生产主管工作岗位职责例文.docx

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1、生产主管工作岗位职责生产主管工作岗位职责11、全面限制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产安排和任务，支配和限制生产作业进度;3、跟踪生产状况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、刚好对生产异样做出反应，发觉问题刚好追踪，并提出合理化建议;5、参加提高生产效率和改善产品质量的行动安排与实施;6、监控规范操作方法，确保生产现场的平安和清洁;7、负责员工的管理、培训和培育。生产主管工作岗位职责21.负责生产部分组事务对应产线过程品质限制、人员管理、效率提升及生产团队建设。2.对班组长供应在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质限制实力。3.生产部分组事务统筹管理支配

2、，推动PE、QE、主导品质异样事务分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达总结实力。4.协调各方资源，确保生产品质限制目标及准时交货期的达成。生产主管工作岗位职责31.做好生产安排的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。2.贯彻执行公司成本限制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。3.制定月度/年度部门安排，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。4.制定政策、规章制度和流程，确保全部工作都依据标准化的方法来运作。5.确保生产符合IATF16949管理体系和平安、健康和环保法律法规的要求。6.实施精益生产管理，推动持续改进，并统计每

3、年节约的运营成本。7.制定部门员工的培训安排，完善团队管理，合理支配下属工作，指导，监督以及考核下属工作。8.加强与横向部门的沟通与协调，刚好解决生产现场出现的问题。9.严格执行生产平安管理制度，做到平安生产。10.主动协作新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织支配。11.加强现场管理，定期组织6S检查及平安、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，限制生产成本。13.开发关键岗位的阶梯人才安排，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一样.14.完成上级交待的其它任务;生产主管工作岗位职责41、依据生产安排

4、下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，依据需求刚好调整生产支配，确保产量及准期交付。2、处理生产过程中的异样状况，刚好发觉、快速反应，并给出精确有效的解决措施。3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策供应依据。4、车间5S管理。5、平安生产管理。生产主管工作岗位职责51.根据生产安排调配资源，执行生产安排;2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;3.制订生产培训安排并实施，保证员工的技能符合生产要求;4.做好生产过程的指挥与限制，保证生产作业的连续性、均衡性.5.协作有关部门

5、组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;6.帮助有关部门分析不合格产品的缘由，并妥当处理不合格产品7.驾驭生产进度和生产安排完成状况，审核上报的有关生产报表.其他工作：1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.2.帮助重大活动的组织协作及支配生产主管工作岗位职责61、根据部门年度工作目标和工作安排，详细分解到车间和人员，并跟踪考核详细实施状况。2、协调与生产相关的部门及各项支配，确保生产任务按期完成。刚好处理突发事务，保障生产正常运行。3、监督生产平安管理制度的执行，确保生产平安。4、主动开呈现场6S活动，强化定置管理，创建美妙生产环境，提高员工素养。5、监督生产车间对基础数据的收集，刚好汇总统计分析。6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。生产主管工作岗位职责71、负责工厂车间日常管理工作;2、安排、协调、限制生产过程;3、依据客户的需求相应地调整生产安排及组织;4、确保产品按时按质地发送给客户;5、确保注塑机以及设备刚好并高效地生产，实行有效地措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，最优化地运用人工。