银行高管年终述职报告精品.docx

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1、银行高管年终述职报告银行高管年终述职报告1各位同事：xx年x月份，承蒙领导的关切和同事们的信任，我走上了市分行领导岗位，详细分管个人业务和公司业务。正式接任工作半年多一点时间，在省行的正确领导和各位同事的大力支持下，作为副职，我能尽己所能，仔细做事，严以律己，为全行的发展尽了自己一份心愿，自己也积累了不少阅历。现将我这段时期的工作状况报告如下：一、提升自身素养，保证工作称职我从事多年的基层管理工作，深知不断学习的重要性。过去，自己总以事多为借口，淡化了对自己学习的要求。从事银行业务发展管理工作，没有阅历可循，原来的学问无所依托，就迫使自己要强化学习。在学习的要求上，我基本上从三个方面要求自己。

2、一是学理论，从理论中学。主要以政治素养的提高为标准，为此我着重学习了xx以及xx银行高管人员廉洁从业手册，并做了一些心得笔记。同时，也常常对党报中一些理论性文章学习和琢磨，通过不同的渠道来丰富自己的理论水平。二是勤实践，从实践中学。我边工作边思索争分夺秒式地学习业务学问，沉下心来钻研业务，从业务中学习；利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法，利用审批文件的机会学习其中的业务规章流程。三是多沟通，从同行、同事中学。通过虚心向同事取长补短，从同事中学习；主动与同业沟通请教，从同行中学习，不断扩大了自己经济金融管理的学问面。四是常总结，从阅历中学。无论是管理阅历还是业务发展阅历，我都求之若渴，平常

3、，我都很留意通过报纸、网络来搜求这些信息。虽然目前我感觉还有许多方面不符合要求，但通过平常对学习的注意，总体来说应当还是有一些进步。二、勤恳细致做事，做到工作尽职我接手的个人业务和公司业务，一把手已做好了良好的布局谋篇，原来的分管领导已打下了良好的发展基础。我要有所为，必需把一把手的意图产生更大的实效，把原来的成果发扬光大。这就是我的压力。为此，我做了下面三桩事：（一）发挥部门效能，做好服务和督导工作。通过二年多的洗礼，我们的县支行已经成为一支能征善战的队伍，他们的作为，在全省都是叫得响的。提升我们县支行的发展实力，帮助他们合规业务发展流程，就必需发挥出我们业务部门的支撑、指导作用。为了更有效

4、地发挥部门效能，我实行了二个方面的动作：一是职责到人。全部专业类技术人员，都要对应管理一个业务种类的工作，对这一业务种类的工作负有业务指导、流程规范、发展通报、业务督导、信息沟通的工作职责，并对这一业务在发展和管理上与他们的个人工作考评挂钩。副总经理负责对全部业务的指导、规范。总经理则对整体业务发展对外协调并详细参加。通过内部分工明确，合理兼顾，部门全部人员的责任心、主动性相应地都有效地发挥出来。二是指导到位。为了使基层更精确、快速地把握业务发展动态和刚好驾驭理财产品。我们还在原来业务群的基础上，建立了信息沟通群，并将这个群的群员扩展到各二级支行、理财经理。现在这一群已特别活跃，全部信息每天都

5、刚好发布，同时，借助短信功能刚好将相应信息发到各支行领导、业务员、理财经理，使他们在第一时间段获得信息。xx县支行两次胜利在全国抢购理财产品胜利，并成为全省唯一一个抢购胜利的县支行，不光是他们营销策划组织到位，市分行信息的联络也是功不行没的。（二）以身作则，把自己融入到业务发展来。作为主管业务的副职，我对自己的要求是，不但是要组织做，更要自己带头做。在短短的半年多的时间内，我把整个身心都投入在业务发展中。在市区这一块，主动地与政府部门、行业协会、主要企事业单位领导进行沟通与协调，连母亲生病期间都没有请过一天假，一心只期望把业务做上来。去年期间，在x行长的主动支持与亲自参加下，与公司部的x总通过

6、多次反复地沟通，最终拿下了xx项目，这个项目也是迄今为止全国第一个与xx全面合作的项目，这个项目我们x总功不行没，但也是大家共同努力的结果。在客户经理的开发上，由于x行长的顶力支持，我是更加刚好的抓住这个机遇，在全市大力推行公司业务客户经理制，大力支持督导各县支行落实客户经理，从而使客户经理在我分行的公司业务中发挥了很好的作用，有力地保证了我分行公司业务完成了xx亿元，位于全省第四的好成果。（三）加强沟通，做基层业务发展的贴身人。在主管业务的过程中，我深知各基层业务发展的艰辛与不易。所以，我总是主动主动与各单位负责人进行沟通，了解他们在业务发展中的困难，尽可能供应帮助与指导。并要求我分管的部门

7、，要主动主动地了解业务的动态，刚好地化解各支行遇到的困难与问题，绝不能拖诿与拖沓。特殊是市区营销中心，业务发展中困难较多，我更是多次地带着业务部的同事与他们交心、谈心，帮他们想方法、出办法，让他们感觉到他们不是在单打独斗。我们有些支行某一业务发展不上的，我也是主动与支行进步行联系，共同分析落后成因，而不是一味地求全责怪。我的责任，就是要尽可能多的给大家供应帮助与信念。（四）追求卓越，全力打造营销队伍。早在x年，x行长就深思熟虑地部署理财队伍建设，并领先在市区建立了我省第一支理财队伍。但由于分行无力赐予相应薪酬上的配套，激励体制难以建立，致使这一支队伍没有形成气候。去年，省分行在其他分行进行了理

8、财队伍建设的试点，同时，加快网点转型，大力发展中间业务，理财队伍的建设已燃眉之急。为了落实好x行长这一战略部署。也为了使我分行的理财业务走在全省前列，去年，我放手谋划，通过与多家保险公司联手合作，来打造我们的理财队伍。这一策划，得到了各保险公司的理解与支持，也有效地规避了经营风险。在x年银监会90号文件出台时，各家银行也包括我们的代理保险呈现大幅下滑趋势的时候，我们与多家保险公司联动进行保险PK赛培训，此举既提高了前台人员的营销主动性，又止住代理保险业务下滑势头。今年更是通过与保险公司对我行理财人员的强化培训，使我们这一支队伍发挥了良好的效能，今年2月份，我市代理保险在全省又保住了总量第一，进

9、度前三名的成果。三、严于律己，保持做人本色仔细做事，更要仔细做人。我做人的宗旨是：诚恳守信。我信奉的原则是：常在河边走，就是不湿鞋。虽然我的工作与外界没有任何经济交往。但我始终牢记，公私分明这一名话。在公司业务发展上，要保证自己不犯错误，在与合作单位联系上，要始终保持肯定距离。去年，有一家保险公司说愿为我报一些费用，被我坚决当面拒绝。从事管理工作这么多年，这样的情景，不知多少次，人，夫复何求，每天能睡个平稳觉足矣。在去年，我分管的工作个人业务在全省获得四个奖项，公司业务获得二个奖项，这不是我的成果，是在x行长的领导下，全行各单位领导干部职工共同努力的结果，但我感到兴奋的是，这里面也有我的一份操

10、劳。四、工作中存在一些不足及改正的方法如上所述，我在工作中取得了一些成果，但是还存在一些不足。一是理论学习不够。二是在执行上级方针政策上，有好用主义现象。三是工作深度有待进一步发掘。之所以存在以上问题，从根本上说是自己的世界观改造不够，党性熬炼不够，在思想相识和组织纪律上还要进一步锤炼。今后，要加强学习，通过持之以恒的学习，不断提高自己的理论、政治素养，注意在工作中熬炼自己的党性修养，坚持走群众路途，树立一心一意为人民服务的思想，同时加强世界观改造，从高从严要求自己，抵制一切腐败行为，使自己成为一个高尚的、有志向、有作为的优秀共产党员，为xx银行的发展做出新的贡献。银行高管年终述职报告2分行考

11、核组各位领导、同志们：xxxx年，无论是对xx县支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上；凝合人心，激昂精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，勇往直前。一年来，我仔细贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的动身点和落脚点，我带领全行员工勤奋工作，坚韧拼搏，大力开展增存活贷，主动抢占市场份额，在极其困难的条件下，加快发展，不断提高经营效益。xxxx年，我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了肯定成果，绝大部分指标超额完成了州分行下达的安排任务，全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利

12、实力都有了较大幅度的提升。员工的归属感、责任感和主动性普遍增加。全年实现业务收入1274万元。其中：信贷业务实现收入831万元；个人业务实现收入375万元；公司业务实现收入44万元；中间业务收入11.4万；信用卡业务收入完成8.4万。通过努力我行荣获了xxxx年“xx银行xx分行xxxx年度个人业务综合发展奖其次名”；“xx银行xx分行xxxx年储蓄业务发展奋斗奖”；“xx银行xx分行xxxx年度风险合规管理先进单位二等奖”；“xxxx年xx银行审计管理工作先进单位”；“xxxx年xx银行xx分行全州财务会计管理工作先进单位”；现就我本人工作向在座的各位领导、各位同事做以下述职：一、思想方面仔

13、细学习党的路途、方针、政策，结合xx银行现状仔细领悟总行、区分行、州分行重大决策的深刻意义，从思想上接受改革、从行动上支持改革，培育了自己的政治意识、大局意识，提高了自身的思想素养、政治素养。平常生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间仔细学习金融业务学问，不断充溢自己的工作阅历，努力把先进的学问转化到我行的生产力上。对于上级下发的各种文件、学习资料能够充分领悟、融会贯穿，学以致用，业务工作实力、综合分析实力、协调办事实力、文字语言表达实力等方面，都有了很大的提高。二、履行职责我始终认为，作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为自己负责、更要为全

14、支行干部职工负责，始终能以良好的精神状态和务实的工作作风，时时刻刻和一线职工心连心，手拉手，以实事求是、领先垂范的看法发挥承上启下的作用，团结领导全行干部职工，稳定内部环境，增进外部沟通，加强基础管理，创新经营思路，推动支行各项工作的有效开展。依据州分行的各项文件要求，让职工们充分了解目前的经营形势和面临的市场竞争，把各项任务分解并落实到我行的详细经营安排当中，增加职工的主子翁意识，激活每一位职工的潜能，使全体职工都能主动参加生产经营，上下一条心，拧成一股绳，形成了一个高效、团结、奋进的团队。三、详细工作：1、以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构。我行将提升前台优质服务为切入点，通过前台人员及

15、设备的全面到位，加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的规范。并以营业部中心储蓄所为突破口，从服务时间到服务设施，从服务环境到服务手段，进行了全方位的创新和改造。通过主动推动网点转型和客户经理队伍建设工作，抓好重点产品的方案营销，开展形式多样的客户维系培育活动，实现了个金业务快速发展。储蓄余额：截至12月31日储蓄余额达2.02亿元，较年初增加3939万元。支行定活比例状况：12月31日活期比重达69.83%，较年初增加1.06个百分点。2、是主动营销贷款，优化信贷结构，实行了加快发展和加强管理并重的策略，贷款质量进一步优化。

16、我行xxxx年在贷款规模受限的状况下，全行上下“抓重点、补弱点、攻难点”，主动稳妥地推动信贷业务发展、严控贷款风险、增加市场份额。我们坚持以限制风险为第一要务，大力开发市场为指导思想，严格规范业务流程，不断探究小额贷款业务发展模式，通过全行上下的共同努力，信款业务取得较好的发展。在发展业务的同时信贷管理是重中之重。严格规范管理首先，肃穆规章制度，严格按规范要求办事。始终以来，我们严格履行贷款审批程序，每一道程序都严格把关，确保将风险限制在最低线。4、建设一支过硬的干部职工队伍，是我的基本职责，也是我追求的最终目标。我曾经多次提出大家要团结，劲往一处使，心往一处想的思想，这个思想的核心，就是以人

17、为本。首先，加强了行风建设，自觉抵挡不正之风的侵蚀。建立连带责任制度、肃穆查处违规违纪等等措施，有效地限制了违规、违纪现象的发生。其次，着力抓了内部管理。规范了决策程序，保证经营决策的科学性、合理性，防止决策失误。还加强了重要岗位、重点业务、重要空白凭证、重要财物的监督和管理；信贷管理、会计财务等重要岗位人员，实行岗位轮换和责任稽核制度。5、努力开源节流，增收节支，经营效益和员工收入均大幅度提高。xxxx年，为确保增收节支，实现利润最大化，我着重加强了对日常办公费用的管理，号召全行从节约一滴水、一度电、一张纸做起，坚决避开一切不必要、不合理的开支。但是强调整约，并不是说不能增加任何开支，而是把

18、节约下来的费用用在营销、拓展业务方面。6、内部限制水平不断提高，员工队伍建设进一步加强。根据州分行的部署，仔细开展了xxxx年业务风险合规评价活动，加大了对各项业务的监督检查力度，刚好消退了风险隐患，确保了全年业务平安运行。四、廉洁自律状况从严律己，为单位职工发挥表率作用。作为一个单位一把手，我深知自己的言行举止，对广阔职工都会有或大或小的影响。因此，在工作中，我到处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，努力做到堂堂正正做人、勤勤恳恳做事。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。始终根据工作权限和工作程序履行职责，到位不越位，用权不越权，坚持公允正直，不徇私情，珍视和正确行使州

19、分行给予的权力，勤勤恳恳为职工服务。在工作中遇到不懂之处，能主动向领导和同事请教，虚心接受看法。坚持大事汇报、小事通气。团结同事，相互帮助，共同促进。五、不足之处回顾全年来的工作，我自身还存在很多不足之处，我认为我的最大差距在于思想，最大的敌人在于自我，在思想、理论功底、工作水平与上级领导要求有肯定差距。主要表现在：一是银行成立以后，面对新的经营思路和战略视野，随着很多新业务的快速推出，使我常常感觉许多方面业务学问比较欠缺，急需充电；二是在处理一些事情时有时显得较为急躁；三是业务工作规范化管理力度还不够大，在严格执行规章制度上，力度不够，心太软等，以及学问的更新不够，经营思路不够宽，这些问题都

20、是在我今后的工作学习中应当留意的问题。总之在过去的半年里，在州分行领导的关切指导下，通过自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大进步，并充分相识到xx银行各项事业的重要性和艰难性，在今后的工作中，我将会坚决信念，加倍努力，刻苦工作，通过总结阅历，吸取教训，发觉不足，弥补缺陷，不断丰富自身的工作阅历，提高管理水平，戒骄戒躁，团结在州分行领导班子四周，进一步与县邮政局领导加强沟通协作，打造xx县邮政金融品牌，促进xx县邮政金融持续、快速、协调发展，为xx县邮政金融事业再创辉煌尽自己的全力！以上述职，如有不妥之处，请大家指正。感谢各位！银行高管年终述职报告3依据二级分行党委工作支配，20xx年

21、我分管办公室（党委办公室、党委宣扬部、机关党总支、系统团委）、人力资源部（党委组织部）、后勤服务中心和本级财务。一年来，围绕全行中心工作，仔细履行岗位职责，主动进取，开拓创新，扎实工作，紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热忱、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪遵守法律、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务。现述职如下，请领导和同志们评议。一、加强自身修养，提高管理水平。（一）加强政治理论和业务学问的学习，提高理论素养。坚持集中学习与自学相结合，主动参与党委中心

22、组理论学习，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会，同时，我还利用业余时间自学了领导艺术、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等方面的内容。（二）围绕分管的工作提高业务实力。我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣扬、培训，又有党务、团支部等等。每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，驾驭方方面面的规定、制度、方法，才能有效指导工作。因此，我仔细学习相关业务学问，仔细对待每一项工作，仔细负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到的主要业务中。（三）坚持做到以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满足。作为分行领导班子中的一员，既要以

23、身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与全部的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的看法，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决听从，从不搞特别化。对自己分管的工作，能主动主动地思索问题、解决问题，勇于担当责任，圆满完成了各项工作。二、主动帮助行长抓好党建和干部管理工作。（一）组织全行党员深化开展世界观、人生观、价值观的教化和志向信念教化。仔细总结先进性教化活动中好的做法和阅历，建立健全保持共产党员先进性长效机制。在全行范围内开展先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者创建活动。共有62人次和4个基层党组织分别受到总行、省分行和二级分行党委的表彰嘉奖。组织召

24、开分行和全辖分支机构的党员领导干部民主生活会，55名领导干部全部参2加，相互间开展谈心活动187次，针对征求到的看法和建议，制定72条整改措施，目前已全部落实到位。各级领导干部通过学习、征求群众看法和建议、开展指责和自我指责查找自身存在的差距和不足，思想相识进一步提高，凝合力和战斗力进一步增加。做好组织发展工作，注意培育先进分子加入党组织，全年来发展党员14名，其中8名为业务岗位或基层工作的一线员工。（二）在人事管理上，主动当好一把手的参谋助手，坚持严格考核，量材运用，搞活机制，任人唯贤的原则。紧紧围绕业务经营这一工作中心，狠抓人事管理，不断强化改革，加强民主监督。推行了领导人员KPI关键业绩

25、指标和主要任务目标年度考核，协作监管部门，对全辖基层机构负责人进行了年度考核，进一步激发了各级领导人员的责随意识。建立和完善了后备人才档案，加强了后备人才的跟踪管理，为xx分行的改革和发展储备了人才资源。平稳有序实施了非主业短期用工岗位社会化管理改革，没有发生劳动争议和突发状况，进一步规范短期用工管理，降低了人力成本。根据好中选优的原则，组建了13人的兼职老师人才库，为全行培训项目集中管理和师资队伍建设打下了良好基础。分3期对全行133名领导人员和后备人才进行了为期两天的拓展训练，提升了管理人员队伍的整体素养。（三）加强老干部管理工作，保持老干部队伍思想稳定。仔细实行党中心、国务院有关老干部工

26、作的方针政策，在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，切实做到了政治上敬重老同志、生活上关切老同志。行里实行重大活动，请老同志代表参与，仔细听取他们看法，引导他们为建行事业的改革与发展献计献策接着做出贡献。实行集中与自学相结合的学习方式，组织他们学习建行系统的相关文件规定，为协作加深，纪念长征成功xx周年有奖答题活动等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增加了对建设有特色的社会主义事业的信念，普遍反映很好。丰富离退休人员的文化体育生活，为老干部供应陶冶情操、强身健体的机会，组织老干部参与门球、钓鱼、书画等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活

27、质量得到提高。三、抓好办公室的综合管理工作。我行办公室集文秘、党委办公室、党委宣扬部、机关党总支、系统团委、法律法规、后勤服务等为一体的职能科室。是服务性、协调性很强的工作，比较零乱，还不易总结出刺眼的成果。如何从实际动身，抓住主要冲突，充分发挥办公室参谋助手，综合协调、督促检查、信息反馈等职能作用，是我始终考虑的主要问题。我在抓好思想工作的同时，引导他们干一行爱一行，酷爱本职工作，注意业务岗位的学习，努力提高后勤服务本事。同志们拧成一股绳，工作绘声绘色。一年来，我和办公室的同志们主动筹备细心组织了全行性的综合性会议，把分行党委确定的战略目标和不同时期的工作重点刚好精确地传导给本部各部门和基层

28、单位，并刚好进行督查督办，保证了会议精神的实行。依据部门经理和基层单位负责人目标责任管理考核方法，按季对分行本部部门经理进行目标责任考核，为领导全面驾驭和评价中层干部的经营业绩和履职表现供应了依据。紧密围绕业务的发展，加强了信息宣扬工作。对全面落实“以客户为中心”的经营理念，加强“以人为本”的企业文化建设，构建和谐建行，限制资产质量，营业网点视觉形象建设，员工新风貌等重点工作进行了宣扬报道，对于宣扬我行产品，树立良好企业形象，促进业务发展发挥了主动作用。全年在列入考评范围的新闻媒体刊发各类宣扬稿件108篇，其中，xx新闻媒体6篇，xx新闻媒体13篇，xx新闻媒体89篇。同时，还留意与新闻媒体保

29、持了良好的合作关系，避开了负面报道和炒作。通过媒体宣扬市场营销活动，进一步亲密银企关系，充分展示我行良好的企业形象。充分发挥信息工作在沟通状况、沟通阅历、供应决策参考的作用。全年xx信息出刊36期，刊发信息130条；在省分行xx快报刊稿16条，尤其是在总行xx动态刊稿2条，实现了我行在总行信息刊物上零的突破。同时，创办了xx快递专刊，广泛搜集地方政府、上级行有关政策、兄弟行好的做法、同业机构的竞争动向，为领导决策、业务发展供应有较好价值的参考依据。自9月份创办以来，共出刊6期，刊发信息50余条抓好法律法规工作，降低经营风险。加大了法律法规工作的培训，强化依法治行，加强法律文化建设。教化全行员工

30、树立“法律工作创建价值”的理念，将法律工作贯穿于我行各项业务工作中，真正做到：“事前风险防范，事中风险管理，事后诉讼维权”。全年，共审查法律性文件36件，提出看法建议300多条，接受法律询问300多次，参加诉讼案件5件。针对企业财务顾问业务发展中存在的问题，提出了留意防范财务顾问法律风险的建议，被总行每日动态采纳。通过各种法律的手段的运用，全面加强了案件管理，有效维护了我行的合法权益，保证了各项业务工作的合规合法正常开展。四、勤俭持家，做好后勤保障服务工作（一）教化后勤人员树立全局观念，紧紧围绕行里的中心工作搞好后勤保障和服务，为全行各项工作的顺当开展供应全面刚好的后勤保障。坚固树立艰苦奋斗勤

31、俭持行的思想，勤俭持家，精打细算，教化大家从节约一滴水、一度电、一张纸做起，避开一切不必要、不合理的奢侈开支，当好家理好财。使有限的费用向一线倾斜，向业务倾斜。（二）凡是大宗物品的选购都坚持了投招标，凡是日常购物都坚持了双人购买制度，凡是群众关切的热点问题，都是根据规定的程序，通过行务会、财务委员会决策，公开透亮，并由相关部门去办理。在本级财务审批中严格审批制度，不报不明白的糊涂账，报账时都要问清晰弄明白，严格把好审批关。（三）对车辆管理实行定点加油，定点修理，后勤服务中心统一结帐，实行严格的派车制，并让司机登明出车的事由、里程、路途、车公里耗油量；常常教化职工认清国情、行情，不在待遇、福利上

32、攀凹凸，要在经营中比贡献。（四）严格财经纪律，管好用活费用。严格按章办事，不超权越权，在自己签字的权限内，一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。（五）完成了办公楼、家属院的正常维护修理。参加了直管网点的改造装修等项工作。完成了日常车辆、食堂、款待所、保洁等项后勤保障和服务工作。完成了地方政府及有关部门支配的如城建、扶贫、亮化等项工作任务。以上这些工作任务的完成，靠的是分行党委的领导，各部门的支持协作和同志们的帮助。自己只是做了一些组织、协调的工作。五、严格要求自己，保持廉洁自律在各项工作中能够严格要求自己，以身作则，起模范带7头作用。在廉洁自律问题上，能够带头执行廉政建

33、设的各项规定、总行党委廉洁自律六条要求和行里的各项规章制度。时刻警醒自己，做到廉洁从政，不贪不沾。六、存在问题和不足一是学习方面有待进一步加强。今年通过党委中心组的支配集中学习了一些理论学问，但由于日常工作较忙，制订的自学安排有时候得不到落实，尤其对现代股份制商业银行先进管理理念、管理手段、管理艺术等方面的学问理解得不够透彻，对详细工作的指导作用尚未得到充分发挥。二是忙于机关的事务比较多，深化基层调查探讨不够等问题。今后，我要进一步加强学习，不断提高自身思想素养和经营管理水平，同时将围绕省分行和分行的各项工作部署，进一步加强对分管部门工作的指导，圆满完成各项工作任务。最终，欢迎同志们对我的工作监督指责多提珍贵看法。