现场材料员岗位职责优质.docx

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1、现场材料员岗位职责篇一：2017年现场材料员岗位职责范文1、施工前的材料打算工作(1)了解工程进度安排，驾驭各种材料需用量及材质的要求;(2)了解材料供应方式;(3)做好现场材料堆放平面布置规划;(4)做好材料堆放场地、仓库、水泥库运用打算等。2、施工中的材料组织管理工作(1)合理支配材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验 收工作;(2)履行供应合同，保证施工须要;(3)驾驭施工进度改变，刚好调整材料配套供应安排;(4)加强现场物资保管，削减损失奢侈，防止丢失;(5)组织督促料具的合理运用。3、施工验收阶段材料管理(1)依据收尾工程，清理料具;(2)组织多余的料具退库;(3)刚好拆除临时

2、设施;(4)做好废旧物资的回收和利用;(5)刚好进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。4、能对甲供三材严格把关，钢材肯定要符合国家标准，质保 书要完整齐全;木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率;水泥 必需保质保量，须经过试验鉴定后方能运用。砖、瓦、砂、石能依据进场用料申请单，落实货源。5、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节 约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分 清，平安坚固。6、 能依据进库验收、 发料制度， 对库容库貌， 做到库容整齐清洁， 场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心 中有数，实物台账，账物相符，月清月

3、结。篇二：2017年现场材料员岗位职责范文1、在项目经理及主管负责人的领导下，详细负责现场材料管理， 制定材料管理规划，刚好供应用料信息，组织料具进场，加强现场材 料的验收、保管、发放、核算，保证生产须要，努力做到降低消耗， 场容整齐，现场文明;2、做好材料安排管理工作，刚好编制材料安排并提出材料加强 安排，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;3、按材料选购权限，做好选择选购方式，了解市场信息，参照 项经部制定的材料单位表，实行三比一算的择优选购，落实选购 降本的目标动态管理，参加和加强材料选购合同管理;4、编制单位工程耗用材料的限制指标，供应材料的降本目标， 并做好验收日记，发觉短缺、次

4、等刚好索赔;5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行 限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超缘由;6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手 清工作的检查、督促、整改;7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符; 做好材料核算管理工作，精确刚好地完成各类报表、台帐等工作，加 强三材用量核算刚好登入三材卡，仔细整理各项原始单据及原始 记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术 经济资料，不弄虚作假;8、帮助做好工程竣工工作，拨点余料要刚好整理退库或转移。篇三：2017年现场材料员岗位职责范文1，工程的大宗材料如;钢筋、水泥、

5、木材、模板、钢管 及批量的耗材由公司材料供应部选购，零星材料及变更材 料由项目部材料员选购。2，驾驭本工程的总安排及月、周安排，并编制工程材料供应安排。3，依据材料供应安排进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。4，熟识工程进度及市场状况，按安排进行选购，并满意质量进度要求。5，驾驭材料的性能，质量要求，按检验批次供应合格证给技术员。6，须要复检的材料，按检验批次进行复检，复检单给技术员。7，驾驭材料的地区价格信息，及供货单位的状况，收集第一手资料。8，驾驭材料的库存状况刚好调整材料供应安排。 对购进不符合要求的材料，杜绝在工程中运用，要协商处理解决。9， 驾驭材料的供应价格及预算价格，如材料供应价格大 于预算价格刚好反馈信息给预算员办理有关报批手续。10， 刚好驾驭现场的工程变更状况刚好供料。11， 材料刚好入库、刚好报销，报销时间不能超过三天。12， 监督材料的运用状况，对材料奢侈，损坏状况应刚好 制止，并对有关人员提出惩罚。13， 仔细，完整的填写提料单，并将提料单保管好，存档 保存。