电力发电部值长个人工作总结优质.docx

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1、电力发电部值长个人工作总结电力发电部值长个人工作总结1在管理方面xxxxxx电力公司是生产特别商品电能的发电企业，公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生干脆影响。实习队是一个团队，第一培训小组也是个团队，但无论是培训小组还是实习队，我都要首先从团队人员入手，将团队人员进行合理搭配和组合，使每个团队成员都能达到专业互补，实力互补，优势互补，协调有力。经过整合之后，使团队成员能够取长补短，扬长避短，相互学习，相互帮助。彼此之间都能很好地协调协作。真正地提高团队的执行力和战斗力。若要保持值内长久的执行力，奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提，必需将值内人员的嘉奖与业绩干脆联系

2、起来。假如我们对做得好的员工赐予适当和刚好的嘉奖，对做得不好的员工进行考核，这就是告知员工企业激励和提倡什么，指责和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和主动性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。为提高实习队伍的整体素养，我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量，实习队严格要求、严格管理；为树立华润形象，他们肃穆纪律、严格制度；为提高学习效果，严守时间、严谨培训，使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。在实习期间，我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、虚心好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一样好评。我想这与严格管理是分不开的。我在培训方面为

3、了加快我公司4xx600mw机组生产打算工作的步伐，确保XX年年两台机组并网发电，在公司领导的统一部署、发电的周密支配下，先后在xxxxxx电厂和xxxxxx电厂实习。xxxxxx电厂锅炉与我公司相像，均是w火焰锅炉，并且是亚临界自然循环炉，设计煤种相同；热控系统一样，都是abb的；冷却水采纳的是带有凉水塔式的二次循环。现在正赶上xxxxxx公司2机整套启动，是我们学习的好机会。而xxxxxx电厂主机和部分辅机与我公司一样，且系统也相差不大，目前1、2机正常运行，xx机整机调试十月底会进入168h试运，4机的工程进度和我公司xx机差不多。此次实习是我公司的最佳时机。在人员培训方面我也做了大胆的

4、尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训安排，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训安排，为了提高培训效果，实行了现场考问、现场模拟操作，真正地提高了大家的动手实力，使大家现场与规程相结合，理论与实践想结合，真正的达到高分高能。总之，我尽量给大家创建机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训。在考试方面，为了保证试题的岗位相宜、难度相宜、题量适度、内容全面、注意操作、贴近现场，要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习安排、针对全能岗位的试题，然后在各套题目中有机组合定度出最终的试题，确保试题能

5、真正地检验出每个队员的真实水平。其他工作组织开展各种健康有益的活动，是凝合力的重要手段。我依据发电部年青人多的特点，组织本小组每月一次的集体活动，通过这些活动激发了同事们要求上进的主动性；开展喜闻乐见的业余文化体育活动，调济了职工惊慌工作之余的生活心情。即使在实习工作最惊慌的时期，也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友情赛、羽毛球竞赛等等。通过开展有益的集体活动，提高了大家的凝合力。也曾多次与南网、实习厂家实行篮球赛，增进了彼此的沟通及友情。很感谢发电部领导能给我这样的机会，使我在培训、管理及其他各个方面得到了熬炼，并提高很快。当然，我还会不断地努力，从业务流程上下功夫，把工作

6、开展得更好。电力发电部值长个人工作总结220xx年对公司来说，是不平凡的一年，是公司发生历史性转变的一年。形式喜人，形式逼人，在这样的特别环境下，作为发电部的值长，从公司利益动身，从发电部的实际状况动身，紧紧围绕企业的建设目标，创建性地开展工作，真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。20xx年对发电部来说也是极不平凡的一年，对值长来说也是极具挑战的一年。这一年，对我这个来说，有收获，也有不足。收获是我能在部门经理的领导下，克服了各种困难，编写好教材及有关管理制度，切实抓好实习管理工作。不足之处，有许多工作还有提高的空间。一、在管理方面。xx电力公司是生产特别商品-电能的发电企业，公司效益主

7、要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生干脆影响。实习队是一个团队，第一培训小组也是个团队，但无论是培训小组还是实习队，我都要首先从团队人员入手，将团队人员进行合理搭配和组合，使每个团队成员都能达到专业互补，实力互补，优势互补，协调有力。经过整合之后，使团队成员能够取长补短，扬长避短，相互学习，相互帮助。彼此之间都能很好地协调协作。真正地提高团队的执行力和战斗力。若要保持值内长久的执行力，奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提，必需将值内人员的嘉奖与业绩干脆联系起来。假如我们对做得好的员工赐予适当和刚好的嘉奖，对做得不好的员工进行考核，这就是告知员工企业激励和提倡什么，指责和反对什么

8、。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和主动性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。为提高实习队伍的整体素养，我实习队在管理上 “严”字当头。为提高实习质量，实习队严格要求、严格管理；为树立华润形象，他们肃穆纪律、严格制度；为提高学习效果，严守时间、严谨培训，使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。在实习期间，我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、虚心好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一样好评。我想这与严格管理是分不开的。二、培训方面。为了加快我公司4600mw机组生产打算工作的步伐，确保xx年年两台机组并网发电，在公司领导的统一部署、发电的周密支配下，先

9、后在xx电厂和xx电厂实习。 在人员培训方面我也做了大胆的尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训安排，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训安排，为了提高培训效果，实行了现场考问、现场模拟操作，真正地提高了大家的动手实力，使大家现场与规程相结合，理论与实践想结合，真正的达到高分高能。总之，我尽量给大家创建机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训。在考试方面，为了保证试题的岗位相宜、难度相宜、题量适度、内容全面、注意操作、贴近现场，要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习安排、针对全能岗位的

10、试题，然后在各套题目中有机组合定度出最终的试题，确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。三、其他工作。组织开展各种健康有益的活动，是凝合力的重要手段。我依据发电部年青人多的特点，组织本小组每月一次的集体活动，通过这些活动激发了同事们要求上进的主动性；开展喜闻乐见的业余文化体育活动，调济了职工惊慌工作之余的生活心情。即使在实习工作最惊慌的时期，也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友情赛、羽毛球竞赛等等。通过开展有益的集体活动，提高了大家的凝合力。也曾多次与南网、实习厂家实行篮球赛，增进了彼此的沟通及友情。很感谢发电部领导能给我这样的机会，使我在培训、管理及其他各个方面得到了熬炼，并提高很快。当然，我还会不断地努力，从业务流程上下功夫，把工作开展得更好。