物业防汛抗旱工作方案最新.docx

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1、物业防汛抗旱工作方案物业防汛抗旱工作方案1为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高公司应对平安生产事故和突发性事务的实力，教化员工如何正确、精确、快速处理突发事务，特组织各部门开展防洪防汛应急演练，本次演练方案如下：一演练时间：20xx年xx月xx日二演练目的：在遇到暴雨天气，汛情紧急的状况下，能够快速、高效、有序的平安撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高领导和有关部门应对汛情的应急反应实力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够快速有序平安撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广阔员工生命财产的平安。三演练规则：防洪防汛应急处置基本原则：1预防为主、全面

2、规划、常备不懈、全力抢险。2爱护人员平安优先，防止和限制事故扩散优先，爱护环境优先。3实行行政首长负责制，统一指挥、分级分部门负责。4任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛抗洪工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等。四演练方案：（一）应急预案演练背景因连日暴雨，引发水灾事故。（二）演练领导小组：组长组员：（三）演练救援分工：1、宣扬报道组：组长：成员：职责：做好防汛宣扬工作，提高全员的防汛意识，确保人员无伤亡，无塌方。通过板报、会议等形式对公司成员进行防汛防雷学问教化。2、联络通信及善后工作组组长：成员：职责：1）、负责刚好与业主、上级主管部门、医院及相关部门进行联系，随时报告事故发生的最

3、新状况，刚好请示、听取上级主管部门的指示。2）、主要对暴雨后的事宜进行妥当的支配，加强事后的阅历总结教训和应对灾难事故结果的处理。3）、协调组织各部门的防汛抢险工作。3、检测排查及物资供应组组长：成员：1）、组织检查建筑物，特殊围墙、道路、桥梁的平安状况等。2）、后勤部门要打算足够的防汛抢险物品、食物及生活必需品等。4、抢险组：组长：抢险队成员：全体员工职责：负责洪水来临时现场抢险救人、帮助维持秩序等工作。前两个组依据支配，刚好赶赴抢险地点。（四）应急救援演练打算工作：1物资打算：对讲机4台、深水潜水泵1台、排水管50米、移动配电箱1台、铁线1捆、一般潜水泵1台、排水管50米、编织袋100条、

4、铁锹30把。潜水泵、排水管、移动配电箱由维护部打算（随车到演练现场），铁锹、编织袋、铁线打算（随车到现场）。2防汛指挥部应高度重视应急人员的平安，调集和储备必要的防护器材、消毒药品、备用电源和抢救伤员必备的器械等，以备随时应用。同时各施工单位要打算必要的应急电源和防汛物资、车辆等3、抢险人员进入和撤出现场由防汛指挥部视状况作出确定。抢险人员进入受威逼的现场前，应实行防护措施以保证自身平安。参与一线抗洪抢险的人员，必需穿救生衣。4、演练出动部门人员及车辆xxxxx客服中心（五）演练地点：xxxxxxx客服中心（六）演练程序：1、20xx年7月xx日上午x点整，各部门参与演练人员到凤城四路客服中心

5、集合待命。2、9点05分，由演练总指挥宣布防洪防汛应急演练活动起先。3、演练起先：9点10分，接到汛情报告，必需问清受灾地点、受灾范围、时间、设备、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好具体记录，随后，马上向防洪防汛救灾现场总指挥报告。9点xx分，防洪防汛救灾现场总指挥下达吩咐，集结救援人员，赶赴事故现场。9点20分，到达事故现场后，抢险组组长向现场总指挥报告汛情，人员到位状况及物资打算状况。9点25分，抢险组得到救援指令后，快速坚决组织救援人员绽开施救。9点35分，将救援人员分成4个小组，从中指定小组长1名，负责落实组长的指令和本小组的组织协调。9点45分，保卫组，快速组织现场工作人员撤离

6、，抢险组快速进入水灾区域进行抗洪救援工作，抢救受困人员。9点55分，抢险组得到救援指令后，4个小组依据现场水灾状况，合理分布救援区域，开展救援，由主任指挥，开启排污泵、假如排水不刚好，开启应急排污泵，维护部人员接泵、管路连接，其他人员协作。在发生暴雨时，要特殊留意项目排水通畅。假如出现地下停车场大门有进水险情时，应马上用沙袋堵住地下车场出入口大门，沙袋高度不得低于一米，防止雨水灌入。10点25分，救援结束后，抢险组组长向总指挥汇报救援结果。10点30分，得到救援结束，可以退场的指令后，组织救援人员离场。做好疏散人员的接待安置工作。10点35分，演练总指挥宣布演练结束。依据各客服中心实际状况制定

7、处置方案，要求带场景，情景再现。各组组长了解本组职责，人员支配。物业防汛抗旱工作方案2为了有效防卫灾难性洪水，规范防洪防汛程序，切实保障人民生命财产平安，最大程度的减轻灾难损失，依据中华人民共和国防洪法和中华人民共和国防汛条例规定，结合本工程项目防洪防汛工作的实际状况，制定本预案。一、防洪防汛应急救援组织机构1、事故现场总指挥由项目经理部经理xx担当;2、伤员营救组由副经理xxx担当组长，施工队各班组分别抽调作业人员组成;3、物资抢救组由施工队长xxx担当组长，施工队各班组分别抽调施工人员组成;4、保卫疏导组由后勤人员和施工队各班组分别抽调施工人员组成;5、抢险物资供应组由物资负责人曾德和担当

8、组长、施工队各班组分别抽调施工人员组成;6、后勤供应组由项目部办公室人员组成;7、现场临时医疗组由现场医护人员和施工队各班组分别抽调人员组成;8、防洪防汛应急救援领导小组的日常办事机构为项目部办公室。二、项目经理部应急组织机构的职能和职责1、事故现场总指挥的职能和职责：a、全部事故现场操作的指挥和协调;b、现场事故评估;c、保证现场人员和公众应急行动的执行;d、限制紧急状况;e、现场应急行动的指挥;f、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理帮助工作;g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2、伤员营救组的职能和职责：a、引导现场作业人员从平安通道疏散;b、

9、对受伤人员进行营救至平安地带。3、物资抢救组的职能和职责：a、抢运可以转移的场区内物资;b、转移可能引起新危急源的物品到平安地带。4、保卫疏导组的职能和职责：a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;b、疏散场区外的居民撤出危急地带。5、抢险物资供应组的职能和职责：a、快速调配抢险物资器材至事故发生点;b、供应和检查抢险人员的装备和平安配备;c、刚好供应后续的抢险物资。6、后勤供应组的职能和职责：a、快速组织后勤必需供应的物品;b、刚好输送后勤供应物品到抢险人员手中。7、现场临时医疗组的职能和职责：a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;b、刚好转移重伤人员到医疗机构就医

10、。三、调度值班项目部成立相应的水灾事故应急救援领导小组办公室，在汛期支配人员24小时值班，值班电话在险情发生第一时间刚好上报应急救援总指挥，同时上报企业总部领导。四、应急打算1、项目部办公室在防汛应急救援领导小组的领导下，负责组织各施工班组制定相应的应急预案，做好打算工作。2、办公室负责做好天气预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实汛期的值班人员，并做好记录。3、接到项目部施工队各班组根据所在地发布的有关紧急警报通知后，项目部防汛应急救援领导小组的全体人员应马上召开会议，并组织作好抗灾打算工作，督促做好各项应急措施，工地现场应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。4、办公室组织施工队各班

11、组制定水灾事故处理的应急预案措施。5、施工队各班组按防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，加固临时用电线路，保证通讯畅通。6、危急品存放应有明显的标记，防止洪水将其搅乱、混杂、流失，造成事故，需须要时制定相应的应急措施。7、项目部防汛应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，办公室督促各部门做好检查并记录。五、应急响应1、项目部办公室负责联络防汛应急响应有关事宜，并组织施工队各班组实施应急响应的预案。2、施工队各班组应主动协作办公室工作，并按制定的应急响应预案实施。3、当发生严峻意外防汛状况时，防汛应急救援领导小组应马上报告政府有关部门，以求得救济和指导，并刚好向企业领导报告，同时应

12、组织全体抢险人员依据灾难事故状况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消退。4、 当发生一般意外事务时，各部门按应急措施进行事务的处置，刚好撤离人员和重须要物资，限制和防止事务扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。当确认发生防洪防汛事故时，由现场负责人下令，报告值班室，组织全部现场施工人员将施工机械加以安置爱护，现场施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的，应选择地势较高地方躲避洪水，进行自我爱护，等待组织救援。六、组织抢险1、项目部组织施工队各班组刚好清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出;2、项目部组织抢险突击队，由施工队

13、各班组抽调精壮工人组成，负责安装堆砌砂袋，规范水流方向;3、配备充分照明、救生设备，由项目部组织身体素养好、水性高的工人执行搜寻救援活动;4、在发生水灾时，如设备不能撤离到平安位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必须要的损坏。5、卫生员做好打算，并视汛情提前与定点医院联系。物业防汛抗旱工作方案3一、目的：为建立健全物业管理中突发公共事务的预警和应急体制，确保物业公司遇重大汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作，依据上级主管部门和公司领导的要求，为将抢险救灾工作落到实处，保证今年平安度汛，结合我公司实际状况，制定本预案。二、指导思想仔细实行国家、市、县防汛工作会议精神

14、，坚持科学发展观和以人为本的思想，主动防卫洪涝灾难，为构建和谐社会，贯彻“平安第一、以防为主、常备不懈、全力抢险”的工作方针;统一领导，细心部署，协调动作，分级管理，分工明确，科学调度，进一步强化防汛责任，切实抓好防汛工作的各个环节，完善、落实各项防汛预案，加强汛情监测和预警预报，提高防洪防涝综合实力，最大限度地减轻洪涝灾难给住户和公司带来的损失。三、主要任务1、落实责任制。仔细落实以项目经理负责制为主要内容的各项防洪防汛责任制，完善规章制度，明确工作职责，责任落实到人。2、组织制定、实施防洪防汛应急预案。结合各部门、各项目实际状况，充分预见可能发生的问题，科学合理地制定防洪、防汛工作应急预案

15、。3、各部门、各项目把防汛物资落实到位，做到防汛物资足够，做到定点、定位，由专人负责管理。4、各项目做到24小时有人值班，并有领导带班，落实项目经理负责制。确保信息畅通，妥当应对突发事务。四、领导指挥及抢险救灾机构1、建立防汛工作小组指挥：xxx副指挥：xx、xx、xxx成员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx2、建立公司防洪防汛抢险突击队各项目自行组成抢险突击队，队长分别由各项目经理(或秩序维护主管)担当。五、主要职责1、防汛工作领导小组职责(1)快速接收与传达防汛部门和上级领导关于防洪防汛救灾的各项指令。(2)部署和指挥实施防洪防汛救灾行动。出现险情，各抢险突击队受防汛

16、工作领导小组指挥。(3)驾驭各单位防洪防汛工作基本状况，了解汛情并刚好上报。(4)执行上级下达的其他任务。2、防汛抢险突击队职责(1)接收和上报防汛救灾状况。(2)干脆参加防汛救灾行动。(3)协调受灾住户安置、转运。(4)执行公司防汛工作领导小组下达的其他任务。六、前期打算工作(各项目结合实际状况参照执行)1.提前检查疏通地面和屋面排水沟，清理化粪池和污水井、检查排水主管与市政管网接口，保证畅通。2.检查排污水泵，保证重要位置(发电机房、水泵房、配电房)等位置的污水泵能够自动运行。3.检修备用发电机和限制线路，保证应急电源的平安牢靠。4.检查手电筒的完好，检查设备机房应急照明。5.检查小区避雷

17、系统。6.检查外墙立面，通知住户，整理阳台、屋顶花园、清理高空搁置物，雨棚。7.修剪小区大树枯枝、虫害严峻的树枝。8.确定应急状况车辆和人员的疏散路途和位置。9.项目固定专人，每天定时收看当地天气预报，并将重要信息刚好上报项目负责人。七、项目重点位置和设备设施(各项目结合实际状况参照执行)1.对设备机房，及低于小区水平面标高的设备设施进行重点的监控地下室、电梯井。2.办公电脑和监控主机、道闸设备等公共用电设备。八、物资打算工作(各项目结合实际状况参照执行)1、打算备用水泵、水桶、扫把、毛巾。2、打算必要的雨具如雨伞、雨鞋、雨衣。3、应急照明如：手电筒、应急灯。4、应急通讯如：对讲机。5、医疗救

18、援：止血带、消炎药、碘酒、创可贴。6、抢险工具和材料如平安带、平安绳、铁铲。7、打算必要的资金。8、应急保障车辆。九、出现汛情后的应急措施1、一般汛情应急(1)加强与县防汛部门沟通，加强汛情监测预报。(2)依据我公司各单位实际状况，对各部门、各项目提出防汛要求，对住户有组织地进行疏散。(3)实行措施，保障防汛系统的联络畅通。(4)对抢险救灾的各项打算工作进行督促，检查落实状况。(5)依据防汛部门的汛情趋势推断看法，加强对住户防汛宣扬教化，平静谣传，稳定民心，保持正常的生产、生活秩序。2、重大汛情应急(1)在接上级领导重大汛情应急通知后，汛情涉及的各项目防汛救灾突击队快速集中，如何快速投入到防汛

19、抢险的工作。(2)组织力气做好住户的疏散安置工作，实行有利措施，尽量保障住户的基本生活条件。(3)组织有关人员维护公共秩序，防范有人趁机捣乱。(4)了解灾情，做好宣扬工作，平静谣传、误传，保持社会稳定。详细的应急措施参考以上流程，结合项目实际状况，根据项目的防汛应急工作方案实施。十、信息汇总和报告项目防汛指挥部依据各自的职责分工，负责收集、整理和探讨对本辖区可能发生防汛信息的分析汇总，根据早发觉、早报告、早处置的原则，快速将状况上报公司主管领导。对于各类防汛突发事务及可能导致的各种隐患，任何个人都有权利和义务，向公司办公室报告，并有权对相关部门的工作过失和不当处置行为进行举报，防汛信息的报送和

20、处理遵循以下原则：1、重要信息马上上报，因客观缘由难以精确驾驭的信息，应刚好报告基本状况，同时抓紧了解状况，随后补报详情。2、一般信息按分项目管理权限，报送各项目防汛负责人。3、公司防汛工作小组接到重大的汛、工、险、灾情报告后，应马上报告。十一、其他当面临重大、紧急、突发事务或涉及住户正常工作、经营、生活秩序的状况，协作各项目客户服务中心就近口头通知客户，并做好客户安抚和说明工作。物业防汛抗旱工作方案4依据中华人民共和国防洪法和某某集团控股有限企业、区、街等上级有关部门对防汛工作的详细须要求,结合我企业实际状况，为确保各项措施落实到位，使汛期各项工作顺当进行，编制企业防汛抢险应急预案”。详细如

21、下：一、指导思想本着“团结协作和局部利益听从全局利益”的原则，以科学的看法仔细分析实际状况，立足防大汛应对突发性灾难天气，切实做好防汛排涝的各项打算工作，实行有效措施避开雨季漏雨、倒灌、淹泡等现象，避开和削减经济损失，保障汛期生产经营的正常进行，编制操作性较强的防汛预案，确保企业及职工生命财产平安。二、 防汛工作指挥系统防汛工作严格执行行政首长领导下的分级负责制，层层夯实责任，防汛期间各车间部门一把手亲自挂帅，同时为使防汛的各项指挥工作的有序进行，企业成立防汛工作指挥部。成员如下：总 指 挥：集团企业党委书记、总经理 副总指挥：集团企业党委副书记、工会主席成 员： 企业各分管领导、本部各部门负

22、责人。联 络 员：xxx值班电话：企业办公室：综 合 部：夜间值班：值 班 室：三、组建抢险应急分队在汛期，为预防灾难事故对生产经营造成影响，我们根据某某集团(控股)有限企业、区、街防汛指挥部的须要求，组建保安队和消防队为主的应急抢险分队，应急抢险分队听从企业防汛工作指挥部领导，在汛情紧急状况下随时进入防汛抢险战斗负责处置紧急状况。四、 建抗洪抢险队伍1、为了做好防大汛、排大涝的各项打算工作，我们依据上级防汛指挥部的须要求，组建以民兵和青壮年职工为主体的二百人抢险队伍，出现特大汛情将听从区防汛指挥部统一调动，做好上堤抗洪抢险的打算。2、在防汛期间，为搞好企业内部抢险排涝工作，由企业职工组成10

23、0人的抢险队伍，一切抢险工作由企业防汛指挥部统一调动。五、 做好防大汛及防雨漏和防倒灌的打算为平安渡汛，保证企业财产不受损失，在预报大雨及暴雨来临时，各车间、部门应加强防汛力气，保证在岗人员不得少于2人。同时，为确保企业所属企业各生产车间的厂房、库房及重点须要害部位的汛期平安，尤其是杜绝各种细菌通过地下排水对食品的感染，车间、部门相应做好汛前防漏雨和对厂区内地下排水管道检查，各库房部位做好防倒灌检查工作，发觉问题刚好找主管部门解决，对地势低洼部位应实行防倒灌的措施，并切实保证平安渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，确保生产经营正常进行。六、 做好防汛物资的打算为搞好今年的防汛抢险、排涝等项工作

24、，做到有备无患，各有关部门做好防汛设施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛闸板、防水胶堵、通讯线路、值班车辆等各类物资的管理、修理、保养等项工作，使之处于良好战备状态。目前，我企业备有防汛工具：铁锨50把、扁担50条、排水泵3台、箩筐18个。七、 严格防汛值班制度为确保平安渡汛，在汛期支配企业领导及管理人员防汛值班。对重点须要害部位设专人值班制度，车间及有关部门领导值班制度，特殊是遇有中、大雨时各重点部位必需有车间部门领导在岗，以便发觉问题刚好解决。八、 防汛工作中各部门职责在防汛工作中，贯彻“谁领导、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则，树立全局观念，做好防大汛的各项打算工作。为此，制定各有关

25、岗位职责：在汛期主动组织支配好生产并做好防漏雨和防污水倒灌的各项工作，刚好驾驭汛期的天气改变，结合生产实际帮助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突发雨情，各车间、部门主须要领导及防汛重点部门领导必需马上上岗巡察检查本车间、部门漏雨积水状况，并听从企业支配。物业防汛抗旱工作方案5目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产平安，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季平安防汛期间无损坏。适用范围：所辖范围监督执行：平安环境部防汛应急程序：一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组，由平安环境部经理任组长，平安环境部主管任副组长，组员平安环境部全部人员;2、在险情发生时，平安环境部

26、主管必需马上到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程修理组依据现场状况，实行有效措施。平安环境部负责调配人员协作进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管临时负责指挥，并刚好通知防汛小组其他成员赶赴现场。二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;2、汛期到来之前，平安环境部主管，领班，应细致巡查。(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净;(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将限制开在“自动”位置;(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有积累物，并加以

27、清除，保证排水畅通;(4)修理组检查配电室、限制室等重要机房是否有漏雨状况，若有发生应刚好处理。(5)平安环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑四周和以往记录在册的问题点。(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡察，发觉问题刚好解决。三、险情处理程序1、若雨水灌入地下车库，平安环境部主管，领班，应刚好通知工程人员启动污水泵排水，并刚好通知车主，组织疏通车辆撤离车库,停在平安处.在夜间和双休日时，平安环境部经理一方面组织的人员进行抢险，一方面立刻通知平安环境部防汛小组其他成员;2、小区平安环境部全部的人员由平安环境部经理指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员解除险情、抢救设备;3、小区保洁人员清除各处积水;4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗状况，并刚好补充防汛物资，做好下次防汛打算;5、各小区主管负责将事务处理过程具体记录，向公司领导作出汇报。