煤矿安全生产工作计划精品.docx

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1、煤矿安全生产工作计划煤矿平安生产工作安排1为扎实开展煤矿平安生产宣扬教化工作，依据上级相关文件精神，结合全县煤矿实际，特制定本工作安排：一、指导思想和目标任务以落实科学发展观为指导，树立以人为本的理念，广泛开展煤矿平安生产宣扬教化工作，切实加强对煤矿平安生产宣扬教化工作的组织指导，紧密结合我县煤矿平安生产形势、特点、充分利用宣扬教化和培训资源，扎扎实实地开展宣扬教化专项行动，充分发挥新闻媒体和社会各界的作用，普及预防、避险、自救、减灾等防护学问，提高全县煤炭系统职工煤矿平安生产意识，保障职工身体健康和生命财产平安，维护煤矿稳定，切实增加职工的忧患防范意识、社会责随意识，不断提高职工预防和应对各

2、类突发公共事务的实力，为全面建设和谐煤炭系统营造良好的氛围。二、工作安排和活动内容（一）充分发挥媒体作用，实行各种形式，适时播放平安生产公益广告和专题警示片，开设平安生产宣扬专栏，宣扬平安生产政策法规和平安学问。做好以平安生产法为主要内容的平安生产法律法规、方针政策普及和宣扬活动。设立平安生产监督举报电话，坚持举报嘉奖制度，坚持平安生产通报制度，做到防患于未然。（二）组织开展好“平安生产月”集中宣扬教化活动。各煤矿要充分利用开展“平安生产月”的有利契机，结合实际，制定切实可行的“平安生产月”活动方案。通过举办科学发展、平安发展为主体的演讲会，煤矿平安学问竞赛，开展平安生产示范岗，平安生产标兵，

3、开展应急演练等活动，将平安生产宣扬教化活动推向高潮。（三）强化日常性平安生产宣扬教化工作。通过开展平安文化文艺演出，播放平安生产电影电视节目、赠送平安书籍和挂图标语、开展平安生产法律法规询问等形式、主动开展平安生产宣扬教化工作，要求各煤矿充分利用宣扬栏、黑板报等多种形式开展煤矿平安生产教化，并在井下作业现场、矿区重要地段悬挂平安生产宣扬标语，规范平安生产行为，营造良好的平安生产氛围。三、组织机构县煤炭局成立平安生产宣扬教化领导组，领导组下设办公室，办公室设在局平安股，成员如下：组长：成员：四、工作要求根据全局20xx年的支配部署，主动开展煤矿平安生产宣扬教化工作，采纳煤炭职工喜闻乐见、易于接受

4、、丰富多样的方式，多题材、多角度，有针对性地进行煤矿平安科普宣教，切实提高全县煤炭职工对平安事故的防范意识。煤矿平安生产工作安排2一、完善平安监管组织、机制和保障体系1、我矿将成立平安生产领导小组，负责煤矿平安生产工作的决策、部署和领导，探讨制定平安监管安排、方案和措施，组织平安监管和检查，并实施平安考核。2、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位平安生产责任制，完善考核奖惩保障措施，煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量标准化建设工作，并进一步建立完善周查月检、平安隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发觉的问题、隐患进行登记建档，严格根据定人、定措施、定时间的“三定

5、”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。二、主动推动平安机制、管理创新和科技进步我矿将依据矿井技术改造状况以及平安生产条件、管理水平的改变状况，开展煤矿测评分类并实行相应监管方法和措施。实行重点头面重点监控，对我矿全部的井下各系统进行重新模底、排查，明确灾难区域，追踪督促落实整改。全面安装运用煤矿平安监控系统，建立完善矿级网络监控平台，并引进应用“煤矿平安生产风险管理系统(msrms)”，努力提高煤矿风险管理和平安监控科技水平。三、强化煤矿企业平安生产主体责任1、按要求配足专业技术人员，完善井下现场平安生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周

6、检工作，每周由矿长组织一次平安生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，刚好抓好整改，发觉重大隐患马上停产停工整改。2、加强技术基础工作，每个矿井每年刚好由技术负责人组织编制矿井灾难预防和处理安排和煤矿应急救援预案，每季度依据实际状况的改变刚好修改和补充，并严格根据有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井平安生产。3、强化法人代表和管理人员下井带班制度，煤矿法定代表人每月下井不少于5天，煤矿主要负责人每月下井不少于9天，矿井平安生产管理人员每月下井不少于25天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深化重点区域和关键环节，并与

7、工人同上班同下班，确保平安生产各项措施落实到区队和班组。四、接着推动煤矿平安质量标准化建设仔细总结近年来煤矿平安质量标准化建设的阅历与做法，查找差距和不足，根据煤矿平安质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。接着实行平安质量标准化工作监管责任制考核制度，支配煤矿全部工程技术人员分别挂钩列入平安质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保20xx年实现我矿80%的工作面达到平安质量标准化，有效提升煤矿平安基础水平。五、加强煤矿建设项目监管强化对我矿资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任

8、考核，促进平安有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推动施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。六、加强和改进平安技术管理严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，主动推动煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾实力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消退平安隐患。高度重视抓好矿

9、井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广运用螺杆式空压机，提高平安保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，主动推广先进适用平安生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿平安生产技术水平和保障实力。煤矿平安生产工作安排3第一，总体要求深到落实科学发展观，以人为本，坚固树立平安发展理念，主动推动煤矿兼并重组、整顿关闭工作，淘汰落后产能，调整煤炭行业结构，进一步提高煤炭工业发展的质量和效率。其次，目标

10、任务。进一步削减煤矿事故，有效预防、坚决遏制重特大事故，确保全省煤矿事故总量、死亡人数限制在指标以内。第三，工作重点。1，高度重视煤矿平安生产工作。2，进一步规范生产经营活动。3，开展深化的调查和风险管理。4，要加强现场平安管理。5，加强生产过程的领导职责划分。6，加强煤炭企业调度指挥系统技术工作。7，指挥系统煤炭建设工作作用。8，。加强煤矿企业平安生产施工管理。9，持续平安培训教化。10，加强煤矿企业劳动管理。11，加强平安质量标准化建设。今年的煤矿平安生产建设工作安排，大致如此。煤矿平安生产工作安排4一、环境背景：煤矿企业属于高危行业，煤矿的平安生产是企业的重中之重，平安与生产两者存在着亲

11、密的联系，平安是生产的前提，生产是搞好平安的目的，要想搞好生产，必需抓好平安。坚持平安生产，有效地限制人的担心全行为和物的担心全状态，消退或避开事故的发生，才能达到搞好生产的目的，为职工谋更大的福利。我矿把平安生产作为重中之重，制定了平安工作安排，通过执行“平安工作安排”使全矿工作人员向着同一个平安目标奋斗，给许多盲目的职工指明白方向。1、在矿上，许多区队、职工对自己的工作没有一个安排，没有一个明确的目标，工作不仔细，不负责，干的模模糊糊。为此，矿上提出了制定平安工作安排这一方法，“平安工作安排”是以平安为首要目标制定每一年的平安工作安排，平安工作安排就像海里的灯塔，为大家指明白一个明确的平安

12、工作目标，大家工作时不盲目，心中明确，同时也使职工的工作做正规、做标准。使大家的力气用到一处，发挥最大的作用。2、“平安工作安排”能端正职工对工作的看法，提高工作主动性，工作落到实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要刚好整改且不漏整改。选准消退担心全因素的时机，在支配与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危急因素，在生产活动过程中，检查并刚好发觉担心全因素，实行措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消退，是平安管理应有的显明看法。二、现状调查：以加强我矿平安生产工作，提高全员工作的主动性为目的，制定平安工作安排。本矿还有许多工作做得不够标准化、正规化。各种隐患许多处理得还不够好，还须要

13、狠抓、实抓。三、“平安工作安排”的编制过程、“平安工作安排”编制依据1、以平安为重点，实现本矿平安生产，杜绝事故发生。2、以提高全员平安意识和工作的标准化、正规化为保障，通过制定平安工作安排，以此为目标，使大家平安意识越来越强，全员人人把平安放在心中，时时想平安、抓平安。推动全矿平安生产周期向更远的目标迈进。、“平安工作安排”的平安目标1、全矿杜绝8级以上轻伤及三级以上非伤亡事故。2、双基考核永贵公司排名前三。3、隐患条数限制在60条以内（以永贵公司检查为准），其中重大隐患限制在2条内，主要隐患限制在18条内。4、规范班前会程序、岗前半小时全部正规化、标准化；手指口述考核合格率达到90%以上，

14、上级领导检查必需人人娴熟背诵岗位描述。5、本矿自查隐患整改率达到90%以上，上级隐患整改率达到100%，平安结构工资考核分平均90分以上。6、建成一个亮点工程。、“平安工作安排”资料来源结合本矿的实际状况，依据各个部门工作的不足之处、需改进的地方，全员的看法及建议和各种文件。IV、“平安工作安排”的考核安监部依据各单位的平安工作目标完成状况严格落实考核结果，依据完成状况的百分比进行兑现平安结构工资。四、取得的效果自实行平安工作安排以来，本矿已杜绝事故发生，班前会、岗前半小时都达到正规化、标准化。手指口述、岗位描述更是抓的紧之又紧，隐患方面限制得牢之又牢。为实现本矿平安生产作出很大贡献。五、总结通过制定平安工作安排，各单位以平安工作安排为目标，为实现平安目标而加强管理，职工加强学习。端正了职工对工作的看法，提高了对工作主动性，工作落到了实处。加大对自身隐患的排查，对查出的隐患要刚好整改且不漏整改。选准消退担心全因素的时机，在支配与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危急因素，在生产活动过程中，检查并刚好发觉担心全因素，实行措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消退。平安与生产的两个方面要进一步和谐。没有平安就没有效益，抓好平安就是促进了生产。要把事故歼灭在萌芽状态。实现平安与生产的双丰收。真正实现了平安矿井。