；新完工1000-5000万元工业项目1个；新完工5000万元以上工业项目1个。二引进房地产及经营性三产项目不少于1个，到位资金不少于5000万元。三注册外资实际到账资金400万美元。三、考核目的任务分解1、局领导：局长和分管局长内资4000万元，外资100万美元；班子其他成

2、员每人内资1000万元，外资40万美元。2、局各科室：内资1000万元，外资40万美元。3、开发中心：内资1000万元，外资40万美元。四、考核要求1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长2000元，班子其他副职1000元，中层及下面行政人员、下属单位人员每人500元，合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。2、坚持招商引资月例会制度。五、考核赏罚1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，给予100元。2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的，奖

3、励举荐人1000元、800元、600元、400元、200元。3、对落地工业项目的奖励经区考核认定。对引资人予以经济奖励：500万元-1000万元项目，开工奖1000元，完工奖1000元，共2000元；1000万元不含-2000万元项目，开工奖2000元，完工奖2000元，共4000元；2000万元不含-3000万元项目，开工奖3000元，完工奖3000元，共6000元；3000万元不含-5000万元项目，开工奖4000元，完工奖4000元，共8000元；5000万元不含-8000万元项目，开工奖4000元，完工奖6000元，共10000元；8000万元以上项目，开工奖5000元，完工奖7000

4、元，共12000元；特大项目十分考虑。置换项目不设开工奖，只设完工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套奖励扣除已发放部分。4、鼓励外资招商，引进外资项目的，到位资金根据实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，对照工业项目1.2倍标准进行奖励。5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励，对照工业项目0.8倍标准进行奖励。6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资格，并作为推荐使用干部的重要根据。7、全年招商引资工作遭到区委、区政府处罚的，则对招商引资无实绩包括无有价值的招商信息的人员，实行“一票否决制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有遭到区委、区政府处罚的，退还全体人员保证金。8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的，视同在职人员一样，进行奖励。