首席运营官的岗位职责汇编.docx
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1、首席运营官的岗位职责首席运营官的岗位职责1职责:1、制定公司运营中心的组织架构和管理体系,做好业务规范、运营成本及风险管控;2、依据行业、市场竞争状况等信息分析,制定公司运营战略规划和运营目标;3、带领团队制定年度、季度运营策略和目标,并详细推动实施,对平台交易额、转化率、活跃度等核心运营指标负责;4、制定出公司智能洗车网点的整体布局规划,项目方案实施管控,优化推广平台。任职要求:1、本科及以上学历,年龄3545岁;2、八年以上相关工作阅历,3年及以上同岗位工作阅历;其中,具有3年以上连锁或者汽车4S店统筹运营管理阅历优先;3、熟识互联网和洗车行业法律法规;4、有汽车整车、汽车租赁、洗车行业、
2、互联网项目推广阅历优先考虑;5、对线上线下结合,互联网+等创新的商业模式有深刻的见解;6、有全局观,对整体效率,整体提升提出优化建议并执行。首席运营官的岗位职责2职责:1、负责制定项目发展战略、竞争策略、经营目标等,并负责组织实施与监控,确保战略和经营目标的实现(主要目标:电商平台交易额及用户量);2、负责针对用户及品类特点和市场状况制定产品策略、运营战略规划、运营规则等;统筹媒体宣扬、招商管理、市场推广和渠道建设方案的策划与实施;3、详细营销活动的实施监控,发掘优质用户、维系用户、提升用户活跃度,增加用户粘性,完成平台交易额目标。4、与技术产品团队紧密协作,快速、高效推动产品设计、研发及推广
3、,做好平台产品的版本迭代,实现相关新增、留存和活跃增长目标;5、负责公司整体运营工作,进行网站、产品、APP、平台、营销、推广、活动策划等运营,为打造公司品牌制定规划,建立品牌影响力、口碑与知名度;6、独立的操盘手,有操作过互联网的项目阅历,负责平台产业链上下游资源的沟通、协调及整合,对本行业的发展趋势、运营策略深化探讨,为公司的战略发展供应决策依据。任职要求:1、五年以上电商平台运营相关阅历,熟识电商运营的各个环节;2、具有多平台(PC、移动端)协同运营、推广、管理阅历;3、对互联网事物、网络营销事务高度敏感,熟识各类营销操作手法与互联网语言,较强的电商平台规划及营销实力,驾驭电商平台用户体
4、验提升手段;4、对将来电商行业的发展趋势有深化的认知和分析;5、目标导向,具备优秀的项目和团队协调、沟通、管理实力及优异的执行力。首席运营官的岗位职责3职责:1、参加公司战略发展制定,在符合整体战略及当前资源配置状况下制定具有创新性及突破性的运营规划,帮助CEO实现运营管理目标。2、领导管理运营团队,带领团队进行市场推广、业务规划和开拓。3、负责项目的搭建与运营、线上线下宣扬推广、活动策划及日常运营。4、负责与项目的商务拓展与资源合作的整合。5、进行市场竞争态势、目标客户群体、客户需求等市场调查,探讨旅游市场环境与发展趋势,分析竞争对手,为项目营销战略制定供应相关依据。6、定期向公司董事会提出
5、经营和财务状况报告。任职资格:1、本科以上学历、8年以上互联网运营阅历,3年以上团队管理阅历,具备一线互联网公司营销策划及执行阅历的胜利项目者优先;2、熟识旅游行业、市场及发展趋势,具有敏锐的市场嗅觉,对互联网、有独特见解,有旅游行业上下游资源者优先考虑;3、熟识并驾驭微信运营、H5运营、小程序推广等的各种方式方法,熟识用户分层运营及用户体系,有较强的数据分析、归纳实力;4、具备良好的沟通实力和自我管理实力,思维活跃,具有创新实力、优秀的活动策划及文案撰写实力,并单独策划、执行过整个运营方案;5、具备良好的数据敏感度、数据分析实力,能够通过各种运营数据的收集、归纳、分析、对产品的运营策略进行刚
6、好的调整改善。首席运营官的岗位职责4职责:1、 负责统筹产品运营管理工作,网络运营,新媒体运营,产品运营等包括线上、线下、产品、活动、内容、数据运营工作;2、 带领团队达成公司整体KPI目标,对公司年度经营安排的完成负有组织和协调责任;3、 了解行业趋势,把握市场机会,关注竞品,对产品发展方向做出规划与建议;4、 利用数据,分析用户行为路径,洞察用户需求,能依据数据分析优化产品设计;5、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌,贯彻执行网络口碑和推广方案。任职要求:1、 本科以上学历,3年以上产品市场运营阅历,熟识APP运营管理流程;2、 擅长利用互联网各种资源进行网络推广,在社会化媒体
7、的运营策略、口碑营销上有自己独到见解;3、具有敏锐的新闻嗅觉,对互联网、传统媒体有较深的理解,有独特见解和执行操作实力;4、 具备较强的统筹管理实力、纵向目标管理实力和横向协同推动实力;5、 有丰富的互联网运营策划和市场推广阅历,有较丰富的策划、项目规划、营销推广阅历,具备良好的执行实力。首席运营官的岗位职责5职责:1、制定和实施公司战略,预算安排,确定公司业务的经营方针和经营形式;2、发掘市场机会,主持拟定公司的业务目标和业务安排,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、限制整个实施过程,建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的建设,选拔中高层管理人员,审定公司内部管理机构的设置方
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