班主任期中述职报告汇编.docx

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1、班主任期中述职报告班主任期中述职报告1敬重的苏总，陈校长，以及各位领导：下午好！本学期我被支配担当一年级年级主任。两个多月来，我要感谢学校董事会对我的信任，感谢一年级全体老师对我工作的支持，是你们的支持和协作，才使得我们年级组的各项工作得以顺当的开展。年级主任是学校年级的详细负责人，它的责任就是刚好精确地实行校长室、教育处、教研中心等部门发出的指令，保证学校的各项工作得以落实，做到令行禁止。那么，作为一个年级的负责人，我主要做了哪些工作呢？在此向大家作一个简要的汇报:一、加强学习，了解职责，努力履行自己岗位职责本学期，我校对学校管理机构进行改革和尝试，比起以前，年级主任肩上所挑的担子更重了，也

2、更有挑战性了。因此，我常常仔细学习学校下发的文件以及一些教化教学管理方面的书籍，努力履行自己的岗位职责。除此以外，遇到难题我还虚心地向各位领导请教，常常与杨主任、陆主任、饶主任等沟通，学习他们丰富的管理阅历，以确保自己能胜任这个岗位。二、刚好传达每周的行政会议精神，狠抓落实。学校的工作要开展，落实很重要。每周开完行政例会后我都会利用校讯通的形式给级组老师传达会议精神，支配工作，涉及本年级段的工作仔细抓实行，遇到有些事落实起来比较困难的，做到耐性，细致地协调，确保学校的政令畅通。同时定期召开年级组会议，刚好表彰先进，指出不足，提出整改措施。开学以来，我们年级组的各项工作完成状况是比较好的。如：仅

3、用两三天的时间就完成了整个一年级学籍的录入和平安保险的上报工作；主动动员爱好班，整个一年级参加人数为131人；顺当、圆满地召开了第一次家长会，家长会的到会率达到了85.1%；专心布置班级文化，为学生营造一个良好的学习氛围，在本学期班级文化布置评比中，一年级荣获2个一等奖，4个二等奖，4个三等奖获得了学校领导的一样好评。此外还主动与家长沟通，虽然我们年级从10月份才起先家访工作，但整个年级目前家访人数为152人，达到了32.3%。三、时刻把平安工作放在首位不敢放松。平安工作是学校常规工作的重心，而一年级的孩子由于生理和心理上的特点比起别的年级孩子更好动，更喜爱奔跑。为了确保平安，开学初我就制定了

4、楼层老师值日表，并能常常性地检查值日老师的到岗状况，指导楼层值日老师开展工作，与三年级合作，从三年级选派一批优秀的孩子充当值日生，严抓追逐打闹。加强了课间巡查，严防楼道奔跑和教室追逐现象。经过一段时间的整顿，现在整个一年级的课间纪律比较好，少有追逐打闹现象，年级也没有出现重大平安事故。四、常规教化始终贯穿在整个年级工作之中。一年级学生刚刚入学，由于年龄小，自制力差，再加上受社会或家庭环境的影响，形成了许多不良的行为习惯，这将干脆影响着学生今后的发展、成长。为此，在开学初，我就与年级老师商议确定把学生的“常规教化”作为本学期的工作要点。班主任们都加大了要求力度，特殊是在开学初的这两个月里，只要有

5、孩子们在的地方，就可以看到班主任老师的身影。教室里，除了告知孩子们该如何上课外，还每天教孩子如何扫地？如何拖地？如何整理抽屉？如何摆放桌椅？如何扔垃圾？并在自己的课堂上一次次地实践，一次次地校正，课后提示学生怎样做好课前打算，可以做哪些有益的嬉戏；餐厅里，告知学生该如何坐，如何吃，每一餐饭都要等到学生坐稳了，才急连忙忙地吃上一口饭。跟得紧，抓得实，所以一年级的学生很快就进入了状态，接下来的工作中，班主作老师又不断地强化常规要求，常常开展一些以“常规”为内容的班会活动，就是靠这种不间断地教化，学生们做得越来越好了。五、支配帮扶，促进班级间共同进步。一年级本学期新入职的老师有8名，其中7名是新班主

6、任。她们对学校的各项管理制度、工作方式还不够熟识，为了帮助她们尽快融入我校这个大家庭，将工作做得更扎实，因此我在开学初就支配4位老老师与新老师结对子，共同开展班级管理工作，以促进班级间的均衡发展。有了老老师的帮扶与指导，几位新班主任快速地成长起来，班级工作也走上了正常的轨道。六、胜利地开展了级组拓展活动，促进了级组老师的沟通。为了团结老师，促进级组老师间的沟通，形成较强的凝合力，10月23日我组织级组老师到白莲洞公园烧烤。大家一起动手，坐在一起闲聊，既舒缓了工作压力放松了心情，又为大家供应了一个相互了解，相互学习的平台。班主任期中述职报告2敬重的苏总，陈校长，以及各位：下午好！本学期我被支配担

7、当一年级年级主任。两个多月来，我要感谢学校董事会对我的信任，感谢一年级全体老师对我工作的支持，是你们的支持和协作，才使得我们年级组的各项工作得以顺当的开展。年级主任是学校年级的详细负责人，它的责任就是刚好精确地实行校长室、教育处、教研中心等部门发出的指令，保证学校的各项工作得以落实，做到令行禁止。那么，作为一个年级的负责人，我主要做了哪些工作呢？在此向大家作一个简要的汇报:一、加强学习，了解职责，努力履行自己岗位职责本学期，我校对学校管理机构进行改革和尝试，比起以前，年级主任肩上所挑的担子更重了，也更有挑战性了。因此，我常常仔细学习学校下发的文件以及一些教化教学管理方面的书籍，努力履行自己的岗

8、位职责。除此以外，遇到难题我还虚心地向各位请教，常常与杨主任、陆主任、饶主任等沟通，学习他们丰富的管理阅历，以确保自己能胜任这个岗位。二、刚好传达每周的行政会议精神，狠抓落实。三、时刻把平安工作放在首位不敢放松。平安工作是学校常规工作的重心，而一年级的孩子由于生理和心理上的特点比起别的年级孩子更好动，更喜爱奔跑。为了确保平安，开学初我就制定了楼层老师值日表，并能常常性地检查值日老师的到岗状况，指导楼层值日老师开展工作，与三年级合作，从三年级选派一批优秀的孩子充当值日生，严抓追逐打闹。加强了课间巡查，严防楼道奔跑和教室追逐现象。经过一段时间的整顿，现在整个一年级的课间纪律比较好，少有追逐打闹现象

9、，年级也没有出现重大平安事故。四、常规教化始终贯穿在整个年级工作之中。一年级学生刚刚入学，由于年龄小，自制力差，再加上受社会或家庭环境的影响，形成了许多不良的行为习惯，这将干脆影响着学生今后的发展、成长。为此，在开学初，我就与年级老师商议确定把学生的“常规教化”作为本学期的工作要点。班主任们都加大了要求力度，特殊是在开学初的这两个月里，只要有孩子们在的地方，就可以看到班主任老师的身影。教室里，除了告知孩子们该如何上课外，还每天教孩子如何扫地？如何拖地？如何整理抽屉？如何摆放桌椅？如何扔垃圾？并在自己的课堂上一次次地实践，一次次地校正，课后提示学生怎样做好课前打算，可以做哪些有益的嬉戏；餐厅里，

10、告知学生该如何坐，如何吃，每一餐饭都要等到学生坐稳了，才急连忙忙地吃上一口饭。跟得紧，抓得实，所以一年级的学生很快就进入了状态，接下来的工作中，班主作老师又不断地强化常规要求，常常开展一些以“常规”为内容的班会活动，就是靠这种不间断地教化，学生们做得越来越好了。五、支配帮扶，促进班级间共同进步。一年级本学期新入职的老师有8名，其中7名是新班主任。她们对学校的各项管理制度、工作方式还不够熟识，为了帮助她们尽快融入我校这个大家庭，将工作做得更扎实，因此我在开学初就支配4位老老师与新老师结对子，共同开展班级管理工作，以促进班级间的均衡发展。有了老老师的帮扶与指导，几位新班主任快速地成长起来，班级工作

11、也走上了正常的轨道。六、胜利地开展了级组拓展活动，促进了级组老师的沟通。七、存在问题及今后努力的方向1、在年级管理的过程中对级组老师关切还不够，致使个别老师的心态仍旧不够主动、阳光。2、在今后的工作中还要加强对班级的巡查督促，刚好了解本年级组师生的学习生活状况，刚好制定相应的措施。3、虽然在常规方面下了许多功夫，但仍旧在用餐纪律等方面还有待加强。4、年级中的班级间发展还不够均衡，针对个别落后的班级还要加强帮扶力度。以上就是我开学两个月以来所开展的工作，当然，因为自己当年级主任阅历不够丰富，本年级组还存在着一些问题，但，接下来我会努力去变更这些现状，以争取让级组老师更加紧密团结，学生行为更加规范！完毕，感谢大家！