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1、生产安全教育心得体会生产平安教化心得体会1新平安生产法已于XX年12月1日起实施,这给平安生产工作提出了更新更高的要求,作为平安生监督管理人员,面对新形势和新要求,如何履好职尽好责,是最重要、最详细、也是最根本的要求。本人依据多年从事平安生产工作的实际,浅谈以下六点个人看法。一要严格落实责任,完善平安监管机制。平安生产责任重于泰山,要始终坚持把实现平安发展、保障人民群众生命财产平安和健康作为全县工作的重中之重来抓,与经济社会发展同步规划、同步部署、同步推动。要常常召开委常委会、政府常务会分析探讨全县平安生产工作,安委会每月还要召开平安生产调度会,每季度召开平安生产形势分析会议,并结合上级会议精
2、神刚好召开紧急会议,形成了“周小结、月调度、季分析” 的平安生产工作机制。要制定平安生产监督管理职责规定、领导平安生产“一岗双责”职责、领导干部带队检查平安生产工作制度等,不断完善平安生产责任体系。要与乡镇和安委会成员单位及各生产经营单位签订平安生产目标管理责任书,对平安生产严格执行“一票推翻”。此外,还要组建平安生产综合督导组,实行多种形式,深化各乡镇和生产经营单位,仔细细致查找隐患,严格跟踪隐患整改。二要切实抓好打非治违,规范生产经营秩序。抓好了“打非治违”,也就抓住了平安生产的“牛鼻子”。汝城县对非法违法生产经营建设行为坚持长期抓、反复抓,做到工作深下去、执法严起来、措施落实好、事故降下
3、来。第一,突出重点。近年来,扎实开展了矿业秩序整治、非煤矿山超深越界、采石场“一面墙”开采、危急化学品和烟花爆竹非法销售经营以及道路交通、消防、校车、建筑等打非治违专项行动。其次,从严执法。依法从严查处各类平安生产违法违规行为,严格落实停产整顿、关闭取缔、从重惩罚、肃穆问责的“四个一律”要求,加强重大隐患的挂牌督办、监督举报,加强联合执法、协同作战。第三,强化治本。对“打非治违”工作中发觉的问题,刚好协调、刚好探讨、刚好落实,从根本上解决突出问题。三要深化开展排查整改,全面治理突出隐患。抓基础要从小处着眼,防隐患要从小处着手。近年来,汝城县不断强化平安隐患排查治理,有效防范和削减了各类事故的发
4、生。第一,坚持复产验收制度。近年来,汝城县严格落实复产验收责任制,坚持“谁验收,谁签字,谁负责”的原则,凡未阅历收或经限期整改验收不合格的企业一律不准复原生产。其次,坚持平安隐患月检查。汝城县每月组织开展平安生产大排查大整改,实现了隐患排查常态化管理。第三,规范信息上报。各乡镇、各单位对每月的生产隐患排查整改状况,都会建立台账,经单位一把手签字后再报分管县领导签字,并于当月30日前报县安委办备案。第四,强化重大隐患督办。委办对重大平安隐患刚好通报,对一时难以整改到位的平安隐患报县安委会领导审批后以县长的名义向相关责任单位和责任人下达督办令,确保平安隐患刚好整改到位。四要全力抓好氛围营造,增加全
5、民平安意识。良好的平安氛围是实现生产平安的灵魂。要在广场、单位、超市、商店利用LED电子显示屏每天滚动播放平安生产宣扬标语和法律法规;定期向手机用户发送平安生产短信;在电视台每月制作并播放平安生产专题讲座;广泛开展平安生产进单位、进企业、进学校、进乡村、进家庭活动;坚持开展党校特设平安生产第一课、中小学校特设平安生产第一课、企业特设平安生产第一课的平安生产“三个第一课”活动;免费发放平安生产宣扬资料,做到全县每人一张平安学问宣扬单,每个家庭一本平安学问手册,全部企业员工和国家机关工作人员人手一册平安生产法律法规选编;全国 “平安生产月”期间,广泛开展平安生产应急演练、平安生产学问抢答赛、平安生
6、产征文竞赛、平安生产演讲竞赛、职业健康运动会、“安康杯”竞赛、“青年平安生产示范岗”等一系列平安生产宣扬活动。同时,每年还有安排的举办各类平安教化培训班,并邀请省市领导开展平安生产专题讲座,营造了“月月学平安、每天讲平安”的深厚氛围。五是狠抓平安标准化建设,夯实平安基础工作。标准化建设是企业生产平安的基础。近年来,汝城县不断强化平安生产基础工作,大力开展平安生产标准化创建工作。大力开展乡镇安监站标准化、信息化建设,对全县全部乡镇安监站都配齐了电脑、打印机等办公设备,落实了人员和经费。扎实推动行业平安质量标准化建设,重点在非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、电力、冶金、有色、机械、轻工、纺织、烟草等
7、行业开展,确保标准化达标率95%以上。六是强化重点领域和关键环节,确保长治久安。平安来自警钟长鸣,事故源于瞬间麻痹。始终紧绷平安生产这根弦,县安委会主动协调县交安委、县食安委、县建安委、县消安委4个“专业安委”开展专项整治,全力抓好非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、道路交通、建筑、消防等重点行业和事故多发领域的平安生产工作。非煤矿山:坚持隐患排查整改与“打非治违”相结合,督促企业加强和改善平安生产条件,建立完善了平安管理制度和事故应急救援预案体系,建立了平安隐患排查治理制度,严格落实火工产品和供电集体会审制度,切实加强非煤矿山监督管理。危急化学品:主动推动危急工艺自动化限制系统改造,促使平安生产
8、条件较差的企业更新了设备,改善平安生产条件。烟花爆竹:强化节假日和高温季节的平安监管,全面规范市场管理,对烟花爆竹零售经营户每月开展一次执法检查,促进烟花爆竹平安有序经营。在每年7月1日至9月30日高温季节期间,组织对全县烟花爆竹生产、经营企业开展拉网式大检查,严格落实高温季节期间烟花爆竹生产企业停产停工措施。道路交通:道路交通平安地始终是平安生产工作的重点和难点,要主动调动全县力气,实行有力措施,不断加强对全县客运、水运的监督检查;对县汽车站车辆出入站实行规范化安检,严防易燃、易爆、剧毒物品上车;大力加强对酒后驾驶的打击力度,规范完善县城新建马路重点路段、路口交通平安标记设置。建筑领域:建安
9、委对全县在建工程和城镇基础设施常常性开展平安检查,严禁违章违规作业,确保了建筑施工平安。消防平安:消安委定期组织开展地毯式的消防平安大检查,对查出的问题严格根据法律规定责令整改,实现了近十年来没有发生重大消防平安事故的奋斗目标。生产平安教化心得体会2平安生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,平安生产牵动人心。平安生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。平安生产是社会发展永恒的主题,是一切工作的真谛。平安是企业发展的前提和根本,与企业的生存发展休戚相关,企业要想寻求更大
10、发展,获得更广袤的市场,就必需切实抓好平安生产工作,全面落实平安生产责任制,遏制生产平安事故的发生,才能创建出更好的经济效益。作为一名项目经理,深知肩上责任重大,对施工项目的平安生产工作负全面责任。因此,从自身角度就要坚固树立“平安发展,清洁发展”的指导思想和“平安第一,环保优先,以人为本”的正确理念,坚决克服“重生产,轻平安”的错误思想,切实摆正平安与进度、平安与效益的关系,切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不建设、担心全不运行”,确保生产平安。从基层施工多年的阅历来看,抓好基层单位平安生产工作应重点做好以下几点:一、正确相识当前平安生产形势从总体形势来看,公司的平安生产状况总体相
11、对比较稳定,但基层的平安环保工作依旧严峻,综合管理实力还不能满意生产经营的须要,还达不到平安发展、清洁发展的要求。因此,须要我们基层领导正确相识目前的平安生产形势,率领全员扎扎实实地开展平安环保工作,将各项平安环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层管理,全面提高基层现场的事故整体预防实力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。二、提高思想相识近几年,集团公司、公司对平安环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,平安是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不行推卸的责任,因此,作为基层领导要充分相识到这一点,不断提高对平安环保工作的相识,增加抓好平安环保工作的紧迫感和责随意
12、识。深刻理解“平安是推翻性指标,经营是性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度动身,切实抓好平安环保工作。要搞好平安生产工作,思想相识是关键,特殊是基层各级领导的平安生产意识,必需仔细贯彻执行国家和地方政府有关平安生产方针、政策、法律法规,以及上级有关平安生产管理制度,把平安生产工作列入施工管理的重要议事日程,刚好探讨解决或审批有关平安生产中的重大问题,并按规定提取平安经费,保障平安设施的刚好到位,切实解决平安技术问题。在日常工作当中,始终坚持把平安生产摆在第一位,不断健全平安生产保证体系和平安生产监督体系,逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩
13、管理方法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使HSE管理基础工作进一步夯实。三、全面落实平安生产责任制平安环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目平安生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向究竟,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参加”的责任体系和工作局面。同时,建立完善HSE奖惩约束机制,把HSE责任目标落实状况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。四、
14、加大执行力度抓平安生产工作,必需注意执行实力建设,严格根据公司规章制度和岗位操作规程办事,养成敬重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、大张旗鼓,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培育各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,擅长抓细微环节,刚好发觉和堵塞平安环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减限制措施,强化危机意识和风险意识,增加员工识险避险和事故应急处置实力,树立平安环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚实的防范之墙,遏制一切事故的发生。五、切实抓好风险管理风
15、险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织平安管理部门、生产技术部门、设备管理部门根据事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,刚好制定风险消减限制措施,并充溢、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。总之,平安生产工作只有起点,没有终点。因此,平安生产工作必需全员参加,做到“人人、事事、时时、到处”抓平安生产工作,努力增加全员的平安环保意识,提高全员的平安环保素养,实现“要我平安”到“我要平安,我会平
16、安”的思想转变,从而有力促进公司平安环保形势持续稳定发展。生产平安教化心得体会320xx年x月x日,正在进行批量井次测静压作业及产能测试作业,发生x人作业坠楼,后经抢救无效,死亡事故。对于该起事故,经过事故缘由分析,可能存在两种状况,一种井洞与鼠洞相连通,井洞盖板存在坠落的风险。另一种是井洞与鼠洞未连通,井洞盖板无法坠落,当鼠洞盖板被拿开时,人员在搬运井盖时,井盖和人员都有坠楼风险,此风险未对作业赐予特殊挺行。通过此次平安事故的学习和事故分析,让我感受颇深,详细如下:一、平安生产警钟长鸣,平安生产要不断增加平安意识平安工作要警钟长鸣,事实上就是要我们明白防患于未然的价值,要远远大于发生事故后的
17、吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任,要在平安时抓平安,不要在事故后去埋怨。因此,我们的平安意识和对员工的平安教化,肯定要抓落到实处,不能盲目无序,要把“平安第一”当作首要的价值取向,只有真正让员工摆正平安与生产,平安与效益的关系,才能使平安生产深化人心,才能确保我们的企业兴盛发达,长盛不衰。不断提高全员的平安生产思想意识。二、平安生产要营造良好的宣扬氛围平安生产是社会文明进步的重要标记,是企业兴盛发达的重要标记,在平安生产的过程中,除去要提高平安生产意识外,还要努力提高宣扬舆论氛围,时时讲,总结各类阅历教训,做好今后的各项工作。三、平安生产无小事,加大平安隐患排查加大平
18、安隐患排查,是防止各类平安事故发生的重要保障,平安隐患排查不能走形式,尤其是要抓好微小之处的各类隐患,发觉问题,要刚好解决,杜绝带病作业,带病上岗。四、提高平安作业的规范性、科学性许多事故的发生往往其干脆缘由是由于作业人员对于平安作业的规范性不够重视,为了便利,省力,存在着自我主观臆断、不按程序作业等状况及现象,这些将造成极大的平安隐患,在此次事故中,当事人因习惯性作业,在搬动井盖时未意识到当井洞与鼠洞相连时,也存在坠落风险。因此,在作业过程中,提高作业规范性,非常重要和必要,加大作业的规范性,关键在于两点,一是做好教化,通过各种学习,让员工了解作业的规范程序,熟识那些方面应当这样做,那些方面
19、应当那样做;二是抓好奖罚,建立完善的平安作业考核制度,对于不按规范程序作业的赐予肯定的惩罚,这样可以有效的提高全员平安作业性,削减各类平安事故的发生。生产平安教化心得体会4通过参与10日公司举办的平安生产培训大会,作为来自塑编生产企业成品车间的一线管理人员,我受到很大教化,学习甚多,感受颇深,对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过这次培训和自我学习,我们知道:在企业平安生产活动中,人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”,而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”,是从客体动身,由外因发出平安生产
20、约束限制信息,作用于平安生产行为的主题,最终达到生产平安;“我要平安”则是从主体动身,由内因产生平安生产的动机,主观能动地实现平安生产。从管理角度来说,“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系,“要我平安”是外因,是动力;“我要平安”是内因,是依据。两者相互关联,相辅相成,从不同方面对实现平安生产起到推动或确定作用。如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?身处塑编生产企业工作的我,立足于生产第一线,对于平安是永恒的主题,是生产的保障,有了平安才有效益,有着深刻的相识和体会。生产平安教化心得体会5虽然企业在落实责任方面主流是好的,经过近年来的努力,面上的工作有很大改观,但仍有部分企业想方
21、设法躲避平安生产主体责任和主体作用,想方设法削减平安投入,压低生产成本,致使作业场所条件恶劣,设备和工艺陈旧落后、从业人员平安素养低下;部分企业平安管理制度执行不严,落实不力、不硬,培训教化跟不上,作业人员平安意识淡薄,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象时有发生,平安生产形势仍旧很严峻。一、新平安生产法把加强事故应急救援作为一项重要内容,建立应急救援的制度一是建立全国统一的生产平安事故应急救援信息系统。国务院平安生产监督管理部门应当建立全国统一的生产平安事故应急救援信息系统,国务院有关部门应当建立健全相关专业的生产平安事故应急救援信息系统。县级以上地方各级人民政府应当建立或者确定本
22、行政区域统一的生产平安事故应急救援信息系统。生产平安事故应急救援信息系统应当与各级人民政府建立的突发事务信息系统实现互联互通、信息共享。二是国家加强应急实力建设。国家建立矿山、危急物品、马路交通、铁路运输、水上搜救、油气田事故应急救援基地和应急救援队伍。县级以上地方各级人民政府应当依据本地区平安生产的特点,建立或者确定相应的专业应急救援队伍,并配备必要的设备、设施和器材。三是政府应当储备必要的应急救援物资。县级以上地方各级人民政府应当支配肯定数量的生产平安事故应急救援资金,储备必要的生产平安事故应急救援物资,用于重大、特殊重大生产平安事故的应急救援工作。四是生产经营单位制定应急预案和演练。生产
23、经营单位应当根据有关规定制定生产平安事故应急预案,报平安生产监督管理部门和有关部门备案,并定期进行演练。生产平安事故应急预案应当依据平安生产实际状况适时修订。五是应急救援费用的担当。因事故救援发生的费用,由事故发生单位担当;事故发生单位无力担当的,由所在地人民政府解决。六是加强联动机制。参加事故抢救的部门和单位应当听从统一指挥,加强协同联动,实行有效的应急救援措施,并依据事故救援的须要组织实行警戒、疏散等措施,防止事故扩大和次生灾难的发生。二、贯彻新平安生产法,做好应急管理工作新法确立“平安第一,预防为主、综合治理”的方针,确立“以人为本、平安发展”的平安理念,表明白党和政府对人民群众生命财产
24、平安和健康的高度关注,对平安生产工作的重视有加,同时给平安生产工作提出了新的要求,也为今后一段时间内的平安生产应急管理工作指明白方向。(一)强力推动平安生产应急预案全覆盖把应急预案管理作为平安生产应急管理工作的重要内容,进一步完善应急预案评审、备案制度,严格落实应急预案备案审查工作;加强对高危行业企业应急预案编制、评审和备案的监督指导,确保应急预案编制率达到100%,并逐步拓展覆盖到各行业领域。应急预案的制定、修订,结合本地、本单位的实际状况和应急演练中暴露出的问题,突出企业预案与政府预案的连接,要探究应急预案“简明化、程序化、图表化”的方法,切实提高应急预案的针对性、可操作性。(二)健全完善
25、平安生产应急协作机制针对目前平安生产事故应急处置力气分散,调度指挥、资源整合不畅的现状,进一步深化和完善部门之间、部门与企业之间、市级与区县之间的应急联动机制。定期组织探讨应急管理工作的对策和措施,分析各行业、领域平安生产应急管理和应急救援形势,刚好通报有关应急管理和事故救援工作的信息,加强协调与沟通,有效发挥各部门及企业在应急处置方面的作用,提高处置平安生产事故的快速协同响应的实力,最大限度地削减事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。构建应急救援区域联动工作制度,努力形成资源共享、装备互补、运转高效的应急协作体制。(三)督促指导企业开展平安生产应急处置培训演练督促企业加强重点岗位人员的应急学问培
26、训,使其驾驭本岗位相应的事故防范措施和应急处置程序,提高平安意识和应对事故灾难的实力。加强对企业应急预案演练的指导、监督,尤其是督促高危行业企业、有重大危急源的企业要定期开展应急预案演练,演练的重点是企业全体员工的逃命疏散演练和重点部位、岗位的应急处置演练。充分利用微博、微信等信息平台,面对社会公众开展平安生产应急管理宣扬教化,普及应急救援学问,提高应急救援意识。(四)加快平安生产应急响应平台建设全省平安生产应急响应平台建设已进入实施阶段。平台建设坚持做好顶层设计的原则,注意与其它系统的融合互通,避开形成信息孤岛。一期项目的主要任务是搭好平台,实现核心功能的正常运转。软件基于地理信息系统开发友
27、好的操作界面,可实现应急资源的快速直观查找、移动值班、按须要自动统计有关事故信息和应急资源信息,实现应急管理和应急响应的功能需求,同时可将安监人员从繁琐的事故报告、统计中解放出来。(五)强化应急机构和救援队伍建设工作推动各级应急管理机构建设,大力加强县(区)级应急管理机构和人员队伍建设,进一步明确职能,充溢人员,完善相关制度,实现机构、编制、职责、人员、经费、培训“六落实”, 推动平安生产应急管理机构向基层和企业延长,保障平安生产应急管理工作有人干、有人会干,而且能够干好主动。督促、指导大型危急化学品、非煤矿山等高危行业企业建立应急管理机构,加强应急管理基础建设。培育和扶持省级平安生产应急救援
28、专业骨干队伍建设,加强培训、考核、应急演练,提高应急救援实力,建设梯次配备、灵敏响应、高效运作的应急救援力气。生产平安教化心得体会6今年“平安生产月”的主题是“平安责任,重在落实”,把“落实”提到首位,可见其重要性。反观各类生产中发生的平安事故,绝大多数是因为平安措施执行不到位、人员意识不到位、领导责任不到位而造成的。累累血的历史,无不向人们诠释同样的道理平安责任,重在落实。平安是企业的永恒“生命线”,强调平安生产,可谓“重中之重,压倒一切”,故“平安责任,重在落实”的意义重大。如何才能做好落实工作,笔者认为应当从四个方面入手。责任到位。领导作为平安生产的第一责任人,对平安生产的防范措施和规章
29、制度的制定要亲自把关。各部门要高度重视,切实加强领导,层层落实责任。安监部门作为平安生产的监督者,在平安生产中应唱重头戏。全部的平安生产工作,归根结底都有安监部门有关,平安监督的意义重大,起着引导示范的作用。平安月中,各生产部门领导要负专责,亲自参加,亲自指挥,强化督导,每一位员工要充分相识自身所肩负的重要职责,切实负起责任,按规定扎实仔细做好本职工作。宣扬到位。企业要开展好平安月各项活动,就要充分利用网站、电视、宣扬栏、平安条幅等媒介作为手段进行宣扬。通过典型案例进行分析报道,使员工明白遵章守纪的意义重大,在企业上下营造一种“人人要平安、平安要人人”的氛围。平安文化是企业在长期的生产过程中阅
30、历的积累和学问的沉淀。各企业日常管理中要努力培育具有自身特色的平安文化,为员工供应安逸的平安生产环境,引导员工树立正确人生观和价值观,提倡员工仔细对待本职工作,落实企业各项平安生产规章制度。措施到位。平安生产“零事故”是企业追求平安的根本目标,这是一项长期艰难的攻坚战。做好此项工作的重点首先就是平安措施到位,从细处着手、小处着眼。千里之堤毁于蚁穴,任何一些小失误、小疏忽,都有可能导致平安事故发生。尤其对于电力企业来说,各项工作都必需把平安措施考虑进去,不能因小失大,因此在落实平安措施时,要体现“严、细、实”的工作作风。对于电力企业而言,各生产部门要对相关平安责任人进行平安管理培训,使其时刻树立
31、起“平安大于天”的意识,平常工作做到严格遵守“平安生产十条禁令”、严格执行“两票三制”。同时,要在班组中扎实推动“三讲一落实”活动,有效防止因措施不到位而发生事故。落实到位。今年的平安月把“平安责任,重在落实”作为主题,可见落实对于平安工作得重要性。企业坚决不移地落实各项规章制度,形成以制度增平安、以规程促平安、以技术保平安的氛围。安监部门作为平安主体,应制定好各项活动措施,并坚决不移地监督各部门执行下去。不能只是下发文件,把任务布置给其他部门就以为万事大吉,不管不问了,要坚持深化生产现场,大力开展反违章行动。各责任部门则应教化员工树立起平安生产、人人有责的意识,深化开展自我检查,从员工思想着
32、手,重点检查平安措施是否落实到位,保证生产调度无差错、现场操作无差错、人员行为无差错。生产平安教化心得体会7在企业平安生产活动中,人们通常把管理者对员工提出平安规范要求称之为“要我平安”,而把员工的自觉平安行为称之为“我要平安”。两种提法,不仅表述了语言概念不同,且平安实现方式和管理效果也不一样。“要我平安”,是从客体动身,由外因发出平安生产约束限制信息,作用于平安生产行为的主题,最终达到生产平安;“我要平安”则是从主体动身,由内因产生平安生产的动机,主观能动地实现平安生产。从管理角度来说,“要我平安”和“我要平安”是辨证统一的关系,“要我平安”是外因,是动力;“我要平安”是内因,是依据。两者
33、相互关联,相辅相成,从不同方面对实现平安生产起到推动或确定作用。如何实现从“要我平安”向“我要平安”的转变呢?笔者工作在电力建设企业,立足于生产第一线,对于平安是永恒的主题,平安是生产的保障,有了平安才有效益,有着深刻的相识和体会。首先、着眼人的平安心理进行平安教化平安心理是人在生产劳动这一特定环境中的心理活动的反映,是劳动过程中伴随着生产工具、机械设备、工作环境、人际关系而产生的平安须要与平安意识。主要包括:劳动生产中的平安心理、职业平安心理、平安管理过程中的平安群体心理、平安组织心理等。通过对平安生产工作中心理现象的,可以提高平安教化的质量,产生平安教化的心理效应,达到抓住人心、震撼人心、
34、深化人心的效果。因此,平安教化应抓住以下三个重点:一是利用平安心理的优先效应,抓好对新员工进厂后的平安教化,以先入为主的第一印象给新员工打下平安生产烙印。二是利用平安心理的近因效应,以本单位的典型平安案例对员工进行平安教化,用活生生的事实影响员工、激励员工。三是利用平安心理的示意效应,运用含蓄的、间接的方法,对员工的心理和行为产生潜移默化的影响,进行常规教化。不管采纳哪种教化方法,只要亲密联系实际,坚持从人的平安心理动身,牢牢抓住人的平安心理倾向,抓住不同时期人的平安心理状态,抓住不同类型人的平安心理活动,进行因时而异、因人而异的平安教化,就会使教化和心理形成共鸣,强化人的自我平安爱护意识,使
35、员工产生“我要平安”的剧烈倾向。其次、把握人的平安行为贯彻平安制度。平安行为是人们在劳动生产过程中爱护自身和爱护设备、机器等物质的一切动作。在我们电力建设行业逐步实现科学化管理、自动化操作、现代化生产的条件下,平安行为不仅是个体自我爱护行为,而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。要建立起总体的平安防范系统,离不开个人的自我平安爱护,这就须要有一套能够把个人平安与总体平安亲密联系起来的制度规范人的平安行为。这套制度要站在平安行为者的角度来编制和操作,由平安行为者从内因产生“我要平安”的行为。就我们公司整体来说,因为企业生产性质不同,存在着多工种联合、多工序交叉、多环节连接作业的特
36、点,所以就应当从各自的实际动身,紧紧把握员工生产过程中的平安行为,建立和健全个人自我平安爱护制度。主要是:员工有权对违章的生产指挥不执行;有权对违章的生产工序不交接;有权对违章的生产设备不操作;有权不在违章的生产环境中作业。这就从行政法规上确立了员工劳动过程中的主观能动性,使之自觉地遵守平安规章制度,自觉地进行平安爱护。员工们说得好,事故不难防,重在守规章;最大祸根是失职,最大隐患是违章。只要我们真正把规章制度、操作规程当成生命之友,平安之伞,就能够站在平安生产的主题地位上,实现平安生产。第三、针对人的事项障碍绽开平安活动。平安生产活动中的思想障碍是影响员工“要我平安”的重要问题,是各种担心全
37、因素中的主要因素。在抓平安生产的过程中发觉,一般状况下,员工都会为满意自己的平安须要而实行自我爱护措施,遵守平安生产规程,但有的时候,有些人则可能因为存在某些思想障碍,不仅遗忘了“我要平安”,而且做不到“要我平安”。这类思想障碍归纳起来,大体上有以下几种:对平安生产规程并没有真正理解,看不到违章操作的严峻危害性;对平安生产规程感到麻烦,图省事、求简便而不去遵守;因抢时间、赶进度,而忽视、遗忘平安生产规程;对自己的娴熟技术过分自信,心存侥幸,麻痹大意;逞强好胜,表现为胆大妄为的冲动,明知故犯;因为身体疲乏,精神松懈,留意力分散而顾不上平安生产规程等。近几年来,某些单位主管生产的领导和个别员工明知
38、是违章作业,但他们为了赶生产进度而在担心全环境下操作,违反操作规程,结果发生了严峻的事故,给个人或家庭带来极大苦痛,也给企业造成重大的经济损失。因此,各级领导和工作人员在生产过程中肯定要留意从消退员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢地开展平安活动。例如:开展平安规章制度教化,让员工明确遵章的必要性、违章的危害性;开展平安学问培训,提高员工的平安技术素养;推行标准化作业和平安责任制,强化员工的平安爱护;主动搞好均衡生产,使员工保持旺盛的精力、体力,限制和削减担心全行为等等。通过这些方法,使员工逐步消退抵触、违反、消极、侥幸、松懈、逞能等思想障碍,增加“我要平安”的自觉性。总之、从“要我平安”向“
39、我要平安”的转变,须要平安生产行为的主体广阔员工从思想相识到心理、行为都来一个大的转变,实现这两个转变,离不开大量的宣扬、教化、检查、督促、奖惩等工作。依靠“要我平安”的外因动力,促进“我要平安”的内在改变,使平安生产成为广阔员工的自觉行动,这样,我们的平安生产就肯定会达到一个新水平。生产平安教化心得体会8保障人民群众的生命平安与身体健康,是平安发展的本质要求,是科学发展的应有之义。12月1日,新的中华人民共和国平安生产法(以下简称新安法)正式施行。新安法亮点颇多,如树立了以人为本、生命至上的理念,坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线,贯彻“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营
40、必需管平安”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,增加、完善了包括平安生产方针和平安生产工作机制等在内的15项法律规定,建立了事故隐患排查治理制度等10项法律制度,强化了以人为本、坚持平安发展等10项法律规定。良法已备,善治何行?要使这些新规定、新要求落地,就必需建立完善平安生产方针和工作机制。新安法确立了“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作“十二字方针”,根据这一要求,各级负有平安监管职能的部门须要不断创新执法体制,完善执法安排等制度和执法程序。同时,根据四中全会精神,推动平安生产领域综合执法的探究,加大对非法违法行为的打击力度。坚持“十二字方针”,就是要总牢固践阅历,新法明确
41、要求建立生产经营单位负责、职工参加、政府监管、行业自律、社会监督的机制,进一步明确各方平安生产职责。做好平安生产工作,落实生产经营单位主体责任是根本,职工参加是基础,政府监管是关键,行业自律是发展方向,社会监督是实现预防和削减生产平安事故目标的保障。特殊值得一提的是,新安法进一步明确了安监部门的执法地位和监管职责,并给予了安监部门实行查封、扣押、停止供电供民爆物品、停产停业等必要强制性措施的权力。根据“三个必需”(管业务必需管平安、管行业必需管平安、管生产经营必需管平安)的要求,新法一是规定国务院和县级以上地方人民政府应当建立健全平安生产工作协调机制,刚好协调、解决平安生产监督管理中存在的重大问题。二是明确国务院和县级以上地方人民政府平安生产监督管理部门实施综合监督管理,有关部门在各自职责范围内对有关行业、领域的平安生产工作实施监督管理。并将其统称负有平安生产监督管理职责的部门。三是明确各级平安生产监督管理部门和其他负有平安生产监督管理职责的部门作为执法部门,依法开展平安生产行政执法工作,对生产经营单位执行法律、法规、国家标准或者行业标准的状况进行监督检查。落实“三个必需”,就必需明确平安监管部门执法地位。
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