探究建筑施工企业加强工会财务管理-精品文档.docx
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1、探究建筑施工企业加强工会财务管理近年来,随着企业工会财务管理工作逐步规范,经费收入持续稳步增长,为工会各项工作开展提供了有力保障。本文结合建筑施工企业基层工会经费收支管理情况,对建筑施工企业怎样加强工会财务管理进行分析与讨论。一、建筑施工企业工会财务管理特点组织建设灵敏多样,资金管理逐步规范。建筑施工企业工会工作具有项目分散、会员流动性大、农民工入会管理工作庞杂等特点。对此,建筑施工企业工会工作不断在实践中创新,对农民工入会管理采用“1+X+100形式,实现了农民工入会全覆盖。“1+X+100是指各建筑企业、工程项目的工会主席利用手机微信平台,建立与农民工直接联络的微信群,即每1位工会主席通过
2、X名干部工会副主席、若干工会干部将100名农民工拉入本人的微信群,通过微信直接倾听农民工的呼声和诉求,帮助他们解决实际困难和问题,维护其合法权益。与此同时,建筑施工企业工会在开展常态化的建家建线、劳动竞赛、维权帮扶等工作基础上,不断加大对重点工作、重点项目、重点人群的经费支持力度,将更多资金用到基层工会、用到一线职工身上。例如,将送文化下基层、职工创新工作室建设、防疫抗疫等资金列入工会预算专项资金拨付与使用,体现了工会组织服务基层、服务职工的责任担当和务实作风,顺应了工会工作的新形势、新任务、新变化。加大考核力度,工会经费收缴足额及时。面对一些建筑施工企业流动资金持续紧张的局面,工会干部提振自
3、信心,迎难而上,加大宣传力度,加强行政依法足额计提拨缴工会经费的自觉性和主动性,扩大收缴面,提高兑现率,较好地完成了过去拖欠经费的清欠收缴任务。同时,企业工会把经费收缴与上交,纳入对所属单位考核的重要指标,实行一票否决制,实现了当年经费的清收清缴,全面提高了工会经费收缴效率。二、基层工会经费管理存在的问题及原因分析随着建筑企业的发展和员工队伍构造变化,在工会经费管理使用经过中出现了一些新问题,需要及时有效解决。工会财务管理和会计基础工作有待加强。个别建筑施工企业工会财务管理和会计基础工作薄弱。构成这一问题的主要原因有三个方面:一是基层工会财务人员大多属于兼职,且岗位流动性大,工作的非连续性以及
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