2022年科室工作总结精品.docx
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1、2022年科室工作总结2022年科室工作总结1时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的快乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更完备。一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情景下,进行试验和摸索。截止20xx年xx月x日共完成两成结构产品,我部门合理的调整生产安排,和利用有限的资源,刚好满意客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。2、产品品质方面在今年工
2、作中,在确保生产任务的情景下两层结构产品入库良率到达98%,三四层产品入库良率到达96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情景下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量必需会稳步提高。3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情景下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺当进入岗位主角,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教化和工程部
3、的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。5、平安生产方面在过去的一年里,我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的平安学问教化,监督和解除各车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了许多的工作,也取得了必需的成果,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的看法。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不够好,不到位有很大的关系。2)缺乏全员参加质量管
4、理理念:我们此刻缺乏的就是全员参加质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。并且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!2、人员管理方面员工的精神面貌和惊慌感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训安排。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展
5、的须要。3、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料运用质量过剩,员工装配及存放不当影起的奢侈。导致这样的现象存在,主要是员工节俭意识不强。本部门将依据实际情景实施相应的奖罚措施和节俭能源降低成本的思想教化,始员工的节俭意思和主子翁精神逐步的提高三、公司整体方面,我有一几点提议。1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、职责和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才能够把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来构成一个严密的限制体系。2、因公司
6、员工的流淌量大,个别的团队凝合力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,所以提议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝合力加强树立与培训。四、自身总结20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,异样是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经验这两年来的生产管理工作。经过这些项目的管理,熟识了公司的运作程序流程,驾驭了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了必需的阅历基础。虽然20xx年有所收获,可是自身的不足之处也暴露无疑:1、虽然年轻充溢干劲,可是阅历缺乏,在处理突发事务和一些新问题上存
7、在着较大的欠缺。2、跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和沟通的主动性,不擅长有效的表达。这些个人因素干脆影响到了工作的效果。3、生产进度状况不能完全控,造成拖期、延期想象比较常见。20xx年度工作规划1、加强学习和实践,接着提高。针对自我的岗位,重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问,提高解决问题的本领。2、全力以赴完成生产任务在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完备的执行,以健康开心的心态主动主动地完成生产任务。3、完善自身素养。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、本领强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。工作坚持许久的热忱和主
8、动性,更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一向坚持做好自我能做好的事,一向做积累,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。最终,我想说不管在哪里工作,做什么工作,看法和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决应对的问题,从容的应对挑战,不断的去丰富充溢自我,客观的应对自我的不足,更好的去改善,每个人都会有完备的明天!在公司不断的发展中,我的工作本领和个人本领都得到了很大的提高,这是我一向以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮忙是分不开的,信任自我在以后的工作中必需会做到。公司的发展和自我的发展休戚相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一向坚持努力的工作下去,我信任我自我必
9、需能够顺当的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。五、来年工作安排20xx年,伴随着xx三年发展规划的深化推动和不断的设备更新企业步伐的加快,xx将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作安排如下:1、加强本职工作,技能学习使自我本职工作本领得进一步提高于加强。2、树立终身学习的观念,加强自身文化素养学习,不断提高自身素养。3、工作中做到主动主动,团结同事,结合不一样的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作,使各种人际关系更加融洽和谐。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水
10、平。也将会遇到许多困难,我信任,在领导关切培育下、同事的帮忙下、自我的努力下,我将不断提升自我的工作技能水平和个人文化素养,为公司建设作应有的贡献。2022年科室工作总结2一年来,在院领导的大力支持下,在各科主任的热忱帮忙下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺当完成。回顾过去的一年,无论从科室管理、医疗平安、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成果,可是仍有不足之处,现总结如下:一、主要成果:1、进一步建立建全并执行各项规章制度,全方面提高医疗质量,满意病员群众的医疗要求,并仔细学习了病例处方书写规范、医疗事故处理方法、医疗法规。规范了广阔医护人员的医疗行为,教化大家学法、懂法、
11、遵守法律,依法爱护医患双方的合法权益,为我院平安医疗奠定了基础。2、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平。在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮忙下,多次开展院内科室及医护人员会议,布置临床工作。为进一步完成院领导支配的各项工作及任务,深化科室协调工作。就业务学习医疗文书书写等方面进行仔细细致的检查。经过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决。为进一步加强医疗平安,定时组织各科人员参与会议,就各科室存在或出现的弊端及医疗平安隐患,加以探讨商议下一步的工作及防范措施,为临床平安医疗供应了保障。3、加强临床业务学习及进修工作,医院XX年派出两名同志
12、分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出10余人次参与各类学术会议,为我院引进新技术、新阅历拓展业务。回来后要求参与学术会议的人员将所学资料整理打印成册并装订入档。经过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的效果,到达了预期的学习目的。4、定期参与一体化门诊部会议,全年参与20余次门诊部会议。对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。并对门诊部多次检查工作,将检查所发觉问题汇总,并打印成册存入档。将发觉医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。定时开展医疗学问讲座,学习医疗文书及医疗法规取得了必需的效果。5、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病
13、人的现象发生,异样是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自仔细履行职责,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生。6、医务人员努力提高服务看法及服务质量,使来院就诊病人抱着期望而来,满足而归。每一位医务人员以便利病人为己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的便利病人。经过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作。7、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值班人员制度。医护人员24小时坚持通讯畅通就近听值班,无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生,并得到院领导的认可及病人的好评。8、院内成立了应急预案小分队,有
14、两名医师、4名护师及一名司机组成并多次参与办事处及开发区支配的任务及应急事故演习,并得到高新区及办事处领导的好评。二、存在问题:1、门诊医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪。经常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,没有时间静下心来从长远准备及处理各项日常工作。2、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作本领。须轮番到上级医院进行短期的培训及进修学习。3、个别科室及个人仍存在不思进取做一天和尚撞一天钟的想法,改善这种消极的看法是下一步的工作要点。4、临床护理等科室各项登记不够刚好、仔细细致。针对此情景下一步将建全各项登记制度,杜绝人为因素的存在。5、本年度制
15、定目标不够明确,门诊管理有疏漏,开展业务范围较狭窄。下一步加强门诊管理,制定工作目标,拓展业务范围,引进新技术。6、门诊学习风气不足,撰写论文较少,此方面有待进一步加强。总之,在XX年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈地抓好医疗质量的管理,将各项工作做到实处,落实到人。使门诊工作平安平稳的进行,为我院的平安医疗工作贡献出全部的力气。全面提高诊疗水平及服务看法,以更好的服务于广阔病员群众。2022年科室工作总结3我科本着“病人至上,真诚奉献;以人为本,开拓创新。”办院宗旨,并领先开展了“夯实基础护理,供应满足服务”示范工程活动。圆满的完成年初制定的任务目标。现就20xx年护理工作总
16、结如下:一、20xx年心内科护理管理目标完成情景如下20xx年到目前为止基本完成年初制定的任务指标,并领先开展了“夯实基础护理,供应满足服务”示范工程活动,大大提高护理人员的服务意识,使护理质量有了进一步的提升,为开展空姐式示范岗奠定了基础。在介入诊疗方面,急诊冠状动脉成形术和支架置入术的开展,为更好的挽救患者的生命开放了绿色的通道。独立完成冠状动脉成形术和支架置入术,胜利的为x名三支血管病变的患者置入了支架,开创了又一个里程碑。单腔和双腔起搏器的独立完成又一次开创了先河,除颤起搏器及三腔起搏器的临床应用都使我们的护理上了一个新台阶。护理人员至目前完成x篇论文,均发表于省级以上期刊。年初制定的
17、护理目标中绝大部分均达标,但在护理人员培训、护理平安意识等方面还需接着努力。二、详细实施细则(一)以制度为标尺,用人文做基础。科室的各项制度明确,利用护理例会加强学习,并监督落实。同时规范了流程,让每位护理人员针对相应流程提出合理化提议,更好的应用于临床。在我科领先开展的“夯实基础护理,供应满足服务”示范工程活动中,护理人员各抒己见,很快使工作步入正轨。我科一直本着用制度来约束人,用情感来激励人,用氛围来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循,快乐工作,快乐生活。在人员短缺的情景下,顺当完成各项任务。仔细落实护理人员对各种制度知晓率,保证100%知晓。(二)以提高护理质量中重心,争创病人信
18、得过科室。1、在提高护理质量方面(1)充分调动每位护理人员的意识,加强护理质量相关方面学习,发挥了科室质量小组的作用,坚持每周考核二次,不定时考核的原则。发觉问题刚好整改,使今年护理质量有了很大的提高。(2)护士长充分利用了“五查房”、节假日查房,刚好发觉问题刚好赐予解决,并制定有效的改善措施,持续改善。如在同一问题上连续两次出错,加大考核扣分,并与奖金挂钩。(3)仔细学习每月护理部和科室检查中出现的问题,查找缘由,规范流程,落实改善,跟踪评价。(4)落实了激励机制,在每个月的质量检查中,问题少或没问题者奖金中适当赐予嘉奖,问题多者或不按原则办事者赐予罚款。(5)充分听取每位护理人员的看法提议
19、,在护理质量方面护理人员能踊跃提出合理化提议,充分体现了人性化管理。2、强化了护理平安,为护理质量建立了保障。(1)组织护理人员仔细学习相关学问,护士长带头学习相关的法律法规学问,把工作做细做扎实。(2)加强平常考核,遇到隐患,集中探讨分析,制定相应措施,以确爱护理平安。每月的三基考核中均要有相关资料,以提高平安意识。(3)树立多年来的传统,严格执行相关制度,对新入科的同志进行教化,共同分析学习以前的案例,激发了每位人员的平安意识。但个别护理人员平安意识仍待提高。(三)建立合理的培训,从思想上到行动上努力落实,使护理人员有了很大的提高。1、落实业务本领培训(1)仔细制定了培训安排,针对不一样人
20、员量身制定培训安排,坚持落实到位。构成专科护士培训的流程,在原有专科护士的基础上今年培训了x名护理人员,使之成为科室骨干。(2)仔细落实了每月“三基”理论的学习与考核,落实专科技能培训与考核,到达预定目标,不仅仅强化了理论学问,还加强了动手本领。针对病人反映个别护理人员静脉输液穿刺一次胜利率低,开展了互帮互助组,阅历传授组等,先后在24小时动态心电图的佩戴、心电图描记等方面有了很大的提高。(3)坚持每月业务查房,有针对性的查。坚持每周业务学习一次,仔细落实晨会提问。依据科室新业务、新技术的开展,制定学习安排,并仔细落实。2、构建合理梯队,打造优秀团队。(1)今年培育专科护士x名。依据职称和本领
21、,为其制定了相应的学习安排,指定其参加科室的管理、业务培训等活动,逐步培育成为一名合格的专科护士。依据科室的需求培育了Icu护士x名。实行送出去学习和院内学习的原则。(2)利用传帮带的优良传统,一帮一的方式对新入科的护理人员从科室氛围,到技能操作,到言行规范进行帮带培训,使新护理人员很快进入主角,融入这个团体。科室氛围团结,人际关系好。工作中时时到处涌现出互帮互助的景象,团体荣誉感剧烈。(四)加强科室文化建设,使科室具有凝合力仅有当科室成为员工发挥本领的舞台,才能使员工充分呈现自我的聪慧才智。本着这个理念我们挖掘各位员工优势,发觉其优点,充分利用,摈弃其不足。使他们的才能得到最大发挥,找到了归
22、属感。在今年开展的“夯实基础护理,供应满足服务”示范工程活动,充分发扬团队精神,树立以科为荣,以院为荣的思想,为患者供应周到,热忱的服务,把病人当成是自我的亲戚和挚友。在思想上,每位护理人员均能应用换位思索的原理,以病人为中心,以优质服务的标准要求自我,充分发挥每位年青人的能动性,主动性,学习先进事迹,先进人物,注意小节,不断提升服务。科室每月征求护理人员看法,定时召开座谈会,听取病人的看法和提议。科室领导不断加强自身学习,严格要求自我,起到表率作用。到目前收到感谢信x封,锦旗x面,全年满足度不断提高,电话随访无一例投诉的。(五)不断提高服务本领,满意患者的需求1、开展了“夯实基础护理,供应满
23、足服务”示范工程活动,“护士长直通车”,并筹备开展“空姐式示范岗”。2、注意细微环节,完善各项护理,落实无缝隙护理。坚固树立“微小之处见真情”的思想,遵循以人为本的原则,服务于病人开口前。3、逐步提高每位护理人员的沟通本领,经过沟通好的同志现身说法,学习相关资料等来提高。今年分别选派x人做基础护理和健康宣教,收到良好的效果。(六)落实教学工作,加强新业务新技术的开展1、协作开展新业务、新技术有:(1)急诊冠状动脉成形术和支架置入术的护理;(2)经桡动脉支架置入术;(3)开展了“夯实基础护理,供应满足服务”示范工程活动;(4)除颤起搏器及三腔起搏器的护理。2、协作完成科研两项:(1)科室的一项,
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