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1、化工企业技术创新能力的问题随着化工企业规模的不断扩大和国际化进程加快,传统化工、石化、煤化工等领域的竞争日益剧烈,资源、能源及环境对行业的约束和要求进一步加强,行业发展面临的挑战愈加突出,技术创新能力弱严重制约着化工行业的可持续发展,本文从技术创新的角度出发,研究了中国化工企业自主创新能力的问题和对策,对当代企业建立技术创新制度改革提供理论根据。关键词:化工;企业;技术创新技术创新最早是以经济学概念提出来的。但由于技术创新范畴中包含着诸多的组成要素且其与经济社会存在复杂的互动关系,因而,在不同的学科中对其存在着不同的理解。从本质上讲,技术进步根源于技术创新,是各种创新累积性的体现。技术创新就是
2、建立新的生产体系,使生产要素和生产条件重新组合,以获得潜在的经济效益。技术创新就是从新概念的建立到构成物质生产力,并成批的进入市场获得收益的整个经过1。技术创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理形式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值,技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。提高自主创新能力是企业转型发展和构造升级的中心环节,也是应对国际竞争的需要。我国各个行业的发展都进入了转型和构造升级的重要阶段,作为传统的化工行业,产能增长方式相对落后,要想在新阶段的竞争中获得优势,就必须依靠自助科技创新。2当前化工企业技术创新能力缺
3、乏的原因分析2.1化工企业的现状2.1.1化工企业规模小、专业化水平低我国化工行业发展很快,不少化工产品的产量在世界上名列前茅,但化工企业中大部分是中小企业,有自主知识产权、有核心竞争力、主营业绩突出且在世界上有影响力的化工集团很少,总体上整个行业处于中低端、粗放增长、低效运行的局面。近年来,已有部分化工企业开场重视降低能耗、节约资源、发展循环经济,尝试通过新技术进行企业转型,以求摆脱资源消耗为主的局面,尝试通过创新从低中端向中高技术发展的构造升级,转变经济增长方式。2.1.2拥有自主知识产权的技术少。产品技术含量低我国知识产权新技术的匮乏已成为介入国际竞争的障碍。没有强大自主创新力,就很难把
4、握核心技术,就很难在国际竞争中把握机遇和主动权。当今世界,依靠资源和劳动力的发展形式正转向依靠科技和人才的创新发展形式。与发达国家相比我国化工企业的竞争力的最大差距,就是由于创新能力的缺乏,导致的本身的核心技术竞争力的缺乏。我国很多的化工企业组织构造不合理,企业没有足够实力进行较大力度的研究开发和对生产设备进行更新换代,还停留在利用自然资源和廉价劳动力创造产能,企业的创造力、管理和技术方面没有优势,很大程度上阻碍了全行业的技术发展,构造就导致没有自主知识产权,新产品更新换代慢,进而导致整个行业的竞争力弱,产品技术含量低,档次水平低,尤其是高新技术产品和原材料匮乏2。2.2当前化工企业技术创新能
5、力缺乏的原因2.2.1资金短缺一方面,由于我国很大部分化工企业都属于中小型企业,其中部分企业产品单一,技术含量和档次水平低,市场竞争力弱,导致其经营状况不佳,没有足够资金投入技术创新。据了解,全国约有七成的化工企业提取的技术开发经费缺乏销售收入的1。另一方面,随着近年来的金融改革一步步深化,经营状况不佳的企业贷款和融资的难度也在加大。企业经营状况不佳,导致技术创新经费投入缺乏,导致自主创新水平低,又导致产品更新换代慢,进而使企业在市场中丧失竞争力,最终导致企业经营状况进一步恶化,资金缺乏很容易让企业进入这样一个恶性循环。由此看来,资金短缺是阻碍企业技术创新发展的最重要的原因。2.2.2化工企业
6、布局不合理,互相之间关联度低我国很大部分化工企业都属于中小型企业,很多化工企业产品单一,产业构造不合理,它们在建立之初又缺乏统一的规划和布局,没有构成有组织构造的化工院与,产品、公辅工程和配套设施无法与周边企业进行有效关联,融合度差,难以构成有规模的工业园区,容易导致资源的浪费和生产成本的增加,也难以市场竞争力。2.2.3人才缺乏随着化工行业的发展,中小型化工企业,尤其是效益不佳的化工企业难以引进顶尖工程技术人员,更缺乏企业家。一些企业除人才数量缺乏外,青年人才的流失也已经成为了突出问题3。3技术创新的机制与社会环境3.1化工企业已初步构成市场导向的创新机制,但因企业制度和基础条件不同存在差异
7、国有企业受传统体制影响,至今仍存在受权缺乏和动力不够并存的问题。私人企业发展动力强,但发展时间短、受限较多、缺资源、基础弱,尽管发展快,实力很强的大企业近几年才逐步增加。经营者在私人企业和混合所有制企业中自主决策作用较大,在国有独资和控股企业中的作用,往往受制于持股机构的开通程度。3.2市场成长时机鼓励和竞争鼓励是影响中国大多数企业的成长和创新最重要的环境因素中国参加WTO后,由于外资企业能更方便地进入中国,这使得中国不少产业已从“保护下的竞争转为“愈加开放下的竞争。环境变化推动中国产业升级、强化国内竞争鼓励、鼓励企业创新,但同样有可能限制中国本土企业的成长空间、降低成长鼓励。由于存在规模经济
8、、技术和市场的复杂性及不确定等因素,研发、制造、经营投入大、风险亦大,能否有足够的成长鼓励将成为影响企业创新的关键。3.3企业获取资源的环境条件不断改善,但仍存在不少问题企业发展需要技术、人才、资金等资源资金资源是企业获取技术和人的手段。中国企业资金的筹措条件虽逐步有所改良,但由于风险资本、产业资本、市场尚不健全,各类资本市场及其与政策融资的结合方式仍不够健全,中国的资金、资本体系还不能适应企业在发展和创新不同阶段的资金需求,因而成了实力相对弱小的中国企业创新的主要阻碍因素之一。3.4制度因素是对化工企业发展和创新影响重大的一个环境因素发展、改革、开放的基本国策对企业转变发展机制及重视创新发展
9、起了重要作用。但对企业、私人财产保护不够,对知识产权保护不够等问题,及国有企业考核忽视创新鼓励等问题,都不利于中国企业创新发展。技术标准不高或执行不力,加之市场秩序不规范往往导致“奖劣罚优,也是限制中国优秀企业发展的重要因素。不同产业的详细政策对中国企业创新能力的构成有直接影响。但一些政策限制竞争、重项目不重企业能力等现状,却不利于鼓励中国企业的发展和创新。4建立加快技术创新的对策4.1加快技术研发中心的建设对化工企业现行的科技管理体制进行改造,企业自行成立技术研发中心,将信息、情报、科技、设计、研究等部门统一协调管理,使资源配置愈加合理,同时提高技术创新效率,为加速产品更新换代和提升生产技术
10、水平提供技术保障和技术储备。4.2加大对提升自主创新能力的资金投入多方筹措资金,扩大技术创新资金;。首先,企业按规定提取技术创新资金,并使这部分资金真正用在技术创新上,其次,通过贷款、财政补助等拓宽融资渠道,引导以社会资本为主体的风险投资体系参加企业的技术创新中来。最后,政府加大对企业技术创新的资金支持力度,比方加大对于在技术创新方面有突出奉献和成果的企业进行奖励力度。4.3加强化工企业与高等学校的合作校企联合已经成为企业、尤其是中小企业提高技术创新能力的有效途径。应在总结经历的基础上,努力探索当前条件下企业与高校合作的新形式、新机制。一是要在合作方式上不断创新。由单一技术项目合作、短期合作逐
11、步向多领域、长期合作拓展。二是在合作范围和空间上进一步深化。不仅大中型企业要加强校企联合工作,各类中小企业、民营企业也应积极介入校企联合活动,并建立完善考核机制,定期对校企联合的成果进行考核,对获得明显成效的校企联合项目进行表彰奖励,对长期进展缓慢的校企联合项目进行分析总结,必要时取缔该项目。高校对重点联合企业和重点项目应进行重点帮促,推动校企联合工作迈向更深的层次、更广的领域。4.4企业本身建立健全的技术创新体系建立完善技术创新体系,是企业提升自主技术创新能力的重要保障。一方面企业十分是大中型企业应加快建立技术中心,迅速搭建起研究水平高、开发能力强的企业技术创新体系主骨架;另一方面,大力引进
12、培养技术创新型人才。人才是企业推进技术创新的关键,化工企业要为人才创造良好的生活、工作环境,充分调发动工的工作积极性,充分发挥科技人员的积极性和创造性,激发他们的潜能。4.5加大政策的扶持力度从政策上强迫技术革新,对现有的落后的生产工艺及技术,强迫进行改造升级或者取缔;从政策上引导企业建立完善的技术创新体系,积极推进应用型研究院所整体或部分进入企业,或转变成科技型企业,或扶持发展一批技术研发型的小企业,成为企业技术创新体系的一部分,以提升企业的技术创新能力;从政策上降低企业施行技术创新项目的风险,对于一些风险较大的技术创新项目,国家与企业共同承当项目的风险后果,减少企业实行技术创新的后顾之忧4
13、-6。在产品日益趋同,市场竞争逐步进入白热化的形式下,企业追求技术创新,提高产品竞争力是其加强本身市场竞争力的必要手段。企业走技术创新之路或是其必然的选择。然而,企业进行技术创新之前,首先应该明确的首要问题是走何种技术创新之路,即选择哪种技术创新形式。这对企业来讲是个严肃的问题。由于不同的选择会给企业带来完全不同的命运。自主创新需要投入大量资源,风险较大,因而对企业的技术、资金等实力要求最高,一般只要大型跨国公司或大型企业集团采用该形式。然而,一旦成功企业将独享技术创新带来的宏大经济利益。模拟创新是针对市场中新兴产品进行及时模拟跟进,以在新兴产品市场中占有一席之地。因而,该形式市场风险较小,但对企业的学习能力及创新速度要求较高。假如企业学习能力不强,不能及时推出类似新产品,其将错过市场成长期,进而大大降低了企业的收益。相比拟来讲,合作创新对企业要求较低。各方面的创新资源为合作方共同承当,大家共摊风险,对企业来讲,风险最小。当然,创新的成果也要各方分享,企业创新获利也有限。不同的技术创新有其各自的特点,适用对象不同。因而,企业应结合本身战略及实力,综合考虑各方面因素,选择合适企业本身的技术创新形式7。
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