2021销售下半年工作计划5篇.docx
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1、2021销售下半年工作计划5篇2021销售下半年工作计划5篇_销售下半年工作计划自畅.施行深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3.综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,构成强大的营销合力。4.在市场操作层面,体现“两高一差,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路确实定,我充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因而,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。销售目的销售目的是一切营销工作的出发点和落脚点,因而,科学、合理的销售目的制定也是
2、年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,我是怎样制定销售目的的呢?1.根据上一年度的销售数额,根据一定增长比例,比方20%或30%,确定当前年度的销售数量。2.销售目的不仅体如今详细的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到详细市场。3.权衡销售目的与利润目的的关系,做一个经营型的营销人才,详细表现就是合理产品构造,将产品销售目的详细细分到各层次产品。比方,我根据企业方便面产品abc分类,将产品构造比例定位在a(高价、形象利润产品)b(平价、微利上量产品)c(低价、战略性炮灰产品)=231,进而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目的确实认,使我有了冲刺的对象,也使其销售目的的跟踪有了
3、基础,进而有利于销售目的的顺利达成。营销策略营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目的的有力保障。我根据方便面行业的运作形势,结合本人多年的市场运作经历,制定了如下的营销策略:1.产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,构成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。2.价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行“一套价格体系,两种返利形式,即价格一样,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。3.通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、
4、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,施行全方位、立体式的突破。4.促销策略,在“高价位、高促销的基础上,创始性地提出了“连环促销的营销理念,它具有如下几个特征:一、促销体现“联动,牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切能够利用的资源,有效挤压竞争对手。二、连环的促销方式至少两个以上,比方销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引分销商和终端消费者的眼球。三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场“动销,以及促销激活通路、通路激活促销之目的。5.服务策略,细节决定成败,在“人无我有
5、,人有我优,人优我新,人新我转的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了“5s温情服务承诺,并建立起“贴身式、“保姆式的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。通过营销策略的制定,我胸有成竹,也为其目的的顺利实现做了一个良好的开端。费用预算我所做销售计划的最后一项,就是销售费用的预算。即在销售目的达成后,企业投入费用的产出比。比方,我所在的方便面企业,销售目的5个亿,其中,工资费用:500万;差旅费用:300万;管理费用:100万;培训、招待以及其他杂费等费用100万,合计1000万元。费用占比2%。通过费用预算,我能够合理地进行费用控制和调配,使企业的资源“好钢用在刀刃上
6、,以求企业的资金利用率到达化,进而不偏离市场发展轨道。销售下半年工作计划21、努力学习,提高业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使本人的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使本人从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道_市场的销售渠道比拟单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人
7、数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并渐渐向其他企事业单位浸透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和探索,具体记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经历和感官认识的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。4、与经销商密切配合,做好销售工作协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。但凡碰到经销商发火的时候一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想发火,那就让他发,此时再委屈也要忍耐。等他
8、心平气和的时候再给他解释原因,让他明白,刚刚的火不应该发,让他心里感到内疚。碰到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评指正、指导和支持。一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规模;二是要做好市场销售,首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作;三是要提高公司员工的综合素质,十分是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要;四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英;五是要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益;六是要以以人为本、服务企业为核心,加强企业文化建设
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