财务工作下半年计划表.docx
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1、财务工作下半年计划表财务工作下半年计划表楚雯给身边的朋友喔!财务工作下半年计划表1光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地讲一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整本人的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整本身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往
2、往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不明晰,忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给本人加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比方目的管理思路上不明晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只要不断的反
3、省与总结,管理工作才能得到提高!。“查找缺乏赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不知足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“怎样提高自己,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自己,把“学习先进、赶超先
4、进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行,仍然有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今
5、一直未得到稳定,财务部门的气力相比照较薄弱,通过最近突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理,确定目的,达成目的,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。四、加强团队建设
6、,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的气力,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心;五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的
7、控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的教师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟
8、人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等
9、一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找缺乏赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神群策群力,财务条线所有人员重点考虑怎样在管理上创新,怎样在施行成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策本人并充实能量,提高本身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴隆发达,蒸蒸日上!以上发言,如有不当,请在座的各位领导批评指正!财务工作下半年计划表2光阴飞逝,转霎时已进入20-年7月份,回首上半年,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任
10、务。根据上半年工作完成情况,现对20-年度下半年的工作作出如下计划:一、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账互相印证的核算管理形式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作愈加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总结经历及教训,把财务
11、核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、经过中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠根据。二、加强财务监督职能在工作中,严格根据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥的作用。三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率1、加强并规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,结合实际,
12、重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地躲避因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快速的资金结算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除知足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息沟通,把握公司生产经营经过中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克制困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个
13、人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信誉,为进一步融资创造优良的平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作,主动研究税收政策,合法避税增加效益在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联络和协调,需十分关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的沟通与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策根据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本知足公司需求,但比照公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、
14、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因而,全面深化的学习财务知识,开拓视野,改良工作方法,加强财务管理认识等对财务全体人员特别必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平常专题讨论、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识构造,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通资源分享,主动介入公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。下半年,为完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在下面几个方面继续做好工作:1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳
15、税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员介入,坚信办法总比困难多,通过各种途径加大采集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好第四季度税务稽察的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。3、在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分负责人、根据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项,遵循先内部、后甲方的对账原则,分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果构成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。4、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案,对每一笔投标保证金的收取
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