水电站新员工培训计划优质.docx

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1、水电站新员工培训计划水电站新员工培训安排1电力生产打算人员必需经过平安教化、岗位技能培训，取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必需经过国家规定的专业培训，持证上岗。理论培训原则上支配在培训学校进行，要求生产管理人员、运行人员、维护人员一并听课，以提高培训效率。生产管理人员和运行人员外送培训、实习时，尽量通盘考虑，一起支配，便于相互学习和沟通。1 培训对象1.1运行人员。包括负责集控、化学、燃料、除灰（脱硫脱硝）运行的人员。1.2生产管理人员。包括负责平安、生产、技术管理的人员（包括各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等）。1.3 维护人员。包括负责机、电、炉、化学、燃料、

2、除灰（脱硫脱硝）等设备维护、试验的人员。2 培训要求2.1制定培训实施细则和岗位培训安排，明确培训对象、培训内容、培训方法、培训目标，有针对性地编制培训教材(详见附件)。附件一：224电站电站一期（2300MW）工程生产打算人员理论培训教材编写及理论培训要求附件二：224电站电站一期（2300MW）工程生产打算人员培训实施细则2.2坚持运行值班人员的培育方向为集控全能值班员；生产管理、检修维护人员的培育方向为一专多能，一工多艺。2.3 运行人员熟识300MW机组的现场设备构造、性能、原理及运行要求，驾驭设备的运行操作调整及故障、事故处理，驾驭设备的日常运行维护操作技能，熟识电网调度规程及相关规

3、定，熟识有关环保要求及消防规定，达到本岗位上岗要求。2.3.1各运行主要岗位运行主要岗位人员指运行值长、集控操作员及其他岗位的主值班员。这些岗位是保证机组平安运行的关键，必需具备肯定的设备操作、参数调整和异样状况分析的基础理论学问，并具有驾驭大机组运行的操作技能和实践阅历，因此，上述人员以有运行阅历，学习实力强的高岗位人员为主，并考虑新安排人员。2.3.2 一般运行人员一般运行岗位人员的来源主要是聘请有肯定运行阅历，责任心强的本专业人员，并考虑聘请部分优秀大中专应届毕业生。2.4生产管理人员驾驭国家有关部门和集团公司颁布的电力生产及平安管理的法律、法规、制度，熟识电站的生产流程，驾驭亚临界、空

4、冷机组主要设备的结构、性能、原理，熟识设备的运行、检修、试验标准；娴熟驾驭本岗位应具备的专业技术管理学问与技能，达到胜任本岗位工作要求。2.4.1相关部门生产领导是指生产打算办公室及相关部门主管生产的人员，他们必需驾驭所管辖范围内系统状况及各系统内的生产调度关系，了解亚临界、空冷机组各主要设备的主要结构及其主要参数、运行特性、检修工艺，了解各设备、系统中影响平安生产的主要环节和影响经济效益的重点指标。2.4.2运行专工、点检工程师运行专工、点检工程师是各专业范围内的技术负责人和指导者，对设计、制造、安装和调试过程中所管辖范围内发生的生产技术问题进行探讨，提出解决方案，在生产打算阶段的主要任务是

5、组织编写本专业规程、绘制系统图，负责组织制订技术标准和各项技术措施并督促付诸实施。2.5 点检人员依据公司实际状况，初步确定，设备维护采纳点检定修制，除热控和电气二次外，设备维护和检修工作采纳委外方式。公司只设置点检人员和部分维护人员，不设检修人员。3 培训教材编制与选用3.1收资。到同类型机组电站收资，收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术资料，收集设计部门的技术资料，收集国家、行业有关标准、条例、导则等。3.2 结合一期工程设备实际状况，请有丰富教学阅历的大中专电力学校（待定）编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。3.3 生产打算技术管理人员按专业收集相关资料并结合224电站电站实际

6、讲课，作为集控值班员理论培训的补充。3.4 结合一期工程设备安装进度，由各专业点检工程师负责拍摄主要设备的结构、安装工艺和要求，编辑后作为将来点检员和检修人员的培训教材。4 培训方法和途径4.1 集控运行人员培训（包括技术管理人员）4.1.1 理论培训有针对性的组织运行人员学习与本专业相关的基本理论学问，重点提高集控运行人员汽机、锅炉、电气和仪控专业理论水平。依据我厂机组设备特点，加强对亚临界四角切圆火焰锅炉、中速磨煤机、空冷汽机、电气等相关专业学问培训。组织学习有关培训教材，熟识亚临界机组的技术规范和系统设计；驾驭设备原理及基本构造。加强平安学问培训，娴熟驾驭平安作业规程、消防规程、现场急救

7、等相关学问，坚固树立“平安是第一工作，平安是第一责任，平安是第一效益”的观念，确保两台机组平安、顺当试运和投产。理论培训支配在20xx年2月13日20xx年5月4日进行，时间XX周，由有丰富教学阅历的大中专电力学校（待定）老师授课，随后由各专工收集相关理论学问结合公司设备进行讲课。4.1.2 全能值班员培训。根据已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课，与理论培训同时进行。4.1.3 同类型机组实习培训理论学习结束后，于20xx年5月10日20xx年8月9日，组织运行人员到同类型电站（待定）跟班实习，时间3个月。全面学习三大主机的技术规范、运行特性、设备工作原理、系统流程及主、辅设备的启停操

8、作要领；重点学习亚临界锅炉运行启动、四角切圆锅炉的燃烧调整、中速磨煤机的运行调整、空冷机组的运行调整及事故处理等；留意学习、汲取、借鉴国内外大型电站先进的管理理念和管理方法。4.1.4 仿真机培训20xx年8月15日至20xx年9月30日，组织集控运行人员到仿真中心（待定）参与为期1.5月以上的仿真机机培训。培训中全面模拟生产实际，使运行人员娴熟驾驭机组在各种工况下的启停操作、系统投停、正常运行调整及典型事故处理，为机组分步试运及整体启动做好充分打算。培训人员在机组总启动3个月前取得仿真机机培训合格证。4.1.5 现场培训20xx年6月16日，约机组整套启动前6个月，电气运行人员进入现场熟识设

9、备、系统。依据现场实际状况并结合理论培训所驾驭的学问进一步学习各种培训教材及相关规程，驾驭设备的原理、构成、作用；了解各主辅设备的详细位置及内部结构；驾驭各个系统的流程、参数及设备的启停操作、调整规范。参加现场设备调试试运。20xx年8月，锅炉水压试验结束后，依据工程进度状况，适时支配部分主要岗位运行人员到设备制造厂家学习FSSS、DEH、DCS等水电站新员工培训安排2从XXXX年XX月XX日起，XX电站运行维护项目部对6名新来新员工实施跟班培训。希望通过三个月的培训，让6名新员工快速的达到运行值班员的技术业务水平，胜任副值班员及以上岗位。为有效的做好新员工培训工作达到预期目标，依据XX电站的

10、实际状况，每位新员工配一人代培。依据每位新员工的培训需求和运行值班工作的要求，制定出XX电站新员工培训安排，由代培人员负责指导新员工实施培训安排，达到培训目标。一、培训目标：娴熟地对设备进行监视、熟识各种运行方式的正确倒换、驾驭基本的故障处理技能，达到值班员的技术业务水平。二、培训方式：依据制定的培训安排，结合新员工的值班水平，由师傅专人代培。通过团队活动方式，新员工总结当天的学习状况，做到对新员工学习进度的随时驾驭。依据培训安排的支配，每轮值对新员工进行一次考试。三、培训内容：1基本要求11熟识现场机电设备及主接线、厂用电、直流系统、油、水、气系统图；12熟识设备系统参数，对主要设备参数要牢

11、记；13熟识电站标准运行方式包括：主接线系统、厂用电系统、机组状态、各公用设备投退等；13能娴熟进行上位机画面调用、监视、常规故障信号的推断；14熟识现场的台帐记录，各参数的抄录、电能的计算方法；15熟识机组停机转空转流程、空转转空载流程、空载转发电流程、发电转停机流程、紧急停机流程；16熟识夜班、白班、中班、维护工作流程，巡检、点检流程，熟识运行值班守册；17熟识厂房内各设备位置，运行状态。2运行学问、技能21运行基本学问：211熟识XX电站的运行规程；212熟识调速器工作原理和各种方式切换；213熟识蝶阀工作原理和手动开关蝶阀操作流程；214熟识机组励磁系统原理、各保险、切换开关等；215

12、熟识水轮发电机组爱护及其定值、动作后果；216熟识厂用变压器、厂用电抗器爱护及其定值、动作后果；217熟识主变爱护及其定值、动作后果；218熟识220KV母线爱护及其定值、动作后果；219熟识220KV黑双线爱护及其定值、动作后果；2110熟识监控系统网络拓扑图，熟识1-5LCU采集限制的对象；2111了解水轮发电机组工作原理、大致结构、实际设备位置；2111了解直流系统原理图；2111具备识看各类图纸的基本实力。22设备操作221各类平安工器具运用方法；222熟识操作票流程，并进行演练；223熟识各类阀门操作方法；224熟识各类电动机的状态切换、启停操作；225各类电气设备隔离开关（刀闸）操作方法；226各类断路器（包括空气开关）操作方法；225熟识定期工作操作内容。23事故及故障处理231熟识XX电站运行规程上全部的故障、事故处理程序，能进行相关分析，理解；232对实际设备的各类事故现象能刚好发觉并汇报；233对实际设备的各类故障能进行简洁的分析、推断、处理。XX电站运行维护项目部XXXX年XX月XX日