面对考官要看人下菜碟精编.docx

《面对考官要看人下菜碟精编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《面对考官要看人下菜碟精编.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、面对考官要看人下菜碟面对考官要看人下菜碟1“我建议，咱们10人分成两个小组探讨，然后集中两个小组的看法，最终留5分钟总结。”这是一家世界知名大公司的面试：每10个应聘者组成一个团队，探讨一个详细案例并得出自己的结论。没等其他9个生疏的竞争对手说话，余青第一个站出来发言。她的理由很简洁：一是从实际动身，假如每人都随意发言，不仅耽搁时间，而且在一种无序的状态下很难形成统一的看法。二是从理论动身，这家公司素来喜爱有领导才能的应聘者。余青的精彩表现让她脱颖而出。作为应届毕业生，余青的专业并不占优势在许多人听来，国际关系专业特别宏观，就业时不知应当何去何从。可余青把一般人眼中的劣势转为自己独特的优势宏观

2、的专业培育了她看问题的宏观眼光，她所就读的名校更是为她供应了自由发展的空间。高校四年，余青没有把自己定位于单纯的国际关系专业学生，学外语，组织活动，读经济双学位精彩的生活她一样也没少，并从中熬炼了自己良好的组织实力和沟通实力比如在组织活动中解决资金短缺问题和调动同学的主动性。有实力并不代表要时时到处张扬。在应聘中，余青得出这样一个结论，面试不妨“看人下菜碟”，在不同的场合，要学会以不同的方式来表现自己。比如，上面所说的那家公司，喜爱应聘者主动，喜爱应聘者有肯定的领导才能。可有的公司不喜爱这一套。余青曾经参与过一家知名会计事务所的面试。那是一家以谦和著名的公司，它更看重应聘者的团队协作实力。事先

3、通读大量公司材料的余青意识到了这一点。在这家公司分组探讨的面试中，她没有争做“出头鸟”抢先发言，而是在探讨过程中给出主动又有建设性的看法。结果，余青又赢得这家公司的好感。如今，余青就职于一家国际知名的通讯企业。她说是自己幸运：直到今年4月份之前，这家企业还说今年不打算要文科生。余青的优势在于她曾经在这里做过实习生，可另一个问题是，这家企业每年不知接受多少实习生。余青短暂的实习给这家企业留下了深刻印象，所在实习部门的主管对她评价甚高：工作交给你，我放心，因为无论怎样困难，你都会完成它，而不是老来问我该怎么办或是给我一个半拉子工程。作为一个实习生，余青尽然史无前例地受邀参与部门聚会。“你要让别人留

4、意到你的实力，比这更重要的是好好表现你的实力。”余青这样总结自己的面试阅历。面对考官要看人下菜碟21、千万不要问的问题有教养的头脑的第一个标记就是擅长提问，反问环节的问题也体现一个人的实力与素养。当面试官问出：有什么想要问我的吗？这时候就算不加分，至少也不要扣分啊！千万不要发问一些蠢问题，比如说：（1）薪资待遇问题虽然每个求职者都关切企业的福利措施与岗位薪酬待遇，但在面试的.最终一问环节中不适合问这个啊！校招中会的岗位一般会有也许的薪酬区间，我们对于薪水水平也许有个心理预期了。假如岗位的工资依据表现而定的，就更没有必要提这个问题了，你得不到详细数额的答案，而且会显得你只是为了工资来的，对职位本

5、身其实没爱好。（2）规章制度问题公司明文规定的问题，比如说上下班时间、年假制度、交通食宿补助、加班是否有加班费等问题。虽然这是与我们的个人利益切身相关，但在这个环节发问也是不理智的。在你确定工作与自己的匹配程度较高，且对方也对你印象很好，在HR与你谈薪水的阶段，再详细探讨吧。（3）互联网可以搜寻到的问题在参与面试前，我们可以事先通过官网或者互联网搜寻来做功课，可以干脆搜寻到的问题，比如说公司主营业务、人员规模、公司行业地位等，就不要问面试官了。面试官会怀疑你加入意愿与求职的诚意的。（4）让人产生误会的问题比如说“我对另外一个岗位也感爱好，能介绍下吗？”，或许自身职业方向不明确，也可能对不同的岗

6、位都感爱好，但在提问环节提出这个问题，会让面试官误会你对于所应聘的岗位本身是没有爱好的。另外，也不要问太高深的问题，比如公司的10年规划之类的。假如只是面试基础岗位，在其位，谋其政，就不要问让面试官觉得你好高骛远的问题了。2、可以提问的问题面对不同级别的面试官和场合时，应当要见人下菜碟，有所侧重地发问的。先看结论图：依据不同层级的面试官，为大家归类这些问题：1、HR面试聘请流程：问题比较简洁，实在没有想问的状况下可以问，无功无过的问题。公司文化：这关乎入职后的工作体验，提问这方面的问题也比较简单拉近距离。问题参考： 请问您在贵公司工作多久了？您觉得在这里的工作快乐吗？为什么？ 您最喜爱这家公司

7、的什么地方，最不喜爱这家公司的什么地方？ 假如再给您一次机会，您还是会选择现在的这家公司吗？ 您又是如何评价这家公司的呢？这家公司有什么优点和缺点？ 为了吸引和留住优秀的人才，公司实行了哪些详细的措施？职业发展：你所应聘的岗位在公司中处于什么位置，假如被录用你可以得到怎样的成长，这对于每个职场新人来说都至关重要。问题参考： 公司实行了什么样的方法和措施，来保证（新）员工的成长？这个岗位在贵公司的发展前景是怎样的，晋升路径是什么样子的？ 您对这个岗位三到五年职业规划的建议是什么呢？2、用人经理面试了解岗位需求有些岗位详细职责在出轮面试或者聘请信息上并未明示，须要与用人部门的干脆领导了解，自己假如

8、真的入职，会面临怎样的工作任务。问题参考： 你们团队去年经验的最大的挑战是什么？ 贵公司我将来老板 如何进行绩效考评？我应当如何从绩效考评过程中学会为公司创建最大价值？ 假如录用了我，您希望我在短期内解决哪些问题？ 贵公司工作节奏如何？一年中是否有一段马力全开、加班加点的日子，还是全年工作强度匀称？了解领导风格许多职场人离职的缘由不是因为不喜爱工作，而是因为有一个傻 逼领导。所以在面试环节中，可以通过领导的问答过程看出是否合拍。问题参考： 您作为领导，看到的在这个职位上做的很精彩的员工都有什么特质？ 我这一职位做决策的流程是怎么样的，我什么时候该寻求您的帮助？ 这一小组/团队/公司一年后将取得

9、什么样的成就，两年后呢？了解自身不足无论面试表现地好坏，都可以了解自身的不足，吸取阅历，为下一次面试或进入工作做打算。问题参考： 您觉得我对刚才某个问题的回答好不好？为什么？ 针对这一职位，你们主要想找的是有哪一类行业/职能/技术阅历背景的人？完备候选人具有哪些特质？ 与你们的预期相比，我有哪些不足？了解团队氛围侧面去了解团队的工作氛围，同时也可以感受到领导对自己的看法偏好。问题参考： 能带我看一下办公区域吗？ 您认为，最能代表贵公司风格的员工是怎样的？ 我们团队有多少人，工作的年限大约分别是多少年？3、高级主管/老板面对更高级别的领导，一般要了解公司的宏观层面。选择一个有目标、有志向、有核心竞争力的公司，才是我们要做的事情。问题参考： 贵公司的发展目标和方向是什么？ 与同行业的竞争者相比，贵公司的核心竞争优势在什么地方？ 这家公司里什么样的人会胜利？什么样的人不会？ 您觉得这个行业在将来五年会发生怎么样的改变？如何应对这种改变？结语以上，可参考的问题共25个。不要提问愚蠢的问题，也不要为了提问而提问。面试不仅仅是为了让对方认可自己，也为了谛视对方是否与自身的职业发展、三观是否相符。假如是自己心仪的公司与岗位，那么肯定要体现自己是有备而来的，SeeU君为你整理的这些问题，希望能让面试官感受到，你对这份工作很有爱好，你就是最佳求职者。