公路工程管理中现场管理的应用.docx

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1、公路工程管理中现场管理的应用【摘要】在城市化建设经过中，公路工程建设是极为关键的，公路建设不仅是城市的脸面，同时也与人们的出行安全息息相关。因而，对公路工程进行管理是非常有必要的。在公路工程管理中，现场管理是核心部分，其重要性不言而喻。因而，本文就公路工程管理中现场管理的应用进行了分析，并提出了本人的看法，旨在促进现场管理工作更好地落实。【关键词】公路工程；现场管理；应用；策略在公路工程建设中，现场管理工作的开展对工程质量、安全以及成本等方面都有着一定的影响。并且近些年来社会对工程建设的要求越来越高，在此种情况下，做好现场管理工作成为了工程建设单位提高本身竞争力的有效途径之一。而且开展现场管理

2、工作，还能够为公路工程建设的顺利施行奠定良好的基础。因而，采取有效的措施提高公路工程现场管理水平是非常有必要的。1公路工程现场管理概念在公路工程管理中开展现场管理工作，其主要目的是保证公路工程建设的质量，促进工程施工的顺利进行。在对公路工程现场管理的重要性进行分析之前，应先了解何为现场管理。所谓的现场管理，就是指使用科学的标准和方法对施工生产现场的各个生产要素如人、机、料、法等进行综合的计划、控制、使得各个生产要素处于一个良好的结合状态，进而到达文明、优质、安全、高效施工以及低耗的目的1。2公路工程管理现场管理的策略2.1做好现场质量管理应采取的策略在公路工程现场管理中，保证工程质量是最为关键

3、的。想要保证工程质量，能够从下面几个方面入手：1构建质量保证体系。在进行现场施工经过中，应组建专门的管理团队。在管理团队中，应以项目经理为主导，对工程质量要求了解透彻的技术人员，或者是监管人员作为质量管理团队的一份子。工程质量管理团队需要以公路工程建设的质量目的为基准，拟定详细的施工组织方案，在此基础上配备专门的质量工程师，以此来及时跟踪检查，确保现场工程建设质量。2构建完善的质量管理制度。在公路工程建设经过中，为了将现场管理工作落实到位，应构建完善的质量管理制度，比方讲（施工质量保证措施）、（质量赏罚办法）等，在这些制度中，需要对工程建设的质量要求进行明确，并对工程建设质量符合标准的施工人员

4、予以适当的奖励，这样更能激发工作人员根据规范流程施工的心理意识。与此同时，在现场管理经过中，还应针对不能在雨季等特殊天气施工的部分拟定详细的制度，比方讲（雨季施工控制方法）等。通过各项完善的规章制度，为施工质量管理工作的开展提供有力的根据2。3完善责任机制。在进行公路工程现场施工质量管理经过中，应完善责任机制。项目主要管理部门应签订质量责任书，而详细的项目施工部门则应签订详细的目的责任状。这样一来，管理部门和施工部门都能够清楚的认识到本身的责任，在工作经过中严格根据规定履行责任，由此能够确保公路工程的现场施工质量。4做好试验段施工管理工作。在公路工程建设开展之前，需要先进行试验段施工。在试验段

5、施工中，若是发现问题，能够及时的进行调整，这样在实际施工经过中，所使用的一些技术以及工艺会与施工相吻合，施工出现质量问题的概率降低。另外，开展试验段施工，施工单位需要制定出详细的路面多层施工、路基分层填筑等施工方案，之后对这些施工方案进行试验，在确保没有问题之后才会被应用到实际的公路施工中。如此一来，施工的质量就能够得到保证。2.2做好进度控制管理工作应采取的策略在对公路工程现场施工进行管理经过中，应对工程建设进度进行有效的控制，对施工资源的应用进行优化配置，在保证工程建设质量的基础上节约资源，减少浪费。在开展进度控制经过中，若是发现施工进度与预期不符，则应采取下面措施来解决问题：1分析进度原

6、因。当施工进度与预期进度存在差异的时候，管理人员能够通过网络计划或者是进度管理曲线，对差异出现的原因进行细化分析，在了解原因的基础上才能有效的解决问题。2对施工方案进行调整。在了解了施工滞后的原因之后，为了追赶进度，就需要对施工方案进行调整，在调整经过中，应以保证施工质量为前提，能够通过增加施工人员，调整施工顺序的方式来加快施工进度。3压缩关键线路时间。在公路工程建设中，会给关键线路的施工预留出较多的时间，在施工进度落后的情况下，能够适当的压缩关键线路施工时间，以此来保证工程能够在约定的工期内完工。2.3做好安全管理工作应采取的策略在公路工程现场管理中，安全管理也是非常重要的组成部分，做好安全

7、管理工作，能够有效的减少安全事故的发生，这样既能够保证安全，可以以避免资金的屡次投入。鉴于安全管理的重要性，采取有效的措施落实这一管理工作是非常有必要的。1明确安全管理目的。在开展安全管理工作经过中，应先确定安全管理目的，围绕这一目的制定详细的管理计划，这样管理工作的开展才能有条不紊。2做好安全教育培训工作。安全管理这一岗位工作并不是谁都能够胜任的，需要把握了一定安全管理知识的人员才能做好这一工作。因而，为了提高安全管理的质量，就应做好安全教育培训工作。在安全教育培训工作中，应对特殊工种人员进行培训，在培训中将安全的重要性，怎样保护本身安全等知识灌输给特殊工种人员，以此来强化其安全意识。同时，在施工现场中，还能够通过宣传栏等方式来让每一位施工人员了解到安全的重要性，让这些施工人员能够在施工中自觉佩戴安全防护措施，保护好本身的安全。3结束语通过上述分析能够得知，公路工程建设工作的开展涉及内容较多，而且这一工程的建设周期较长，施工难度较大。面对这样的情况，在公路工程建设经过中，就应将各项管理工作贯彻始终，尤其是需要做好现场管理工作。通过有效开展现场管理工作，保证现场施工的质量，加快施工进度，保证施工现场的安全，以此来促使公路工程现场施工建设工作能够获得更好地效果，完成施工的公路能够更好地投入到使用中。