最新个人年度工作计划_1.docx
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1、最新个人年度工作计划最新个人年度工作计划由于工作竞争剧烈,为了知足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。这里给大家共享一些最新个人年度工作计划,欢迎浏览!最新个人年度工作计划1找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,固然我已经工作了不少年了,可是我感到了工作的吃力。我是从事公司销售工作的,这在以前是一份很好的工作,可是如今公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的。我经过不断的考虑后,写出了我的年度工作计划,新年度我拟定三方面的销售人员个人工作计划:一、实际招商开发操作方面1、
2、回访完毕跟踪,继续上门洽商,做好成单、跟单工作。2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销形式领会透彻;抓好例会学习,扬长避短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会把握运用别人的先进经历。3、做好天天的工作日记,具体记录天天上市场情况4、继续回访_六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:_市、_县、_县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。二、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司详细情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。2、根据公司如今的人力资源管理情况,
3、参考先进人力资源管理经历,推陈出新,建立健全公司新的愈加合适于公司业务发展的人力资源管理体系。3、做好公司20_年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位讲明书。5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工挑选方法(挑选求职简历、专业笔试、构造性面试、半构造性面试、非构造化面试、心理测验、无领
4、导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目的管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全经过关注与跟踪。最新个人年度工作计划2一、理顺工作思路,做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,
5、组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个愈加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。好以前财务档案,进行合理分类,整洁化一,归档存查,确保会计核算资料的完好性、严密性,以便核查方便。二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面
6、提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定加强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持试用观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,加强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,加强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,加强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手
7、工计账的财务管理形式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息能够准确、及时的记录、汇总、分析、传送,进而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作愈加正规化、科学化,当代化。财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠根据,当好领导的参谋。积极为公司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。1、按
8、财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想办法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深化研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联络和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。最新个人年度工
9、作计划3一.工作回首:20_年,我科在院领导的指导下,在各职能部门的全力配合下,由五官科主任直接领导、统一协调各方面的工作,获得了一定的成绩。20_年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次,其中以补牙、拔牙等基础治疗为工作重点,部分发展了门诊修复治疗,尝试开展了口腔正畸等新业务;同时注重病房工作,积极收治住院病人,开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的服务、合理低廉的收费以及较好的治疗效果,博得了周边居民及较多企事业团体的认可,如:_公司、_公司等较大的公司,_厂、_家具等中等规模的工厂的;同时,还吸引了一定数量的较远的病人群体,如:_镇、_镇、_镇均有一定的忠实客户群体。基本上完成了20_年
10、初提出的“造影响、树形象、打基础的目的。二.现况分析:1.目前口腔科的状况是:一方面,科室收入:至20_年下半年,口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入,平均每月1例住院手术病人。11月中旬_主治医师离任后,每月门诊业务量降至0.40.5万元,手术无法开展。另一方面,科室消耗:每月约22.5万元,包括设备折旧、消毒成本、人员工资、专科耗材、水电开支等。所以,基本上口腔科从开业至今一直处于亏损状态。2.分析原因:(1)开展的最多的常规治疗项目,如:补牙、拔牙等,收费明显偏低,某些项目甚至低于个体牙科诊所。(2)利润空间大的业务无法开展或开展的量不大A.成本极少、利润最大的口腔正畸(畸牙矫正)业务,
11、因缺乏专业的口腔正畸医生,一直没有正式开展。李医生探索治疗的2例正畸患者均未获得满意的效果。B.成本高、但利润也大的口腔修复业务,如:烤瓷牙、活动义齿,受专业技术及人员的限制开展得较少。C.某些成本低、收费好的项目,如:洁牙,因本身操作需要的时间长,而口腔科一直未配专职口腔护士,没有足够的人手,不能做到及时消化所有就诊患者;有些患者因不满长时间的等候,放弃了在我院治疗,甚至由此引发投诉。三.20_年工作瞻望:(一)20_年口腔科发展的基础和优势条件:1.目前口腔科的主要优势是硬件设备优势:口腔科硬件设备投入5060万元。装备了意大利进口的安福士A3型口腔综合治疗台3台,配置了法国赛特力AC_光
12、牙片机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机,法国SPORO公司口腔内窥镜、美国SybronEndo根管治疗仪,还配备了具备国际领先水平的AIRMAX_喷砂洁牙机。目前的装备足以开展口腔科门诊所有常规治疗项目,并且能为某些新业务的开展提供有力的基础支持。2.另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满意的诊疗环境:越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗经过中的安全提到了相当重要的程度。防止患者之间、医患之间的穿插感染得到了相当的重视。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供给室统一完成,最被关注的.口腔科专用设备如:手机及车针、洁牙机手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌,其他器械均按行业要求严格灭菌或消毒
13、,在诊疗经过中亦有过硬的防护设备,这些都增加了患者就诊的自信心。同时,优美的就医环境及细致的服务也是吸引患者的重要因素。3.口腔科发展最核心的条件:具有强大的市场潜力经过1年多的运作,口腔科的工作已经进入了正常的发展轨道。我们通过令患者及客户群体满意的基础治疗,赢取了较坚实的发展基础。20_年能够在目前已有的客户基础上,一边继续通过基础治疗稳固和扩大服务群体,进一步扩大知名度、维护良好的信誉;一边大力发展修复、正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗项目,来提高门诊业务量。最新个人年度工作计划4来到公司已经半年了,在这里半年里,我只是对公司的工作有了很大致的了解,不能讲是对公司的业务做到特别熟悉,
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