战略目的有什么特点.docx

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1、战略目的有什么特点战略目的有什么特点战略目的是一种宏观目的。它是企业对企业发展的一种总体设想，它的着眼点是整体而不是局部。它是从宏观角度对企业的将来的一种较为理想的设定。那么战略目的有什么特点?战略目的特点：宏观性战略目的是一种宏观目的。它是企业对企业发展的一种总体设想，它的着眼点是整体而不是局部。它是从宏观角度对企业的将来的一种较为理想的设定。它所提出的，是企业整体发展的总任务和总要求。它所拟定的，是企业整体发展的根本方向。因而，人们所提出的企业战略目的总是高度概括的。战略目的特点：长期性战略目的是一种长期目的。它的着眼点是将来和长远。战略目的是关于将来的设想，它所设定的，是企业职工通过本人

2、的长期努力奋斗而到达的对现实的一种根本性的改造。战略目的所规定的，是一种长期的发展方向，它所提出的，是一种长期的任务，绝不是一蹴而就的，而是要经过企业职工相当长的努力才能够实现。战略目的特点：相对稳定性战略目的既然是一种长期目的，那么它在其所规定的时间内就应该是相对稳定的。战略目的既然是总方向、总任务，那么它就应该是相对不变的。这样，企业职工的行动才会有一个明确的方向，大家对目的的实现才会树立起坚定的信念。当然，强调战略目的的稳定性并不排挤根据客观需要和情况的发展而对战略目的作必要的修正。战略目的特点：全面性战略目的是一种整体性要求。它虽着眼于将来，但却没有抛弃当前;它虽着眼于全局，但又不排挤

3、局部。科学的战略目的，总是对现实利益与长远利益，局部利益与整体利益的综合反映。科学的战略目的固然总是概括的，但它对人们行动的要求，却又总是全面的，甚至是相当详细的。战略目的特点：可分性战略目的具有宏观性、全面性的特点本身就讲明它是可分的。战略目的作为一种总目的、总任务和总要求，总是能够分解成某些详细目的、详细任务和详细要求的。这种分解既能够在空间上把总目的分解成一个方面又一个方面的详细目的和详细任务，又能够在时间上把长期目的分解成一个阶段又一个阶段的详细目的和详细任务。人们只要把战略目的分解，才能使其成为可操作的东西。能够这样讲，由于战略目的是可分的，因而才是可实现的。战略目的特点：可接受性企

4、业战略的施行和评价主要是通过企业内部人员和外部公众来实现的，因而，战略目的必须被他们理解并符合他们的利益。但是，不同的利益集团有着不同的甚至是互相冲突的目的，因而，企业在制定战略时一定要注意协调。一般的，能反映企业使命和功能的战略易于为企业成员所接受。另外，企业的战略表述必须明确，有实际的含义，不至于产生误解，易于被企业成员理解的目的也易于被接受。战略目的特点：可检验性为了对企业管理的活动进行准确的衡量，战略目的应该是详细的和能够检验的。目的必须明确，详细地讲明将在何时到达何种效果。目的的定量化是使目的具有可检验性的最有效的方法。但是，由于很多目的难以数量化，时间跨度越长、战略层次越高的目的越具有模糊性。此时，应当用定性化的术语来表达其到达的程度，要求一方面明确战略目的实现的时间，另一方面须具体讲明工作的特点。战略目的特点：可挑战性目的本身是一种鼓励气力，十分是当企业目的充分的体现了企业成员的共同利益，使战略大目的和个人小目的很好的结合在一起的时候，就会极大的激发组织成员的工作热情和献身精神。鹰腾管理上市系列丛书之（上市策）中对怎样分解战略目的有具体的描绘。