领班工作失职检讨书最新.docx
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1、领班工作失职检讨书领班工作失职检讨书1敬重的各位领导:古人常说,“行有不得,反求诸己”,但一起先,我并未能刚好地进行自我反省。古人又说,“君子务本、本立而道生”,因此,在自我反省的过程中,肯定要把犯错误的根本缘由找出来,若是找不到根本缘由所在,敷衍了事,于事无补,将来还会犯更多更严峻的错误。悔悟后,归结缘由如下:1、责任心不强,工作作风不深化,不踏实。 作为一名执法人员,不论有多少理由,都应端正执法办案的看法、严格执法办案的程序,全面精确地驾驭案件状况,确保事实无误、程序无误;对同事提出的疑问,更应仔细核实、查对。同时,更是要增加自身的法律意识,切忌工作上的随意性。有一句法的格言说到“魔鬼出于
2、细微环节”。2、事发后,不能心平气和地面对错误,有躲避的心理。一起先,就想着把许多问题推给别人,而不能立即想着先从自己身上找缘由。为什么不能心平气和呢,因为是“龌龊的面子”在作怪:觉得自己读了那么多年书,至少也是个正宗本科学历,心理上建立了一种“本科生是不允许犯错误的”的观念,一旦犯错误就是对自己的否定,本科生这张招牌挂起来就不那么光彩了。因此,一起先,还不能接受领导的“棒喝”法门,把问题东推西推,想牵强附会到别人身上,还强装出一副“此事与己无干”的样子,对事情绽开一番“与己无干”的耍赖分析!每每想起当时的嘴脸,心中甚是惭愧。通过这件事,我重新反思了自己读书学习、做人、做事的看法,感悟到:1、
3、“一个人一生最重要的是做事做人的实力。做人要专注,做事也要专注。做事不用心,肯定无法把事情做得圆满,无法清晰地驾驭细微环节。学习就在做人、做事的点点滴滴中。经典绝不是在书本里,而是在做人、做事的点滴中。“学如逆水行舟,不进则退”,读了那么多的书,假如不融会贯穿,不与生活结合,就很难有喜悦,就是古人所讲的学而时习之,不亦乐乎。”2、“学习最重要的境界是体悟。假如学习中不能体悟,那只是“记问之学”,就似乎人吃了东西没有消化,对身体当然就没有帮助,甚至还有害处。”最近,听到一个讲座,讲座里举了一个例子,说某人毕业于某个探讨所,有一天,母亲叫他处理点家事,他做完以后,母亲检查后觉得他做得不是很好,就说
4、:“儿子,你怎么连这点小事也做不好?你怎么这么笨。”那人听后,立刻脸孔变得特别凶狠,然后接着母亲说了一句话:“我都念到探讨所了,你还骂我笨!探讨所给了他什么?有没有给他人生的才智,待人、处世、接物的才智?只是给了他高傲,给了他不受教。这点小事没办好,恰恰是学习的机会,但他并没有把握这个机会,反而对母亲的指责和指责很不能接受。事物都有一体两面,不往好处发展,就会自然地向坏处发展听完讲座,再想想自己,也甚是惭愧!总之,我的行为给单位带来了不好的影响,做出这样的行为,我的心情特别沉重和惭愧。“人非圣贤,孰能无过”,我也会努力成长为一个理智的人,一个理得心安的人,从过去的错误中学到才智,不再单纯地后悔
5、。“经师易得,人师难求”,我真心感谢领导的训诲,希望在今后的成长过程中,能从你们身上学得到更多的“才智”,能得到你们的训诲和帮助,我倍感幸运和不胜感谢!领班工作失职检讨书2敬重的各位领导:作为xx组件技术部的一名技术主管,我在工作过程中严峻失职,在生产限额领料单中添加了错误的铝合金边框代码,造成交付给客户的组件边无法安装,给公司信誉造成了无法挽回的损失。在此我表示深深的歉意并递交这份工作失职检讨书向各位领导做出深刻反省和自查。由于我的工作岗位关系到整个生产订单所运用的物料正确与否,长期以来对自己放松要求,工作作风涣散,无视公司的审批报告流程,最终导致这次严峻的质量事故发生,辜负了领导的信任,也
6、损害了公司的信誉。通过这件事,暴露出我个人存在严峻的工作松懈问题,以及工作看法不端正,做事情不严谨等不良工作作风。为杜绝今后再犯同样的错误,以此次检讨为契机,深化谛视和订正自身工作中存在的问题:首先,我作为部门文件的管理者,对于部门文件的管理不严谨,文件没有固定的存放地点,通常是谁想看文件谁拿去看,看完就顺手一扔,每当遇到问题想要翻阅时却找不到文件在哪。本次事故就是一个深刻的教训,由于文件是10月份下发而添加错误边框的订单是11月的生产订单,在核对物料编码时没有查找相关的工作联系单是导致此次事故的一个重要缘由。其次是相识上的问题,总是认为自己是文件的发放者,而别人才是文件的执行者,通常是一扫而
7、过,只理解了文件的表面内容,而忽视了文件所要传递的重要信息。本次事故中,由于之前阅读文件是草草拂过,导致大脑中只记住了4孔边框和6孔边框均可运用并且不得混用于同一个组件,但是却没有记住4孔边框有两种不同孔距的物料代码,正确的代码应当为m510103,而自己却添加了错误的代码m510110。第三是看法上的问题,由于平常领导对我的工作非常信任,因此自己常常不根据规定的流程开展工作,私自做确定,私自更改物料。假如此次添加物料代码时先向部门领导进行请示,就可以避开错误的物料代码被运用,从而也就不会造成如此严峻的后果。为了杜绝今后再次出现类似的错误,我将从以下几个方面来订正和预防: 第一,严格落实物料添
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