我们工作到底为了什么.docx
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1、我们工作到底为了什么我们工作到底为了什么体验决定深度,知识决定广度。我们工作到底为了什么呢,你的人生是什么呢?下面是我为大家整理推荐关于工作到底是为了什么的原因揭秘,希望对大家有所帮助。我们的工作原因分析一、关于工作与生活我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方讲,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子确实比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至能够讲差得很远。而进外企的人往往并不
2、能很早理解这一点,把本人的成功90%归功于本人的能力,实际上,外企公司随意换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精神充沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?从上面这个例子,其实能够看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还比拟小,身体还比拟好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老了,要看病
3、要吃药,要有人看护,本人要还房贷,要过基本体面的生活,要养小孩那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以,看待工作,目光要放远一点,一时的谁高谁低并不能讲明什么。从这个角度上来讲,我不太赞成过于关注第一份工作的薪水,更没有必要攀比第一份工作的薪水,这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年,这好比是一场马拉松比赛,和真正的马拉松比赛不同的是,这次比赛没有职业选手,每个人都只要一次时机。要知到,有很多人甚至坚持不到终点,大多数人最后是走到终点的,只要少数人是跑过终点的,因而在刚开场的时候,去抢领先的位置并没有太大的意义。刚进社会的时候假如进500强公司,大概能拿到3k-6k/月的工资
4、,有些十分技术的人才可能能够到8k/月,可问题是,5年以后拿多少?估计5k-10k了不起了。起点固然高,但增幅有限,而且,后面的年轻人追赶的压力越来越大。我前两天问我的一个销售,你会的这些东西一个新人2年就都学会了,但新人所要求的薪水却只是你的一半,到时候,你怎么办?职业生涯就像一场体育比赛,有初赛、复赛、决赛。初赛的时候大家都刚刚进社会,大多数都是实力一般的人,这时候努力一点认真一点很快就能让人脱颖而出,于是有的人二十多岁做了经理,有的人迟些也终于博得了初赛,三十多岁成了经理。然后是复赛,能参加复赛的都是博得初赛的,每个人都有些能耐,在聪明才智上都不成问题,这个时候再想要胜出就不那么容易了,
5、单靠一点点努力和认真还不够,要有很强的坚忍精神,要懂得靠团队的气力,要懂得收服人心,要有长远的目光看上去博得复赛并不容易,但,还不是那么难。由于这个世界的规律就是给人一点成功的同时让人骄傲自满,刚刚博得初赛的人往往不知道本人博得的仅仅是初赛,有了一点小小的成绩大多数人都会骄傲自满起来,以为本人已经懂得了全部,不需要再努力再学习了,他们会以为之所以不能再进一步已经不是本人的原因了。固然他们仍然不好对付,但是他们没有耐性,没有容人的度量,更没有明晰长远的目光。就像一只愤怒的斗牛,固然猛烈,最终是会败的,而博得复赛的人则象斗牛士一样,不急不躁,跟随着本人的节拍,渐渐耗尽对手的耐心和体力。博得了复赛以
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