生产车间工作计划书优质.docx

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1、生产车间工作计划书生产车间工作安排书 篇1一，平安生产全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：（1）加强对新员工的平安生产培训，建立长、中、短期的平安培训机制。（2）培育员工平安生产的意识，了解平安对车间生产及个人的重要意义，真正做到平安生产深化人心。（3）定期检查车间平安隐患并刚好解除，最大限度的削减潜在的危急因素。（4）制定<<平安生产手册>>和平安生产学问宣扬栏，设立危急区域警示标记。（5）制定突发平安事故刚好处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。二，确保产品质量全年目标：全年

2、实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。主要措施：（1）严格根据图纸设计要求进行加工。（2）全部调试工序均需写出书面调试数据资料经QC部门组装测试后由组长批准方可正式生产。（3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点。（4）进一步规范线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性。（5）建立机台操作人员QC质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。（6）定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性。（7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏。（8）组织技术

3、人员副组长组长定期进行学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。三，提高产品产量全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量安排，确保公司关于2009年产品产量安排的实现。主要措施：（1）加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好打算工作，（2）协作生管部合理支配机台和人员，确保生产的高效性和流畅性。（3）改善改进加工方法，优化加工程序，最大限度地发挥机台刀具的加工实力，实现高效率加工。（4）进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作主动性。（5）定期对机台进行修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率。（6）建

4、立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。（7）激励员工在工作中创新，培育团队协作精神。四，降低生产成本全年目标：20xx年全年实现车间无较大财产损失，无请购机台物品的闲置奢侈，以最低的生产运营成本完成生产任务。主要措施：（1）抓好平安生产，全年实现无重大人员伤亡，无重大生产设备事故，实现制订的平安生产目标。（2）确保产品不出现大批量报废，建立枪体报废审核制度。（3）仔细执行断刀限制的预防措施，削减刀具报废给公司带来的损失。（4）严格限制车间生产协助物品的发放和运用。（5）进一步强调铜铝屑的清扫和放置，避开出现混放错放的现象。（6）加强车间用电限制，杜绝机台采光出现不必要的

5、奢侈。（7）对于不须要物品决不请购，对于暂不急用的物品少请购，对于可能用到的物品或备用品少请购。五，制订工作流程图全年目标：主要任务包括流程图的制定修改和实施，力争上半年实现车间管理生产的全部流程化，使生产和管理更加高效和简洁。主要包括以下几方面流程：（1）工序支配流程图（2）刀具运用流程图（3）产品调试流程图（4）产品报废流程图（5）员工生产流程图（6）机台加油流程图（7）机台修理流程图（8）产品返修流程图（9）量具运用流程图（10）夹具运用流程图（11）图纸运用流程图（12）员工请假流程图（13）物品请购流程图（14）线上检查流程图六，车间物品摆放及环境卫生全年目标：全年实现车间全部产品摆

6、放规范整齐，确保地面桌面机台卫生的干净整齐，努力营造一种良好的工作环境。主要措施：（1）卫生分区管理：为了把工作责任落实到车间每个人，需对车间范围内的卫生区进行划分，保证每个人都有固定的卫生区，实现是区就有人清扫、人人都有卫生区清扫的目标。（2）机器设备清洁：保证设备工作环境的清洁，需把车间设备的清洁工作详细安排到个人，实现是设备就有人清洁、人人都有设备清洁的目标。（3）垃圾倾倒：每天指定一到两人负责倾倒垃圾桶中的垃圾，确保当日产生的垃圾当日处理。（4）车间区域标识：在车间划出固定的位置并明牌标写此区域内允许放的产品或物品。工具扳手必需放置在指定工具箱，工具箱必需放置在车间指定的区域。以上是我

7、的20xx年车间工做安排与目标，希望通过本部门全体员工的努力及其他部门的帮助能够胜利的达成安排和目标并取得突破，在新的一年里为公司的发展作出应有的贡献！生产车间工作安排书 篇2在这一年来的平安生产工作中，我工厂实行了强有力的措施，做了大量的工作，消退了不少平安隐患，在取得成果的同时，我工厂的平安生产形势依旧严峻，平安管理工作恒久没有终点，在以后的平安管理工作中我工厂将依据实际，明确责任，加大力度，把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂平安生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面开展平安生产工作：一、依据我工厂实际状况，建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程，把我工厂

8、平安管理工作制度化、规范化，使我工厂平安管理水平上一个新台阶；二、进一步落实完善平安生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订平安生产责任书，确保平安生产责任制落到实处；完善平安生产责任追究制度，使平安生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和平安管理人员，营造全员参加平安管理的企业平安文化氛围；三、按要求配备平安管理人员，按规范完成厂区平安设施的布置工作，加大平安经费的投入，确保平安经费富足、到位，同时把平安工作的关口前移，立足防范，狠抓“三违”行为；四、加大平安生产宣扬力度，提高全员平安生产意识及平安文化素养，强化员工的自我爱护意识，仔细宣扬和实行党和国家关于平安生产的各项方针政策

9、，抓好各项平安整治措施的落实；五、加强我工厂员工平安教化培训工作，广泛开展平安生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的平安生产意识和平安生产技能，建立一支政治素养过硬、技术全面的平安生产管理队伍和员工队伍；六、加强我工厂消防平安管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为“提高我工厂发生火灾后的快速反应实力，限度地削减人员伤亡和降低工厂财产损失”供应保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发觉、勤解决，以消退各项消防隐患；七、仔细根据工厂制定的平安管理制度抓好各类平安生产检查，每月至少开展两次平安生产大检查并进行平安例会，

10、加大事故隐患排查力度，开展各类平安隐患的专项治理工作，确保刚好发觉、刚好解决存在的平安隐患，防止平安事故的发生；八、加强特种设备的运用和特种作业人员的平安管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，刚好对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止平安事故的发生；平安生产管理工作恒久都没有终点，我工厂将仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的.企业平安文化氛围，抓好工厂各项平安生产管理工作，为“创建一个好的平安生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产平安”而不懈努力。生产车间工作安排书 篇320xx年是公司发

11、展的又一个重要年份，坚持公司“平安第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业平安生产方针，是本年度平安生产的主题，仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、上级部门有关平安生产规定，用平安标准化的管理要求强化车间平安生产的监管，发觉隐患刚好整治，刚好开展平安活动和对员工的平安培训教化，通过抓好班组平安生产来夯实车间平安生产的基础，全员签订平安生产责任书分解责任，本车间平安目标如下：1、在用生产设施完好率100%；2、死亡和重伤事故为零；3、劳动防护用品正确配戴率100%；4、职业病发生率零；5、新员工“三级教化”率100%；6、确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；7、车间隐患治理（整改

12、）完成率100%；8、火灾、爆炸事故为零；9、在用监视和测量设备合格率达100%；我车间完成平安生产目标的做法有：一、通过监督执行岗位工艺指标，提高平安生产水平。1、进一步完善工艺平安以及操作的标准化，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立我要平安的思想观念。2、分析生产过程中的危急因素，对症实行防范事故的措施，生产过程中严格执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等限制指标。3、抓好生产过程中的平安监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以限制的思想。4、针对危急源和危急目标加强管理，吸取先进平安管理阅历。通过扎实的基础管理，尽可能消退或削减危急目标。5、对本部门所

13、涉及到的特种设备（压力容器、压力管道、起重机械等）及其平安附件按期进行检验，做好检验和试验记录，对检验为有隐患的设备要刚好停用及上报，并有安排地进行修理和更换。6、抓好危急化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保平安通道和物料存放平安。加强平安设施的规范管理，发挥平安设施对平安生产不行缺少的作用，与生产设施同时运行。7、生产场所根据清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间三废管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产听从职业卫生健康管理。二、加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。1、开展车间平安活动每月不少于二次，

14、车间平安教化每季度不少于一次，车间平安例会每月不少于一次，每月进行平安考核，做到有奖有罚。听从公司开展的各级项平安培训工作。抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安操作技能，提升企业整体平安生产水平。2、加强车间新进厂员工（包括参观实习人员以及来厂施工人员等）的平安教化，切实搞好“二、三级”平安教化，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的平安教化工作，使员工驾驭基本的平安生产技能，合格上岗。3、抓好员工的培训，提高员工对溴化产品操作处置技能和平安意识。特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事

15、危化品作业的人员进行培训取证。4、主动开展反“三违”（即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律）活动，规范人的行为，尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。深化平安生产隐患排查治理，杜绝平安事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员平安意识。三、加强平安生产应急管理和应急救援体系建设，提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。1、把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为车间管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强平安防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气（空气）呼吸器等应急设备（施）维护保养，要落实专人负责，确保随时有效好用。2、完善应急救援保障体系

16、，进一步提高企业的应急响应实力。年内自行组织一次车间应急预案演练。四、做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的安排、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、运用，保证不发生职业卫生损害事故和人员中毒事故。综上所述，20xx年我车间要咬紧平安生产目标，在完成平安工作的前题下完成生产任务，在完成生产任务的同时，使员工平安生产技能得到提高，在公司完成平安标准化评审的过程中，使车间平安生产工作更上一个台级。