浅谈农村信誉社财务风险管理-精品文档.docx

《浅谈农村信誉社财务风险管理-精品文档.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈农村信誉社财务风险管理-精品文档.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、浅谈农村信誉社财务风险管理摘要：随着农村经济的不断发展，农村金融市场环境的不断变化，农村信誉社在有新的发展机遇的同时，也面临着新的挑战，而财务风险问题更要引起管理者的重视。只要加强财务风险管理，才能保证农村信誉社的稳健运营。面对当前农村信誉社财务风险管理中普遍存在的问题，采取有针对性的应对措施，才能够促进信誉社乃至农村经济的发展。关键词：农村信誉社；财务风险管理；措施对策农村信誉社是经中国人民银行批准设立的、由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。近年来，随着农村经济不断发展，国家积极推进农村金融市场改革，给农村信誉社的发展壮大带来了很大的机遇，也获得了显著的成

2、效，但是仍然面临很多问题，尤其是财务风险管理的缺乏严重阻碍了农村信誉社的发展。因而，加强农村信誉社财务风险管理势在必行。一、当前农村信誉社财务风险管理中存在的问题财务风险存在于农村信誉社的资金运转的各个环节，任何金融机构都不能完全躲避财务风险，当前农村信誉社由于内部外部多方面的因素，导致财务构造不合理，财务风险应对缺乏，已经成为农村信誉社健康发展的最大障碍。一财务管理体制落后，不能适应新形势的发展需要农村信誉社产生于20世纪50年代，是由农民和农村其他个人集资联合组成，实行入股社员民主管理。改革开放以来，社会主义市场经济飞速发展，但是农村信誉社的管理理念并没有及时更新，其管理形式仍然停留在计划

3、经济时代，财务管理工作缺乏市场导向，只是在接到上级部门的指标任务后，在其监督下根据要求完成指标任务，对其经过进行程序化管理，不注重实际效益，不会深化考虑这些指标的完成会不会给信誉社创造利润。财务管理制度也不完善，内部控制薄弱，没有构成整套的财务管理体系，经常会出现财务管理工作无章可循的现象，导致财务管理工作混乱，财务成本管理不能得到很好的控制，大大增加了财务风险。二财务风险意识较差，信贷风险应对缺乏存贷利差是农村信誉社的主要收入来源，信贷业务是农村信誉社的主要业务，因而，信贷风险也就成为信誉社运营经过中面临的最关键的风险。在我国很多农村信誉社当中，信贷资产管理不到位，信贷风险意识缺乏，个别信誉

4、社管理人员无视信贷制度规定，对贷款申请审核不严，没有对客户的还款能力和还款意愿进行严格审查，就有可能构成坏账风险，给信誉社带来不必要的损失。三财务风险管理人员业务能力水平参差不齐除了财务系统风险，大部分的财务风险能够通过一系列的措施对策进行躲避或降低，这就需要我们的财务人员有敏锐的识别能力和专业的职业判定，减小信誉社产生财务风险的可能。但是目前农村信誉社相比于其他银行金融构造，扎根于农村基层，工作条件相对艰辛，难以吸引高素质的专业人才，很多财务管理者学历不高，专业知识缺乏，固然近年来通过校园招聘引入了一批高学历的专业人才，也很难长时间留在信誉社。这就导致了信誉社缺乏应对财务风险的人才，增大了产

5、生财务风险的可能性。二、加强农村信誉社财务风险管理的应对措施加强农村信誉社的财务风险管理，是确保农村信誉社经济和社会利益最大化的基础，能够使其更好的适应高速发展的社会主义市场经济。通过有效的财务风险管理，能够全面掌控经营状况，对于管理经过中存在的问题和漏洞，能够及时采取弥补措施，提高信誉社的市场竞争力。鉴于财务风险管理对信誉社发展的重要意义，面对当前信誉社财务风险管理中存在的问题，应该从下面几个方面着手做出及时应对，加强农村信誉社的财务风险管理。一建立健全农村信誉社的财务管理制度新形势下，财务管理工作要转变工作理念，充分认识到财务管理在整个农村信誉社管理体系中的核心地位，建立效益最大化的管理目

6、的，从组织构造、人员调配出发逐步建立当代化的财务管理体系，大力建设财务管理规章制度，完善信誉社的固定资产管理、成本费用管理等相关制度，规范财务管理的每一步程序和每一个步骤。二强化信誉社内部控制，加强监督内部控制制度完善有效，是财务管理工作有效开展的前提，为了降低财务风险，提高财务风险管理水平，必须强化内部控制，明确管理职责，做到分工明确。尤其对于信贷业务，要严格把关，强化信贷风险管理，从多方面进行合理评估，防备信贷风险。要建立有效的财务监督管理机制，在事后监督的同时也要注重事前和事中检查，将财务风险降低到最小化。同时要注重对财务数据和指标的分析，加强会计核算，降低成本费用，将短期评价指标和长期

7、评价指标相结合，将内部评价和外部评价相结合，推动农村信誉社的长久发展。三加强培训，提高财务管理人员综合素质农村信誉社要想更好的实现财务风险管理，必须以高素质的财务管理人才为依托，财务管理人员的综合素质在财务风险管理经过中起着至关重要的作用。管理者要强化财务管理人才队伍建设，吸收高素质的专业人才到财务管理工作岗位来，同时要加大培养力度，加强职业培训，提高财务管理人员的专业素养，同时也要重视职业道德教育，使财务管理人员能够抵制不良思想侵蚀，全面提高财务管理人员的综合素质，提升财务风险管理水平。农村信誉社作为扎根农村的基层金融机构，在农村经济不断发展的新形势下，只要不断发展和完善财务风险管理策略，才能捉住市场发展的机遇和应对竞争挑战。我们的农村信誉社管理者要对财务管理工作给予足够的重视，改变传统落后观念，勇于创新发展，建立健全财务风险管理应对机制，加强财务风险管理工作，为农村信誉社的健康发展提供强有力的保障。