老师培训工作计划5篇格式.docx
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1、老师培训工作计划5篇格式老师培训工作计划5篇格式小姚计划,指的是一种能够使一个人的生活质量得以提高,在人生路上走得更好的工具。个人计划能够使我们在规划人生的同时能够更理性的考虑本人的将来。下面是我整理的老师培训工作计划,希望能够提供应大家进行参考和借鉴。老师培训工作计划1根据市教育局要求各校每周组织老师进行一次业务学习的精神,立足于我校教育教学工作的实际,特制订本计划。一、指导思想:着眼于提高老师综合素质与专业水平,培养终身学习和创新能力的新型老师队伍,着力构建学习型的老师队伍,全面提高我校教育教学质量。二、总体目的:1、以新课程标准的施行为切入点,促进全体老师进一步转变教育思想、教育观念、教
2、学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。2、加强教研活动的开展,提高教育教学科研能力,加强创新意识和自己发展能力。3、老师信息化培训,全体老师能熟练制作课件,运用多媒体辅助教学。三、领导小组:组长:_x副组长:_x成员:_x四、培训时间、形式及内容:(1)培训时间、形式:每周集中培训一次,由学校教诲处安排领导或老师主讲,时间以每周一通知为准。(2)培训内容:1、新课程标准培训:目的:进一步领会课程改革的指导思想、改革目的以及新课程标准所体现的理念,帮助老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使老师能以此为根据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略
3、。2、教育教学技能培训:在全体老师中开展当代教学技能的培训,包括个案研究的能力、教学设计的能力、科学运用教学评价的能力、师生沟通的能力、问题反思与问题解决能力等培训。3、老师信息化培训:要请教师实现“四会:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件,同时老师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。4、老师读书活动:45周岁以内的老师每月读两本书,45周岁以上的老师每月读一本书。老师自学与集体组织相结合,并组织读书征文、写心得体会等活动调动老师读书的积极性。五、详细措施:1、加强组织领导。老师业务培训由学校教诲处牵头,坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体老师进行业
4、务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习或全校集中培训学习。2、充分利用学校当代教育技术资源,发挥多媒体教室与学校资源库的成效,加强老师信息技术培训,提高老师的应用水平。3、老师业务培训情况将纳入老师业务档案袋,与老师绩效考核,评先表模挂钩。老师培训工作计划2一、指导思想:以“让老师与学校一起发展,让老师与学生共同成长为培养目的,遵循骨干老师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有当代老师素质和创新精神的新型骨干老师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。二、目的与任务(一)培养目的1、县级及以上骨干老师的培养目的是:使培养对象在教育观念、思想-、职业道德、专业
5、知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。把握当代教育技术成为具有本人教学风格、科研特长,能在本校乃至区教育教学工作中起示范带头作用,逐步使老师从“教书匠向“教育家过渡。2、校级骨干老师的培养目的是:使其成为具有当代教育观念,具有合理知识构造、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干老师评选储备人选。(二)培养任务根据学校教育教学发展要求,力争三年内再培养市级骨干老师1-2人县级骨干老师3-5人,校级骨干10余人,逐步建立一支高素质的骨干老师队伍。三、建立选拔制度1、各级骨干老师一般每两年选拔调整一次。2、学校建立各级骨干老师后备
6、队伍信息库,逐层选拔培养。3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。四、培养措施1、各级骨干老师一般2年为一培养周期,跟踪培养。2、根据“注重能力、讲务实效、更新观念、发展自己、构成特色的原则安排培养计划。3、学校为各级骨干老师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。4、实行导师制,学校将聘请教学专家定期培养、指导各级骨干老师,并制定相应的培养计划。5、建立各级骨干老师管理档案制度,各级骨干老师每年度向学校进行述职,学校管理小组进行考核,并建立管理档案。学校建立各级骨干老师管理档案,进行宏观管理,定期考核,培养对象经过考核合格者发给证书,为高一级骨干老师评选储备人选,
7、考核不合格者,学校取消其资格。五、表彰奖励1、各级骨干老师具有指导培养下一级骨干老师(或老师)的义务,2年培养3-5人,培养对象被评选为市、区、校级骨干老师的,每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。2、各级骨干老师在任职期间内,应认真学习教育理论,积极进行教育教学方法的改革与实验,每年度进行一次考核,考核合格者,每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。3、骨干老师必须积极参加教育科研课题的实验与研究,获国家、省、市、区科研成果的,分别奖现金500元、200元、100元和50元。老师培训工作计划3一、培训目的(一)按不超过老师总数30%的比例,确定校级骨干老师培训对象,使其能根据新课程要求组织教育
8、教学活动,熟练把握所教学科的新课程标准,教材和教学方法,具有较好的组织班集体和其它学生集体活动的能力。能独立承当示范课、研究课、实验课的教学任务。能承当一般的教育教学研究课题,在教育教学工作中起带头作用。(二)按不超过老师总数10%比例确定区级骨干老师培训对象,使其具有所教学科扎实的专业基础知识,初步把握当代化教育教学手段,具有较强的教育教学能力。初步构成本人的教育教学风格和特色,在学校教育教学中有一定影响。二、骨干老师的基本条件1、具有良好的德修养,能模范地遵守(小学老师职业道德规范),具有较强的事业心,高度的责任感和积极进取的精神。2、能按要求参加学历进修,完成小学老师继续教育。有较高的文
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